分析電力基建工程項目的進度管理

袁春 袁政

中圖分類號：TM9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 在社會發展進程中，電力基建工程項目作為重要的組成部分，起著重要的作用，不僅能滿足人們對電力的需求，對國民經濟也有著很大的促進作用。因此，要加強對電力基建工程項目的管理工作，進度管理作為管理工作的一部分，需要結合實際情況，分析工程項目特點，在確保工程項目安全、質量的前提上，提升施工效率，加快施工速度，按時、按質完成工程項目建設，加速電力基建工程項目的發展。

關鍵詞 電力基建工程項目 進度管理

一般情況下，進度管理是對一項工程有效計劃、監督、糾正的過程。在工程施工前，對主要內容、程序、時間以及銜接等進行科學合理地分析、整合，已制定出相應的進度計劃，并且在工程建設過程中把握好各環節重點，確保工程建設進度按照已定計劃來開展。另外，在計劃實施過程中，要注意實際情況是否與計劃存在較大偏差，如果偏差較大就要采取針對性措施予以解決。因此，電力基建單位要通過上述方式進行進度管理，確保工程項目有效進行。

一、電力基建工程項目的進度管理影響因素

（一）環境

電力基建工程項目是室外工程，因此會受到外在環境因素的影響，在施工過程中，需要對外在環境進行相應處理，如土地、樹木、林地等，以滿足工程項目施工要求，如果無法有效處理外在環境，那么外在環境因素就會反作用于工程項目，妨礙工程施工，嚴重滯緩工程項目的施工進度。

（二）設計

在電力基建工程項目施工前，需要事先做好施工設計，如果沒有依據施工實際情況、施工要求進行施工設計，就會導致在實際施工時對設計進行變更，進而出現誤工、停工的情況，嚴重影響施工進度。

（三）資金

電力基建工程項目具有周期長、系統性等特點，為了確保其順利開展，就要有充足的資金作為物質保障。在施工過程中，如果資金不夠充足，無法確保施工材料的持續供給，也保障不了施工人員的工資待遇，并且也無法對設備、技術進行更新，極大的影響了工程項目進度。

（四）技術

在電力基建工程項目建設過程中，需要應用各種施工技術，如果施工技術人員在施工過程中沒有依據施工要求，來選擇施工技術，就會使施工技術缺乏極大的合理性，達不到不了施工建設標準，保證不了施工安全、質量，甚至會導致安全事故的發生，導致暫停施工，拖延了施工工期。

二、電力基建工程項目的進度管理措施

（一）做好施工前的準備工作

在電力基建工程項目施工前，安排專業勘察人員對施工場地進行勘察操作，排除可能存在的施工隱患問題，規避施工風險，做好土地、樹木、林地等外在環境處理工作，為確保工程項目順利施工奠定基礎。另外，在勘察基礎上，結合施工要求、施工場地，做好施工設計，并且還要加強設計審核，確保設計滿足施工要求。同時，完善各項施工制度和規定，并貫徹落實到施工的各個環節中，確保各施工環節達到規章制度和安全規范的相關要求，確保整個施工可以順利開展。

（二）實施過程中的管理工作

在電力基建工程項目施工過程中，涉及到管理內容較為復雜，要從全局出發，突出重點，加強施工關鍵部分的管理。另外，可根據施工經驗，聯系實際情況，加強對容易出現問題的部分進行管理，防止問題的發生。同時，對于已經出現的問題，要合理分析，積極應對，以免影響整體施工，以控制好施工進度。在施工過程中，出現與施工計劃不符的情況時，要合理分析，找出導致出現偏差的原因，并制定相應措施進行調整，確保施工按照既定計劃開展。

（三）大力應用信息網絡技術

隨著科學技術的發展、進步，越來越多的新技術被應用到電力基建工程項目中，信息網絡技術作為新科技的一種，可以極大的提升施工效率，加快施工速度。在應用信息網絡技術時，要根據施工具體情況，科學合理的制定項目網絡，簡化項目施工的各個環節和程序，制定出節點時間，對可能出現的偏差進行及時修改更正，有效增強了對整個工程項目的控制力度。

（四）明確進度管理職責

電力基建工程項目具有規模大、工程量大、管理內容復雜等特點，為了提升進度管理效率，要明確劃分管理工作內容，采取責任制，把各個環節的進度管理工作落實到具體的管理部門和管理人員，明確其具體進度管理職責。在施工過程中，一旦某一管理環節出現問題，就可以第一時間找到相關負責人，了解具體情況，以采取針對性的措施予以解決，避免出現停工的情況，確保工程繼續施工。

（五）明確進度管理目標

電力基建工程項目的自身特點，使得進度管理具有一定的難度，為了使管理工作更加明確，可根據工程項目實際情況，制定出各分項項目的進度管理目標，并明確施工管理規范。在實際進度管理工作中，相關管理人員要規范進行管理工作，確保高質高效的完成分項管理目標，提高進度管理質量，提升進度管理效率，以有效保證整個電力基建工程項目進度。

三、結語

目前，我國社會、經濟發展迅速，電力事業的發展與壯大是必然的趨勢發展。為了使電力事業更好的滿足我國發展需要，就要確保電力基建項目工程施工的高效高質完成，就需要加強進度管理，可通過做好施工前的準備工作、實施過程中的管理工作、大力應用信息網絡技術等措施來加強進度管理，保障電力基建工程項目可以順利進行，促進電力事業發展。

參考文獻：

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