吳麗娟
摘 要:現代農機專業合作社是順應現代農業發展的新型生產經營主體,通過提升農業機械化水平和農民組織化程度,進而提高農業綜合生產能力,實現糧食增產、農業增效、農民增收。
關鍵詞:農機專業合作社;發展思考
中圖分類號:F324.2文獻標識碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2018.03.014
現代農機合作社在促進生產方式轉變、提高農業綜合生產能力等方面都具有明顯的優勢。加快農機專業合作社發展,能夠促使土地、勞動力、資本、技術、裝備、信息、人才等生產要素的有機整合,有效地提高農業綜合競爭力。
1 牡丹江市現代農機專業合作社發展現狀
牡丹江市已建成現代農機合作社32個,其中:旱田農機合作社19個,水田農機合作社8個。300萬元裝備規模的18個,500萬元裝備規模的9個,800萬元裝備規模的1個,1000萬元及以上的4個,全市有兩個農機合作社被評為省級規范社。合作社自營土地面積11.4萬畝,其中入社土地7.1萬畝,租賃土地4.3萬畝,入社戶數1721戶。32個合作社農機裝備規模1.3億元,共有機具1106臺。2017年,在玉米市場價格低迷等因素下,很多一家一戶耕作的農民只能保本甚至賠錢,而對17個合作社經初步統計,在節本降耗上實現270萬元,綜合算賬實現增收340萬元,盡管增收幅度不大,但已經在防范市場風險方面發揮了積極作用。2017年牡丹江市綜合機械化率提升1.3個百分點中,現代農機合作社拉動0.7個百分點。
2 牡丹江市現代農機專業合作社發展存在的突出問題
牡丹江市農機合作社與先進地區比,在市場競爭能力、現代管理經驗、產業化建設等方面仍處于初級發展階段,還存在發展緩慢、內部管理不規范、流動資金不足、合作社經營風險較大等問題。主要表現為:
(1)農民入社土地面積不多,存在“人難聚”問題。有的農民認為省里二次分配政策很好,但對農機合作社的信譽心存疑慮,多數種地的“老把式”認為合作社這些年輕人做不出什么“新花樣”,部分農戶存在觀望心態和“看熱鬧”的心理。
(2)產業競爭力不強,存在“效難增”問題。農機合作社作物品種單一,經營能力不強,存在特色精品農業產業化鏈條短,還沒有形成自己的農產品品牌,代耕、代收、代播收入占比較高,“產品增收”、“加工增收”占比較低,抵御風險能力較差。有的農機合作社不同程度存在機具老化、適應性不強問題,不能有效發揮作用。以我市寧安市渤海農機合作社為例,目前收獲機械瀕臨報廢,企業不愿意再投入,按照《農機裝備更新暫行辦法》進行更新難度大。
(3)社務管理制度不健全,存在“業難穩”問題。一方面,農機部門對農機合作社沒有有效的制約手段,在項目落實之前,合作社愿意承擔項目實施方案中任何條款,而項目落實、機具到位后,情況就發生變化,存在不合作、不配合現象。另一方面農機合作社內部缺乏專業管理技術人才,人員素質較低,現代企業管理制度沒能建立起來,董事會、監事會流于形式,未能充分發揮作用。
(4)生產流動資金不足,存在“錢難籌”問題。金融支持相對滯后,政策性金融支持有限,商業性金融趨利經營明顯,合作社貸款受銀行抵押條件限制,很難籌措到生產資金,自我發展受到約束,難以實現適度規模經營。
3 牡丹江市現代農機專業合作社發展的對策
應堅持農機合作社“多元化創建、多樣化扶持、規范化運行、市場化經營、品牌化服務”的要求,圍繞我市特色精品農業優勢,以土地規模化、生產現代化、分配合理化、管理民主化、服務配套化為重點,不斷壯大農機合作社規模,有效促進農民增收。
(1)以土地經營規模化,促進多種形式農機合作聯合。在充分尊重農民意愿和維護農民權益的前提下,創新發展食用菌、烤曬煙、水稻等多種形式的農機合作社,以農民帶地入社為核心,推進農村土地有序流轉、連片耕作,有效解決農民組織化程度低的問題,以多種形式的合作聯合帶動農業發展方式的轉變。
(2)以農機生產現代化,促進各類生產要素潛能綜合釋放。提高農業良種化、機械化、科技化、信息化、標準化水平,引導各類生產要素向經營主體綜合組裝,有效整合生產、加工、銷售等各類要素,充分釋放農業發展潛能,提高農業生產效益。
(3)以收益分配合理化,促進農機合作社持續發展和農民持續增收。把收益分配合理化作為培育新型農業經營主體的出發點和落腳點,建立保護以土地入社人、出資人利益,留足發展資金的科學分配機制,使經營收益更多、更公平惠及廣大農民。
(4)以社務管理民主化,激發農機合作社生機活力。引入現代企業管理模式,完善管理機制,實現產權清晰、權責明確、決策科學、經營高效、監督有力,提升廣大農民參與經營管理的積極性和主動性。
(5)以社會服務配套化,營造良好的外部發展環境。在金融服務、農業保險、公共服務、流通服務等方面加大政策扶持力度,著力打造金融支持、科技服務、市場對接的良好環境。