河鋼集團：以創新贏得發展新機遇

文/魏清源 本刊記者 蔣 寒

利潤突破100億元，經營成果實現歷史性飛躍；

成為國內最大家電板、第二大汽車用鋼供應商，產品結構調整實現歷史性突破；

成功打造“一帶一路”建設和中國-中東歐國際產能合作標志性工程，國際化步伐實現歷史性跨越。

2017年，河鋼集團以創新再次贏得發展新機遇，蟬聯中國鋼鐵企業競爭力極強“A+”最高評級，榮膺“中國最具影響力綠色企業品牌”，上榜2017年中國企業全球化50強和“一帶一路”十大先鋒企業！

創新，再次堅定了河鋼人面向未來、贏得未來、掌控未來的信心。

創新思路，引領發展新高度

黨的十九大報告明確指出，“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐”。

在實現鋼鐵強國夢的歷史征程中，河鋼集團為建設最具競爭力鋼鐵企業，如何抓住新機遇，轉換新動能，實現新突破？那就是持續創新，別無選擇。

“改變帶來希望，改變創造未來，尤其對鋼鐵這個傳統行業來說，一味地重復過去，路子只會越走越窄。因此，我們必須主動求新、求變、求突破，在改變中尋求希望與未來?！焙愉摷瘓F黨委書記、董事長于勇接受媒體采訪時擲地有聲。

思路決定出路！創新的關鍵，在于突破深層的思想束縛，河鋼人打開新思維，激發新智慧，提升新理念，終于達成共識：要贏得未來，沒有破釜沉舟、顛覆傳統的勇氣，沒有不改革、不創新企業便無路可走的共識，沒有跨行業、跨時期的認識高度，就難以設計出理想的改革模型。必須解放思想、轉變觀念，就是要不斷向市場靠攏、向客戶靠攏。

“客戶群的高度決定產品的高度，產品的高度決定企業的高度。要在市場和客戶上下更大功夫?！?/p>

“無論河鋼集團體量多大，面對市場的單元就是每條產線。河鋼集團將沒有單一的費用鏈條，沒有單一的供應鏈條，沒有單一的工序鏈條，必須都是價值鏈?！?/p>

“在企業全球化進程中，最重要的就是自身的成長性和順勢而為的能力，擁有了這種能力，在任何一個地方都會培養出自身的競爭力?！?/p>

……

于勇不斷打開束縛企業發展的心結，從對客戶的深刻解讀到對產線的全新定位，從堅定高端路線不動搖到全產業鏈創效，一系列戰略部署方向明確、全面推進，一系列新思路、新理念，迅速成為引領全體河鋼人前行的“航向標”。

2017年，河鋼集團在求新求變中，在挑戰中把握機遇，發現競爭的突破口，有力拓展了企業發展空間，不斷實現新突破。河鋼人轉型升級的“路徑自信”更加堅定，創新發展的行動更加果敢。

創新管理，激發企業新活力

“實施管理體制變革，不僅是適應國家宏觀經濟和行業發展新環境、提升自身競爭力、實現企業成長的需要，也是集團歷史定位和發展高度的需要。”于勇如是說。

2017年，河鋼集團以全新的市場化思維重新審視自我。瞄準客戶端日益高端化、個性化、小微化定制需求與企業傳統管理體制不相適應的突出矛盾，加快由傳統加大管理力度做法向關注制度設計轉變，探索符合市場化的新路徑，贏得企業可持續發展主動權。

管理創新的關鍵在體制，體制變革的核心是讓產線真正成為聚焦市場和產品的價值創造中心。在深刻剖析、深入思考的基礎上，河鋼集團著力構建以產線市場單元為重心的扁平化管理架構和目標管理體系，徹底打通市場與產線之間的墻，以謀贏一域推動謀贏全局。

這是一項顛覆性的改變，深藏在車間和辦公室的大后方，變成了直面市場的前線，一大批“沉睡”的優秀資源回歸到產線，雨后春筍般涌現的產線質量保障工程師、客戶質量代表、“技術+”服務團隊等，以產線為平臺，產銷研用高度協同，為客戶提供個性化服務，為快速響應市場提供了有力的支撐，河鋼集團的技術力量，從未如此貼近市場。

