太原公共交通控股(集團)有限公司 翟奇偉
習近平總書記指出,國有經濟的重要地位和作用,決定了我們必須加強這個領域黨的建設,不能夠削弱。國企只有堅持黨的領導,努力在推動國企深化改革發展中發揮黨組織的政治核心作用,才能真正推進國企深化改革,推進國企穩健發展,達到圍繞生產抓黨建,抓好黨建促發展的效果,實現企強人富、人和企盛的目的。
太原公共交通控股(集團)有限公司黨委結合企業實際,堅持把加強黨的領導體現和貫徹到企業改革的具體實踐中,防止削弱黨的領導、弱化黨的建設。
在實際工作中,集團公司黨委把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,在上級黨組織的支持下,實行了“雙向進入、交叉任職”的領導體制,黨委書記、董事長“一肩挑”,黨委委員依法依規進入董事、監事與經理層。凡涉及“三重一大”事項,首先經黨委會醞釀討論,黨員董事參與董事會決策要充分體現黨委意圖,領導班子成員在各自職責范圍完成黨委安排的任務,確保了黨組織有效參與企業重大問題決策,保證了黨的路線方針政策和國家法律法規在企業中的貫徹執行。
為確保企業黨的領導,集團公司黨委堅持把強化干部隊伍作為根本責任,堅持黨管干部原則,按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部標準,著力打造一支忠誠干凈擔當的干部隊伍。首先充分發揮黨組織在選人用人中的重要作用。樹立正確的用人導向,把想干事、肯干事、能干事的人選擇到領導崗位上。凡選拔任用干部首先經過黨委會討論,然后按照規定程序進行干部任免,在全公司營造了風清氣正的選人用人環境。其次強化黨風廉政建設,讓監督成為常態。通過加強黨性教育、宗旨教育、警示教育,通過健全完善多項規章制度,通過嚴格執行黨的紀律,做到嚴明政治紀律和政治規矩,讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。事實表明,重視高素質干部隊伍建設,是為企業帶來生機和活力的重要手段。
國企黨建十分重要,但工作中不免會存在一些認識偏差或實踐沖突,比如重運營輕黨建的思想仍有影響;比如黨建工作沿用傳統方式較多,創新意識不強,使黨建工作效果受到影響;比如有的基層組織凝聚力不強,不能有效地發揮政治核心作用和戰斗堡壘作用等等。因此,必須強化基層黨組織建設,主動深化管黨意識,履行管黨職責,切實把黨建工作牢牢抓在手里,抓緊抓實,抓出成效。
一是將黨建工作列入工作目標,與行政工作一起進行總結與安排,做到黨建工作與中心工作同步謀劃、同步安排、同步開展。二是建立完善黨建工作責任制,明確工作目標、責任及獎懲標準,同時制訂出相應的考核細則,嚴格監督檢查,確保工作落到實處。三是每月召開黨建工作例會,聽取黨建工作匯報,部署重點工作,解決難點問題,推進整體工作。四是組織開展基層書記聯述聯評聯考,促進黨組織書記切實把黨建工作這一職責擔當好、落實好,做到守土有責、守土負責、守土盡責。
集團公司黨委通過行之有效的工作措施,形成了年初有安排、年中有檢查、年底有考核,一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。我們不斷強化基礎、加強基層,支部建到哪里,人員配到哪里,確保黨建工作有機構、有人員、有經費、有場地,切實保障全面推進基層黨建工作的落實,充分發揮了基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。我們相繼開展了黨員黨組織關系全面排查、強化黨費收繳管理、基層黨組織換屆、黨員民主評議等各項工作,完善了組織生活會制度,進一步規范了黨內政治生活,夯實了黨建工作基礎。結合“兩學一做”,開展了“爭創黨員示范崗”活動,在全公司范圍內營造出比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍;組織優秀黨員先進事跡巡回演講報告會,編發黨員先進事跡報告冊,在廣大黨員干部職工中引起較好的反響。集團公司黨委先后被太原市委、市直工委評為“創先爭優先進基層黨組織”、“先進基層黨組織”。
黨的領導不是抽象的而是具體的。沒有廣大黨員、干部的積極性和執行力,再好的政策措施也會落空。在黨建工作中,針對公交行業苦、條件差、職工待遇不高的現狀,我們注重發揮思想政治工作的優勢,凝聚職工隊伍。
集團公司黨委始終把維護職工權益放在首位。實行廠務公開,對涉及職工切身利益的,特別是職工關注的工資與獎罰情況予以公開,讓職工都清楚知道這個月自己能拿多少錢、被扣多少錢。為了避免車隊行政干部亂罰款,我們先后實行了工會主席發放工資簽字制度、工會主席工資聯審制度,保證職工利益。沒有工會主席的簽字,勞資部門不會發放工資。每月20號職工們都會圍在公開欄前看他們的工資收入情況,一目了然,這比什么說教都頂事。
同時,暢通職工訴求渠道,讓職工有了委屈有處說,有了想法有人聽。我們每季度組織職工代表與行政領導對話,有了問題當場解決;每月召開職工受處罰分析會,對違章認定是否準確,處罰是否符合程序,處罰的數額是否合理進行分析,給職工一個明白,還干部一個清白。時時處處、方方面面維護職工權益,凡涉及職工切身利益的事項,都要經過職代會討論通過,如職工獎懲制度、分配住房方案、企業重大事宜,必須由職代會通過,讓職工充分享有應有的知情權,從而主動參與企業的民主管理,真正體現出職工是企業的主人。
把職工的冷暖掛在心上。每個職工過生日時,都會收到來自集團公司的一份生日蛋糕和一段生日祝福;職工家中遇到婚喪嫁娶之事,都會得到集團公司提供的免費車輛;職工生病,干部都會到病床前慰問;每逢春節,集團公司領導都會到特困職工家中送上一份慰問金;大年初一,干部都會走進食堂給職工包上一頓餃子;在烈日炎炎的夏日,干部總會把一份清涼送到職工身邊;有孩子參加中高考的職工,都會得到三天的假期;給每個調度站配備了空調、健身器材、電視機,建立起“職工小書屋”,讓職工身心得到愉悅……我們還注重加強企業文化建設,以大力弘揚、培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,開展了多種形式的文明創建活動,特別是道德講堂活動開展得有聲有色。繼續加大統戰工作力度,加強對群團工作的領導,使黨建工作更加全面深入。
加強國企黨建工作是一個永恒的課題,需要我們不斷探索,不斷總結,只有切實把黨建工作的優勢轉化為國企核心競爭力,才能促進國企的和諧穩健發展。