體現上海品牌的時代特性，向品牌經濟轉型

王順林

新時代，滿足人民群眾對美好生活的需要，構筑上海發展的戰略優勢，全力打響“上海服務、上海制造、上海購物、上海文化四大品牌”，其中，上海制造戰略目標的提出尤為引人關注。作為在國際、國內享有美譽度的“上海制造”體育器械品牌“紅雙喜”、畫材品牌“馬利”，同樣有著一個構筑發展新優勢的戰略問題。對此，上海紅雙喜股份有限公司、上海馬利畫材有限公司及其出資人（股東）上海紅雙喜（集團）有限公司不失時機地在謀劃體現上海品牌的時代特性，以追求卓越的品牌取向、瞄準國際的品牌標準、不斷創新的品牌延伸，來滿足人民對美好生活的需要，制高點上再出發，打好文化牌，向品牌經濟轉型。

一、追求卓越的品牌取向

上海作為中國近代工業的誕生地，孕育著中國制造，也孕育著中國乒乓體育器械與畫材制造業。“紅雙喜”、“馬利”產品的歷史均可上溯百年。2018年，是改革開放的40周年，也是“紅雙喜”、“馬利”等企業建廠的60周年，還是紅雙喜集團公司啟動公司制改革的20周年。“紅雙喜”、“馬利”，經歷了近代工業的發端和企業初創、探索、改革開放的各個時期，在幾代人的不懈努力下，“紅雙喜”、“馬利”以追求卓越的發展取向，逐步成為上海乃至國際行業領先品牌。

追求卓越，使“紅雙喜”成為“上海品牌”登上世界舞臺的標志。 1959年，為了兩年后在中國第一次舉行的世界大賽上使用國產器材，周恩來總理把制作國際比賽用球的任務交給了上海。研制人員從當時獨享世乒賽用球資格的英國海立克斯乒乓球上，測出重量、圓度、軟硬度、偏心度，還有腰部、頂部的尺寸等10項質量標準，進行了200多次原料配方的試驗，最終制作出了中國第一只符合國際乒聯比賽標準的乒乓球。同年，包括球臺、球、翻分器在內的全套賽場器材也在上海設計成樣，通過了國際乒聯的檢驗認證。為慶祝國慶十周年及容國團奪得第一個世界冠軍，周總理用極富喜慶色彩的“紅雙喜”命名產品。從1961年在北京舉行的第26屆世乒賽亮相開始，“紅雙喜”就被賦予了“中國制造”登上世界舞臺的標志性意義。此后在國際賽場上，“紅雙喜”在18次世乒賽、6次奧運會以及多次世界杯和不可勝數的國際公開賽中頻繁出現。

追求卓越，使“紅雙喜” 跨入制定國際標準的一流企業。1996年，在時任國際乒聯主席徐寅生的建議下，紅雙喜獨立承擔了國際乒聯的大球研究項目，歷經四年的研究和推廣，紅雙喜的40毫米乒乓球技術標準最終被國際乒聯采用。這是中國企業制定的標準第一次被國際單項賽事的最高組織機構確認為國際標準，紅雙喜從做產品、做品牌，跨入到制定國際標準的一流企業。在世界乒壇，“頂級賽事”和“頂級運動員”也逐漸成了紅雙喜的代名詞和代言者。

追求卓越，使“紅雙喜”成為上海品牌的最高榮耀。2015年9月24日，習近平主席訪美第一站，向美國林肯高中贈送的國禮中就有紅雙喜乒乓球器材，3副球臺、20張擋板、100只乒乓球和10副球拍，“紅雙喜”成為中國國家品牌的代名詞，成為上海品牌的最高榮耀。

進入新時代，應對新挑戰，“紅雙喜”、“馬利”，在新的時代坐標中堅定追求卓越的發展取向，謀求新發展。

二、瞄準國際的品牌標準

品牌的基礎是品質，必須把提高供給體系質量作為主攻方向。紅雙喜作為制定國際標準的一流企業，目標更高、更好；馬利，這匹百年老馬，則把追求卓越的發展取向，變成瞄準國際的品牌標準作為企業在新時代的發展目標。

