龍銀春
【摘要】建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,認(rèn)落真實(shí)主體責(zé)任,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)責(zé)任制;制度;管理;文化建設(shè);考核
安全,是現(xiàn)代社會(huì)永恒的主題,也是企業(yè)健康發(fā)展為之不變的真理。在當(dāng)今社會(huì)的新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)工作在企業(yè)生產(chǎn)、生活中的重要性日益顯著,它關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)和職工群眾的生命安全,關(guān)系到企業(yè)生的健康發(fā)展,是一切工作的保證,也是一切工作的基礎(chǔ)。
建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防安全傷亡事故的發(fā)生,關(guān)系著企業(yè)每個(gè)員工的切身利益,關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益。所以,企業(yè)必須針對(duì)本單位實(shí)際情況,建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,認(rèn)落真實(shí)主體責(zé)任,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安,必須樹立安全理念,健全各類管理制度和管理體系,重視企業(yè)安全文化建設(shè),才能有效的杜絕各類事故的發(fā)生。
為此,就全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展,個(gè)人淺談幾點(diǎn)看法。
一、建立健全安全管理制度和體系
企業(yè)必須把建立健全安全管理制度與安全管理體系放在首位,安全管理制度、管理體系是安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的重要保證,只有建立完善的管理制度及管理體系,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理才能健康、有序的進(jìn)行。施工企業(yè)必須自上而下建立各級(jí)安全管理制度,使企業(yè)安全管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
二、落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任要求,建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真督促落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解落實(shí)安全管理各方面的責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為考核企業(yè)管理人員工作業(yè)績的重要指標(biāo)。
三、大力強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部要牢固樹立安全發(fā)展理念,以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),大力開展書報(bào)、視頻、會(huì)議等各類安全活動(dòng),強(qiáng)化安全文化建設(shè),做到安全在人人心中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”。重點(diǎn)抓好在建項(xiàng)目和新開工程的作業(yè)人員安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化打造、過程控制和痕跡管理,強(qiáng)化責(zé)任和紀(jì)律意識(shí),加大企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度,做好雨季“四防”工作,嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)公司各級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
四、把教育培訓(xùn)作為長期任務(wù)。廣泛開展全員安全培訓(xùn)教育
必須大力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,強(qiáng)制進(jìn)行全員培訓(xùn);加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),提高從業(yè)人員整體素質(zhì):加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全和技能培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗制度。切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育管理,嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的人員上崗作業(yè),對(duì)不具備從業(yè)人員基本要求和職工基本素質(zhì)的人員嚴(yán)禁上崗,切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
五、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)建筑施工管理基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)管理水平和安全的根本途徑。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,按每月、季、年對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,形成動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收機(jī)制,并嚴(yán)格的進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,使企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,相互借鑒,共同進(jìn)步,全面提高企業(yè)安全管理水平。
六、深入開展安全隱患排查治理
深入開展安全隱患排查治理工作,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的基礎(chǔ)。企業(yè)必須建立健全隱患分級(jí)管理和監(jiān)控機(jī)制,健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度,逐級(jí)分工落實(shí),按照查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查落實(shí)的四查制度實(shí)行定期隱患排查和隱患治理,對(duì)查出的隱患定人、定措施、定時(shí)間的三定原則限期進(jìn)行整改。加大安全投入,有效治理重大隱患,做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
七、自覺接受政府監(jiān)管
政府監(jiān)管對(duì)企業(yè)的安全管理有促進(jìn)作用,是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。行業(yè)主管部門代表著國家最先進(jìn)的安全管理理念,掌握著行業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)做法。企業(yè)必須自覺接受行業(yè)安全監(jiān)管部門的依法監(jiān)管,積極配合政府及其執(zhí)法部門的執(zhí)法檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身問題,并積極的整改落實(shí),才能不斷適應(yīng)生產(chǎn)新形勢(shì)的需要。
八、抓牢項(xiàng)目部安全管理基礎(chǔ)工作
企業(yè)必須抓好抓實(shí)已開工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)組織,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,其中抓牢項(xiàng)目部安全管理基礎(chǔ)工作是關(guān)鍵,深入落實(shí)責(zé)、權(quán)、利,切實(shí)做好“進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本”四大核心要素的管控,嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目、一考核、一評(píng)價(jià)”,通過嚴(yán)格的過程考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),促進(jìn)項(xiàng)目部強(qiáng)化過程控制,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部員工參與項(xiàng)目管理的積極性,切實(shí)增加項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理工作。
我堅(jiān)信,以新安法為法律準(zhǔn)繩,企業(yè)全面落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,2017年公司的安全生產(chǎn)必將再上一個(gè)新臺(tái)階。