電力建設施工現場安全管理探討

王利杰

摘要：隨著互聯網時代的到來，各行各業的發展和人們的正常生活都離不開對電力資源的利用。因此電力工程的建設也在不斷增加。在進行電力工程建設施工時，最為重要的就是施工現場的安全問題，只有做好電力建設施工現場的安全管理工作，才能保證人們的生命安全，促進電力工程建設施工的順利進行。

關鍵詞：電力建設；施工現場；安全管理

引言

我國人民的生活水平日益提升，因此社會對于電力建設需求越來越大，要求也更加的嚴格，但是就現在的電力建設工程來看，安全事故頻出。這樣的電力建設現在十分不利于電力行業的發展，所以加強電力建設施工現場的安全管理至關重要。安全管理包括安全監督體制以及安全防范措施，只有同時落實這兩項原則，才能保證在安全問題面前，施工人員可以妥善的處理好施工現場的意外。另外，施工工人的安全意識教育也十分重要，加強安全意識教育、落實施工現場的各項責任有利于施工現場的安全管理工作正常開展。

一、電力建設施工現場安全管理的重要性

電力工程施工現場安全管理內容主要包括施工現場用電安全、施工現場用電防護與管理、施工現場帶電作業防護、急救措施管理、機械設備安全管理與維護、電氣照明的安全防護等內容?，F在有很多電力建設施工企業的施工現場條件與環境比較差，嚴重影響了企業的生產施工形象。作為一個電力建設施工企業，應該具備健全的施工安全管理體系，嚴格按照國家工程施工標準來制定與執行相關的管理規章制度，這樣才能加快施工進度，并且保障施工安全。另外，在建立施工安全管理體系時，還要重視施工衛生安全方面的管理，改善施工企業衛生安全環境，與國際工程項目施工環境要求接軌。加強電力建設施工現場的安全管理，規范施工人員行為，是施工企業樹立良好口碑的基礎，并且也保障了企業的經濟效益與施工人員的生命安全。

二、電力建設施工現場安全管理現狀

（一）安全管理責任得不到落實

在實際施工處理中如果相關管理問題得不到落實，勢必增加電力建設和管理難度。此外電力建設審批階段，以項目構建體系作為基礎，要嚴格將各個項目落實。但是在具體管理中可能會存在很多類型的問題，導致具體管理無法落實，或者存在管理不到位的現象。實踐證明，相關管理責任流于形式，必然會增加管理難度。安全管理監督不到位，僅以形式為主，施工負責人的綜合能力對電力系統的穩定運行有重要的影響，在施工階段存在投標項目得不到落實，其他管理方案不合理的現象，進而導致監督管理受到影響。

（二）安全保障體系不完善

電力建設施工現場的安全管理，是涉及到人力、物力、財力等多方面內容的管理工作，為確保管理有效，應加強上述內容之間的聯系。安全保障體系不完善，主要體現在上述管理內容聯系不強這一方面，部分電力工程在施工過程中，僅僅注重對物資的投入與管理，并未注重對人力資源安全性的管理，這是導致施工現場安全問題頻繁發生的主要原因。除此之外，責任制未落實，會導致不部分管理人員管理積極性不高，同樣容易增加安全問題發生的幾率。

（三）電力工具質量存在安全隱患，工具安全管理落實缺位

在我國，很多電力建設項目工程規模比較大，在施工中需要用到各種各樣的工具設備，這些設備的品控良莠不齊，很多不法商家生產的低劣產品混入其中，這給電力建設帶來了隱患。如果施工人員不注意，沒有做好工具設備的安全檢查工作，那么就很容易在施工中出現各種問題，甚至威脅施工人員的安全。除此之外，還有部分施工人員缺乏良好的用具設備管理工作意識，將使用的工具設備隨意擺放，造成工具設備的丟失，這嚴重影響了電力建設施工進度。

（四）施工人員缺乏安全意識

在進行電力建設施工時，需要大量的勞動力，一些施工單位在進行電力工程的建設施工時，缺乏施工人員，為了快速的完成工程施工，擴大施工隊伍，就盲目的聘用大量的農民工作為電力工程施工人員，而這些人員缺乏專業的施工技能，安全意識也比較薄弱。施工單位也沒有對這些施工人員進行定期的培訓和教育，或者就算安排了培訓也只是流于形式，并不能提升施工人員的素質。從而導致施工人員不但缺乏安全意識，還缺乏專業的知識和技能，給電力建設施工現場安全管理帶來一定的難度。

三、電力建設施工現場安全管理的措施

（一）安全管理得到落實

電力建設施工過程中對安全管理機制有嚴格的要求，在方案落實階段必須以安全管理作為前提和基礎，提前對安全管理的各項責任進行了解，滿足管理要求。在實施階段監理完善的安全管理機制，以現有安全管理目標為前提，由相關負責人制定安全責任書，按照責任書要求進行實時管理。電力建設的小組負責人發揮引導性作用，帶領小組成員做好安全管理工作。

（二）完善安全保障體系

完善安全保障體系是解決安全管理問題。提高施工安全性的主要策略，可采用以下方法完善安全保障體系：（1）加強對人力資源的重視：施工需將人力資源作為主要資源加以重視，將施工人員的安全，作為施工現場考慮的重點問題，在堅持以人為本的原則的基礎上，將以“人”為對象的安全管理措施，納入到安全保障體系中，提高體系的完善程度；（2）加強各部門的聯系：人力、物力、財力等各有關部門應加強聯系，確保安全問題發生時，工程能夠迅速在人力、物力、財力方面得到補充與支持，避免延誤工期的問題發生；（3）落實責任制：需在各部門落實責任制，發生安全問題時，應嚴格追究有關人員的責任，提高責任人工作的積極性，建立完善的安全保障體系。

（三）加強電力工具設備安全和品控把關管理

電力建設所需的工具設備功能各異，種類繁多，都有著非常明細的技術指標，內部構造也都較為復雜，因此必須妥善保管好工具設備。電力單位應該結合實際情況，根據工具設備的種類，用途、功能等進行分門別類的管理和登記。做到誰借用誰負責保管，每個不在保管部門的工具設備都有使用人員的姓名登記。

結束語

電力建設施工現場的安全管理工作，對保證施工人員的生命安全和施工的順利進行具有重要的影響?；诖?，必須加強對影響電力建設施工現場安全管理的因素進行分析，針對現階段我國電力建設施工現場安全管理中存在的問題，提出相應的解決措施，不斷做好電力建設施工現場的安全管理和監督工作，提升施工人員的安全意識和專業知識技能，落實施工現場的安全責任，保證電力建設施工的順利進行。

參考文獻：

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