登上國家品牌的制高點。在過去的百年中，馬利畫材，在中國畫材行業，無論是市場占有率還是產品品質，都屬于行業第一。1999年，“馬利”品牌，登上了國家品牌的高地。天安門城樓上那幅高達6米的巨幅毛主席畫像，每年10月1日之前，都要進行一次“換新”，過去，翻新繪制大都采用進口油畫顏料，自1999年共和國50周年至今，馬利公司生產的“馬利”油畫顏料先后由著名畫家葛小光先生和中央美院張路江教授用于天安門城樓上毛主席巨像的翻新繪制。說明“馬利”油畫顏料防曬、防水、防溫差等都達到了最高的技術水平，這是“馬利”品牌的質量體現，也是馬利的榮耀。

瞄準國際的品牌標準。近代中國的畫材生產，源于西洋繪畫和西洋畫材。中國的畫材企業，在新時代，趕超世界一流，是馬利人所思考的。只有瞄準國際標準，才能占領畫材的世界市場。與中國頂級的美術教育機構合作，2016年2月，馬利公司和中央美院共同簽署戰略合作協議，密切合作共同研制“百年央美油畫大家冠名色”的系列產品，馬利在央美設立了藝術獎學金，配合張路江教授為繪制天安門城樓毛主席畫像提供產品支持。瞄準畫材行業的國際標準，2017年8月，馬利組團專訪美國、加拿大畫材市場與畫材生產企業，醞釀國際品牌的合作和并購。馬利人懷著從天安門走向盧浮宮的夢想，不斷加大研發力度，推出與國外進口產品質量相媲美的產品，完善博物館系列產品體系、高級系列產品體系，以提升專業畫材的品質，在更高、更寬的世界美術顏料市場上，使馬利成為藝術家成就夢想的最佳選擇。

三、不斷創新延伸品牌

追求卓越的發展取向，激勵著紅雙喜、馬利在激烈的市場競爭中，用不斷的創新，以品牌的延伸去鞏固市場份額，去拓展品牌效應。

紅雙喜應對挑戰，持續發展。“紅雙喜”作為具有廣泛影響力的體育品牌，向中國最具大眾關注度和參與度的足球項目進軍，以各種方式積極參與中國足球改革。2016年3月，紅雙喜“FS180”全天候室外足球榮獲國際足聯FIFA高質量認證（FIFA QUALITY PRO），成為國內唯一獲此殊榮的體育品牌。這意味著“FS180”足球適用于包括世界杯、奧運會、歐洲杯在內的任何頂級賽事。同時，紅雙喜將贊助、推廣小球的先進成功經驗運用于基層業余足球，特別推出了針對校園的三級階梯式足球裝備方案：基礎包、興趣包及特色包，調動各種優勢資源協力打造中國足球人才的金字塔，改變以往專注職業賽事，忽視民間基礎的傳統觀念，集合優質資源更好地服務于群眾足球、業余聯賽以及校園足球。2017年第54屆世界乒乓球錦標賽在德國杜塞爾多夫拉開帷幕，作為6屆奧運會、18屆世乒賽器材商，紅雙喜為本屆世乒賽提供的彩虹17乒乓球臺再次見證歷史——這是世乒賽歷史上首款黑色臺面球臺。2017年，為應對乒乓球市場的白熱化競爭，在對乒乓球生產與銷售進行戰略調整的情況下，球拍（含套膠底板）的銷售收入逆勢而上，球臺、網羽、器材的銷售收入也較去年同期有一定幅度的上升。

馬利，在企業重組中求新求變，高度重視產品創新，研發出的固體塊狀水彩畫顏料、繪畫鉛筆等廣獲市場好評，銷售收入較2016年有大幅度提升。“馬利”，在昨天是傳統畫材的代名詞，在新時代，“馬利”將不再是純粹的畫材品牌，而是注入文化藝術氣息元素，與生活休閑、時尚關聯的文化品牌。以產品跨界注入新活力，推出墻繪丙烯顏料、主題公園涂料系列產品，讓馬利的產品線延伸到涂料行業，為馬利帶來新的增長和品牌競爭力。

