加強工會隊伍建設是提升企業軟實力的有效措施

陳欲曉

摘要：建設好工會隊伍可以使企業軟實力得到提升，使工會組織得以健康的發展。隨著中國經濟體制的不斷改革和深入，工會隊伍要不斷進行自我建設，以適應社會發展的新形勢。而隨著黨的十九大召開以來，企業改革不斷深入，現階段，企業工會的工作重點也發生了改變，對員工及其工會干部能力和素質也提出了更多的要求，現階段，全面加強對工會隊伍的建設，已經成為現階段提升企業軟實力的關鍵。

關鍵詞：工會隊伍建設；企業軟實力；有效措施

前言：

要提升企業的軟實力就要加強工會隊伍的建設，而工會隊伍是整個工會工作的主要承擔者，整個工會隊伍的工作水平直接影響著整個企業未來的發展方向，工會隊伍是人力的基本保障，隨著中國改革開放的不斷深入，社會的不斷發展，工會之中的問題逐漸凸顯出來，這些結構性問題成為了影響隊伍建設的原因。當前，我國正處于社會階段的轉型期，受著相關經濟因素影響，工會的職能也在漸漸地發揮作用，但其組織的重要性卻往往被忽視，若想提升企業的軟實力，就要加強工會隊伍的建設。

一、當前工會隊伍建設的重要性

工會組織是職工與內部機構的溝通橋梁，而加強工會隊伍建設是現階段社會發展的必然要求，工會可以很好的保證職工正常的生活與學習，確保職工的權利。隨著現在社會的不斷進步，工會的發展前景更加的廣闊，在面臨很多機遇的同時，也面臨著很多的挑戰。所以企業必須重視加強工會隊伍建設，從而才能提高企業的軟實力。要不斷的提高工會隊伍的整體素質，確保工會隊伍可以及時的解決隨時可能出現的問題。由于時代的不斷發展，企業必然會進行改革，這是加強工會隊伍建設的必然要求，但企業的改革必然會引起人員調動和相關人事的變革，以往傳統的制度已經不再適應當下的環境，現階段需要以科學的角度去實現人力資源的調配，這會涉及到很多人的利益，就必然會引起人員的不滿。但時代要求工會建設勢在必行，要不斷的為企業增強活力，要提高工會隊伍的綜合素質，提高隊伍的管理水平，將工會的積極作用充分發揮出來，以此來促進社會的發展。加強隊伍建設有利于促進工會隊伍中人員的成長進步，并實現自我價值。可以構建和諧穩定的勞動關系，減少人員的變動，同時可以加強企業不斷發展的動力，同時提高企業的經濟效益。工會隊伍要積極的干好本職工作，也要多關心下屬職工，幫助職工解決他們日常生活工作的相關問題，將自身的主觀能動性充分的發揮，提高企業的發展。

二、加強工會隊伍建設，提升企業軟實力的有效措施

（一）增強工會隊伍的責任感

在工會工作中，需要極強的責任心，答應一件事情之后，就必須想辦法將其做好，人心總是做好工作的重要前提和工作基礎。而工會隊伍更需要責任感，它是提高工會隊伍建設的必然條件，若想提高企業的軟實力就必須加強工會隊伍的責任心建設，讓工會隊伍中的每一個人，都積極的去維護工會的形象，將工會隊伍里的人團結在一起，彼此之間樹立新的工作理念，共同發展，提升企業軟實力。如果想解決工會中存在的各種問題，就要加強對員工的培訓，讓員工領會在單位工作的責任精神，確保工會隊伍的工作重點，保證工會隊伍中每一個員工的權益，確立工會隊伍的員工職責，做好職工維權，保障職工安全，只有這樣才能增強工會隊伍的責任感，工會隊伍的自然感上升，工作效率自然也就上升，企業的軟實力也就不斷的加強。

（二）引進創新型工會工作人才

企業工會要把崗位變成一個平臺，拓寬人才引進渠道，加大招聘力度，聘請一些綜合素質高的人員到工會隊伍中來，只有不斷的優化工作隊伍內的人才，才能將工作隊伍的工作效率不斷的提升。在引進創新型工會工作人才的同時，也要注意人員的分配。好馬配好鞍，在明確現有的工會隊伍工作內容基礎上，可以引進一些有法律知識或者心理知識等相關人才，為企業員工更好的服務。企業要想提升自身的軟實力，就要不斷的廣納賢士，吸引并培養一些高技能的人才，讓自身企業工會隊伍不斷的擴大，要跟上時代的步伐，在引進新人才的同時，也要做好人力資源的管理，做好對人員的崗位調配，讓創新型的人才為企業添磚加瓦，工會隊伍要堅持對員工做好事，保證職員的利益和權益，才能夠得到職員的擁護和愛戴。所以工會隊伍必須把服務做到位，讓隊伍走進群眾，及時解決各種難題，樹立在職工心中的社會地位，從而促進企業工作的正常開展，提高企業的軟實力。

（三）建設工會領導機構

一個企業的好壞和一個企業的實力大多體現在這個企業給予員工的福利，因為只有員工在工作中舒心舒適，才能減少企業的人員流動，讓企業在發展中更加的穩定，在員工享有更好的福利待遇的同時，一個企業擁有好的領導，也是可以讓員工增加自身工作實力的因素之一。工會的領導干部應該把職工的福利待遇和權益放在第一位，領導顧名思義是帶領職工的人，規范并保證職工的利益，其自身有著不可忽視的責任，也是服務于職工的人。若想提升企業的軟實力，同時要建設好工會的領導機構，引進多方面的人才同時要加強對職工的服務意識，好的領導可以及時給職工予鼓勵，加強職工工作上的責任心，上進心，以及工作的積極性。工會領導應該及時地發揮自身的帶頭作用，工會隊伍應該時刻牢記自己的服務宗旨。為了不斷提升企業軟實力，加強企業在市場上的競爭能力，就要選拔出具有綜合素質才能的好領導，讓領導不斷的創新管理機制，讓企業的工作可以正常地開展。

結論：

企業的軟實力是衡量一個企業是否能做大做強的客觀評價標準。就比如說企業的設備設施，相關資本，人員規劃，和經濟的規模等等。如果想要提升企業的軟實力，就要加強企業內部的工會隊伍建設，提高企業工會隊伍建設，可以將企業的運營效能最大化。加強工會隊伍的建設，就要抓好工會干部隊伍的建設，從根本上提高企業軟實力。

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