談建筑工程的質量問題與措施

張 卓

(太原市龍城發展投資有限公司，山西 太原 030001)

1 工程質量上存在的問題

隨著社會的進步和發展以及人們對住房需求的提高，高質量的建筑工程項目才能在激烈的行業競爭中獲得生存和發展。而嚴格的施工管理是工程質量的保障，也是企業得以興盛的前提。然而隨著時代的進步，現場施工管理也越來越復雜，因此只有進一步提高管理水平才能實現工程管理的預期目標，保證工程的質量。而要做到這些，還得先了解我國工程管理的現狀和目前存在的問題。

1.1 施工管理體系不完善

社會的發展給建筑行業帶來了更大的發展空間，有些企業為了自身的利益，盲目追求發展的速度而忽視了建立管理體系的重要性。結果造成了很多施工隱患的存在。另外檢查制度不完善，導致不能及時發現管理或者工程質量上出現的問題，給工程質量埋下了安全和質量不達標的隱患。因此，完善的制度是工程質量的必要保障。

1.2 對施工材料的控制不嚴格

建筑材料是建筑工程的必需品，決定著建筑工程的質量。在實際的管理過程中，由于訂購和篩選不嚴格，以及管理上的松散，或者不能按照要求來管理和存放這些材料。建筑材料經常出現質量不達標的現象，這直接影響工程的進度和質量。

1.3 管理意識有待加強

雖然人們越來越意識到施工管理與工程質量的直接關系，但仍存在較多的管理亂象。不管、亂管的現象時有發生，唯有意識到工程管理的重要性，才能更好的解決這個問題。

1.4 建筑技術需要提升

建筑工程的質量受技術高低的影響最直接，因此施工方在質量管理中應該對技術問題給予足夠的重視。避免因為某些失誤影響工程的質量，甚至給企業帶來風險。因此應該十分重視對施工圖紙的繪圖與應用，一定要按照相關規定科學的進行。在對先進的科學以及信息技術的使用上，要跟上時代步伐，不斷調整繪圖，同時做好圖紙的技術管理，以保證施工的進程和質量。但是目前在技術問題上還存在著諸多漏洞。

那么面對以上問題，我們該怎么有效的解決呢，本文從以下幾個方面談談自己的思考。

2 提高工程質量的措施

2.1 強化質量意識

工程質量對企業生存的重要性是不言而喻的，因此在施工管理中，企業不僅要從理論上充分認識到施工質量對企業生存的重要性，更要將這種重視提升實踐的層面，通過完善相關制度來提高管理水平，從而保障工程的質量。比如大力宣傳施工質量的重要性，力求在全體員工心中樹立重視工程質量的認識，并帶著這種認識進行施工。同樣重要的是，管理者更要以身作則。在加大施工管理力度的同時，定期對施工人員進行安全生產教育，在工作中，要求工作人員嚴格規范施工流程，力求通過零失誤的操作，最大限度的降低安全事故，提高工程質量。

2.2 制定合理的施工方案

合理的施工方案，必然是根據工程的實際情況和具體施工條件來制定的。因此，在制定施工方案時，要聽取多方面工作人員的意見，充分利用自身資源，并進行多次討論與改進，最終制定出科學合理的施工方案。另外在施工前，尤其應該加強對施工圖的會審。會審時，要組織各個層面的參與者參與討論，做出正確無誤的施工圖，成為施工活動保質保量進行的強大技術支持。另外，也要重視對施工技術資料的妥善保管，工程完工后，這樣資料可以為評估提供科學依據。不僅如此，對于完工后的工程維修和管理也有非常重要的作用。

2.3 建立完善的質量體系

所謂未雨綢繆，才能防患于未然。施工管理者在施工前，就要對施工過程中，尤其是容易出現問題的環節，比如先進技術和關鍵施工步驟，進行預防。并做好一旦發生事故，如何解決的預案。這樣，才可以保證工程的工期和工程質量。

2.4 重視對人的管理

施工人員直接決定工程能否保質保量的完成，因此管理者在安排工作時，要注意工作人員的素質，確保每個人都能夠勝任其工作崗位，能順利而高質量的完成其應該承擔的任務。另外也要意識到對全體工作人員進行定期的專業素質教育的培訓的重要性，只有這樣才能保證所有工作人員都能夠系統全面的了解其所承擔的責任，同時要建立合理的激勵機制，提高施工人員的工作熱情。

2.5 重視材料的管理

有效的保證材料的質量是保證工程質量的重要環節。首先要嚴把進貨關，保證每種材料的供應都是保質保量的。其次要實時掌握每種材料的現有情況，如材料的使用量和存貨量，以保證工程的進度和工期。第三對材料的使用要有科學的管理和預算制度，以保證材料不會浪費，同時對還未投入使用的材料，要根據材料的類型進行區分，要充分考慮環境因素對材料的影響以及材料的安全性，制定嚴格的存放制度。第四對于材料的發放要有專人管理，以達到責任到人，便于追查和合理配置。另外還要對材料的管理人員進行培訓，提高他們的認識，明確自身工作的重要性和要承擔的責任，從而保證材料的質量。

2.6 減少施工過程中的能源消耗

在進行施工管理的過程中，要重視優化資源的配置，避免資源的浪費現象。這就必然要求施工管理要科學進行，盡量使用綠色能源；對于不可再生資源的使用，更要合理。這樣才可以做到減少消耗，降低成本，也符合目前綠色環保，可持續發展的先進理念。

2.7 做好施工現場的監管工作

首先做好對施工人員的安全教育工作和監管，比如對施工人員的安全帽的佩戴和穿著要派專人進行檢查和督促，防止因為小事而釀成的重大安全事故的發生。其次對施工現場的安全隱患要做好定期的排查，要及時發現及時處理。第三成立施工監督小組，做好監督工作，不斷地進行總結，以便提高工程的質量。

3 結語

追求經濟效益是每個建筑企業不變的目的，但是一切追求都是在保證質量的前提下進行。而如何保證質量也應該成為每個企業追求的目標。唯有這樣，才能滿足人們的需要，也只有這樣，企業才能謀得自身的長遠發展。

[1] 張文廣.淺談工程檢測對建筑工程質量控制的重要性[J].山西建筑,2011，37(14)：197-198.

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[3] 邊金貴．探究房屋建筑施工工程質量管理的重要性[J]．四川建材，2017(5)：67-68.