作為河鋼集團鋼研汽車板技術服務組負責人，熊自柳博士了解到有多家汽車座椅生產廠在河北備案，通過走訪，結合對方需求重點推進高強度鋼的研發工作，取得重要進展。

國企改革牽一發而動全身。河鋼集團的改革，則是動全身而為一線。1年零4個月，管理體制創新讓河鋼人感慨：變革的是機制體制，解決的卻是管理理念和思維方式問題。在讀博士祁健很激動，他們團隊開發的釩鈦新產品接連成功下線交付客戶。今年，祁健所在的河鋼承鋼釩鈦研究所與各自獨立的釩鈦事業部、釩鈦營銷中心，一并劃入河鋼承鋼釩鈦板塊市場單元，實行“虛擬法人”模式運行。新體制使產銷研人員成為“命運共同體”，一起闖市場訪客戶，研發真正滿足客戶所需的新產品，研發速度和拓市力度明顯提高。

產線崗位由此成為河鋼集團最體面、最受尊敬和最能發揮作用的平臺。隨著兩名國外資深特鋼專家受聘到河鋼石鋼開展柔性技術指導，一年來，河鋼集團立足戰略發展，已累計從國內外市場化引進人才110名，引進高端人才14名。

于勇告訴記者：“集團全面推進以產線為獨立市場單元的組織結構扁平化變革，正是要把企業過去更多關注一件事、一個點的單項管理，轉變為更多關注一個鏈條和系統的管理，通過提升管理理念、轉變思維方式，縮短管理鏈條、減少管理環節，讓流程更優、路徑更短，企業更有活力、更有效率?！?/p>

產線沒變，裝備也沒變，如今，扁平化體制卻帶來了產線效能、競爭力大幅提升。產線接單、保單能力明顯改善，跟單服務和售后服務水平持續提高，在高質量完成常態化下的個性單、小微單、高顏值專屬單的同時，更是對客戶續簽的點將單、加急單交了滿意答卷，贏得了高端客戶的芳心。

創新技術，打造產業升級新支撐

2017年5月25日，河鋼集團作為優秀供應商代表，應邀參加了“華龍一號”核電站全球首堆示范工程福建福清核電5號機組的核島穹頂吊裝儀式。

河鋼集團研發生產的超寬高延伸率核電用鋼，專門用于建造該機組核安全閘門，可以在飛機沖撞等極端情況下保證核電機組安全；研發的核島級核電鋼18MND5、16MND5等，結束了我國高級別核電用鋼長期依賴進口的局面。

“集團整體裝備已經達到了世界一流水平，未來我們給社會貢獻的不應該只是鋼材，而應該是技術含量更高的鋼鐵材料。”于勇對記者說，河鋼集團未來這段時間，比任何一個時期都需要技術平臺和研發力量的支撐。

用技術創新引領和支撐企業發展，河鋼集團以此作為新一輪發展的突破口，匯聚全球創新要素，與中科院、東北大學、昆士蘭大學、西門子等國內外一流科研院所和高端用戶廣泛開展創新合作、持續打造全球技術研發平臺。2017年，河鋼集團東大產業技術研究院，河鋼集團集團-昆士蘭大學可持續鋼鐵創新中心等一批聯合研究中心、科技合作基地，為河鋼集團提供了重大科技創新成果的“孵化器”和“加速器”，以共同創造和分享世界技術進步和創新理念的“頭腦風暴”，加快適應和引領新一輪科技革命和產業變革的潮流。

黨的十九大報告中點贊的國產大飛機C919、“神州”載人飛船、“嫦娥”探月工程、“中國天眼”射電望遠鏡等諸多重大科技成果以及國內外重大工程上，河鋼集團產品廣泛應用，河鋼集團品牌“閃耀光芒”。強大的產品實力和品牌影響力背后，是河鋼集團技術創新實力的迅速提升。

惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。新的歷史方位下，“機遇”的概念再次以全新的內涵進入我們的視野，他不是那種靠天賜就能得來的運氣福氣，而是在一定的歷史過程中，靠不斷的作為和努力，累積起來的有利環境和發展要素之和，贏來的有利于發展的時間空間因素的疊加。當我們歷經金融危機的沖擊磨礪，當我們經歷轉型之路的風雨洗禮，機遇與挑戰的激烈交織之中，時代提出了新的要求。

以創新推開機遇的大門，把命運掌握在自己的手里，在這個大有可為的新時代，河鋼集團必將更加奮發有為。