四、滿足人民對美好生活的需要

新時代，“紅雙喜”、“馬利”作為上海品牌在明確追求卓越的發展取向的同時，懷著“讓世界更精彩，讓生活更美好”的愿景，把滿足人民對美好生活的需要作為產品供給的目標，作為企業發展與品牌延伸的動力。

2018年，“紅雙喜”品牌品質，將在2017年取得上海市專業機構對“上海品質”參評單位評審的基礎上，作為新時代“上海品質”的代表出現在國際市場。根據國際奧委會、國際乒聯規則變化，特別是ABS乒乓球大賽的使用，以及國際乒聯排名系統改變，抓好公司產品規劃，加大互聯網運用的引進投入，公司在生產系統、銷售系統，以及倉庫物流管理中不斷引入IT新技術，電商渠道的營銷將再上一個臺階。2018年，紅雙喜將繼續做好“賽事推廣”，在為國際乒聯職業巡回賽總決賽等30多場國際賽事提供器械服務的同時，1月6日至14日，2018新民晚報“紅雙喜杯”迎新春乒乓球公開賽連續兩個周末在閔行體育館舉行，來自滬上、華東地區乃至世界各地的243支隊伍3378人次的運動員參加了本次公開賽，比賽共設混合團體賽、男女單打、家庭雙打和光板單打四個大項，24個組別，分別在38張球桌上進行了4000余場比賽，全部比賽于1月14日下午決出各項組別名次，彰顯出紅雙喜的品牌魅力。

2018年，馬利將從傳統的生產型企業向文化品牌經營的企業轉變。以上海時尚之都建設和創意之都建設為帶動，有效發揮上海需求時尚化優勢，以創意設計加強產品創新。“馬利”，這個百年品牌，在新時代將滿足人們對美好生活的追求，適應人們對生活的個性化、藝術化、時尚化的追求。2018年1月12日至15日，“馬利”作為中國歷史最久、規模最大、品種最齊的顏料和配套畫材品牌，亮相上海國際時尚消費品博覽會，開展了一系列以“潮流時尚、魅力藝術、精彩生活”為主題的互動體驗活動，受到了來自各方觀展者的一致好評。2017年12月30日至2018年1月1日，天安門城樓毛澤東畫像的作者，中央美術學院張路江教授，帶著他的團隊來到上海馬利畫材有限公司開展跨年辭舊歲活動，在他和中央美院師生的筆下，是一個百年品牌走過的路，是一個新的時代，新的百年的到來。2018是中央美院100周年慶，2019年馬利迎來100周年慶，百年名校與百年名企的品牌疊加，將為馬利的發展增添色彩。新的百年馬利將不斷的辭舊轉型，從傳統畫材顏料制造企業向文化傳播轉型，發揮與專業美術教育機構合作的優勢，在提升對文化藝術教育貢獻度的同時，拓展市場影響力、競爭力。馬利將對位于延安西路3300號的馬利工廠進行改造，使其成為集馬利畫廊、色彩體驗中心、畫家藝術創作活動基地于一身的藝術時尚創意園區，為人們提供多樣化的文化藝術體驗，讓馬利品牌逐漸滲透到人們的生活，讓每個人都能夠成為美化生活的藝術家和創造者。

五、打好文化牌，向品牌經濟轉型

在新時代，紅雙喜集團激勵出資企業上海紅雙喜股份有限公司、上海馬利畫材有限公司，在把握“紅雙喜”、“馬利”品牌優勢的同時，跳出行業看行業，在不斷的“回放”中，發現短板，應對挑戰，以文化引領，品牌延伸，改變老字號老面孔，突破行業制高點。把握科技和產業變革的重要機遇，實現制造業與互聯網的融合，制造業與服務業的融合，不斷體現企業品牌自身發展的目標要求，以制高點戰略支撐品牌發展戰略，立足自身優勢，把握產業制高點競爭的主動權；打好文化牌，以文化的視角研發產品，不斷導入優秀的文化元素，打造全方位、多角度的文化系列產品，把產品做成產業，做成文化，向品牌經濟轉型。

（ 作者：上海紅雙喜（集團）有限公司總經理）