馮歡
【摘 要】網絡營銷是農產品營銷不可阻擋以及必然的趨勢,臨猗縣作為全國水果十強縣之一,這種環境下,互聯網電子商務為其開辟了新的營銷市場,給臨猗縣蘋果產業帶來了巨大的機遇,臨猗縣蘋果產業要緊緊抓住這個千載難逢的機遇。本文就臨猗縣蘋果網絡營銷進行了研究。首先在實地走訪蘋果種植大鄉獲得了一些最新最真實的資料,其次對臨猗縣蘋果網絡營銷現狀進行了闡述,接著分析了其網絡營銷存在的問題,最后提出相對應的發展對策。
【關鍵詞】臨猗縣;蘋果;網絡營銷;發展;對策
一、臨猗縣蘋果網絡營銷現狀
(一)臨猗蘋果生產銷售及儲藏情況
臨猗縣自從1930年王萬年引入國光紅玉等蘋果開始,蘋果種植面積不斷擴大,在縣政府大力推廣蘋果種植政策下,目前全縣蘋果種植面積已達80萬畝,標準化生產示范區已經建成了有500個,同時在專業技術機構的幫助下構建了100個精品蘋果生產示范園以及8個無公害蘋果生產示范區,每個區面積在1萬畝以上,總面積達10萬畝。臨猗縣果業正在由生產型向市場型轉變,蘋果的銷售以傳統營銷方式為主,主要依靠外地經銷商產地收購,大部分本地經營者充當外地果商的中間經紀人。這種傳統營銷模式有很多局限,隨著社會的進步,越來越受到地域、資金、人力等方面的限制,不適應大范圍內的蘋果營銷。
(二)臨猗蘋果網絡營銷情況
在天貓、淘寶平臺的所有農產品網店做了一個數據調查,可以得出,山東蘋果在網絡銷售中占比最多,而臨猗蘋果所占比例較低。并且,據調查顯示,在網絡銷售中,銷售臨猗蘋果的98%是淘寶店,這些網店的級別很低,裝修、管理都很簡陋,產品也單一。通過對部分臨猗縣果品網店實施調研,可以發現這些企業網店依靠互聯網優勢,充分利用互聯網資源及信息化技術,將傳統農產品營銷模式與現在網絡營銷相結合,創新營銷舉措,開辟新的銷售市場,一定程度上推進了臨猗縣蘋果產業的發展。
二、臨猗縣蘋果網絡營銷存在的問題
(一)企業網店方面
臨猗縣蘋果種植是分散式農戶種植、經營、銷售,蘋果品質也缺乏統一的標準。2016年出現大量微商,在微信朋友圈上銷售蘋果,這種營銷方式過于簡陋,與客戶缺乏互動,營銷商處于被動地位,宣傳范圍受地區限制,且微商過于零散,無組織、無統一交易規則,安全度較低。許多企業、網店雖然開展網絡營銷,在電子商務網站上開通交易服務,但在運營過程中還是傳統營銷觀念根深蒂固,開展的網絡營銷服務形同虛設。臨猗縣現有網店裝修過于簡陋,管理技術缺乏,網站頁面設計缺乏吸引力和鼓動性。在臨猗縣的企業網站中,很多都是規模不大的企業,營銷模式單一,開展的網站不去打理,沒有充分利用互聯網的優勢去主動與客戶聯系。果品企業中的工作人員大都熟悉傳統的營銷模式,對網絡營銷專業知識缺乏了解。
(二)政府方面
從人們的網絡營銷觀念、網站的建設到外地果商采購,臨猗縣政府的參與度、支持度較小,政府沒有建立一套完善的農產品電子商務網站體系,去引導農產品網絡市場。臨猗縣目前沒有一個成熟的農產品電子商務平臺,致使農產品購銷網絡信息流通受阻,市場信息的流通有一定的滯后性,經營者、中介、消費者不能及時全面了解蘋果市場信息,整個蘋果流通環節也就受到影響,臨猗蘋果在國內、國際市場上的競爭力大大減弱。臨猗縣現有的物流體系在運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理這些環節上專業性、協調性、銜接性差。臨猗縣網上結算電子化水平低,缺乏完善的法律制度保障,安全度低,網絡交易結算信用度低。
(三)中介方面
臨猗縣的傳統營銷模式是本地人做經紀人,介紹外地蘋果收購商來收購蘋果。在實施網絡營銷后,臨猗縣一些本地經營者在市場上參與度還是不高,只承擔中間介紹人的角色,得到小部分介紹費,而大部分利潤都被外地收購商獲得,銷售地市場也被外地采購商所控制,臨猗縣本地經營者處于被動地位。而且這些中間經紀人并不是專業的,大部分文化水平不高,且缺乏成熟的組織,經常發生不良競爭,盲目收購蘋果,盲目介紹外地收購商,使得臨猗縣整體蘋果銷售渠道受阻。其次,為果品企業提供網絡營銷相關專業技術服務的服務商數量過少,現有的幾家服務商也發展不成熟,服務功能不健全,并沒有幫助企業將網絡營銷與傳統營銷真正的整合起來。
三、推進臨猗縣蘋果網絡營銷發展的對策
(一)企業方面
企業在蘋果的生產、包裝、流通、銷售上要提高專業化程度,建立統一標準,推出優質、高檔蘋果,提高臨猗蘋果進入市場的檔次。臨猗縣果品企業要經常開展網絡營銷知識培訓,讓網絡營銷工作人員學習專業知識,多參加臨猗縣政府開展的相關活動,對電子商務形成正確的認識。臨猗縣果品企業及網店應該注重網絡設計,提高網站信息的質量,站在客戶角度介紹產品,注意信息的時效性;完善網站功能,使客戶能快速簡便使用網站功能;提供網上論壇、在線社區等,加強與客戶之間的互動;注重頁面的設計,使網站頁面富有吸引力和鼓動性;最重要的是要重視保護用戶個人信息,避免對用戶造成滋擾。鑒于臨猗縣果品企業、網站的人才缺乏,所以企業需要在人才吸引、培養上加大資金投入力度。
(二)政府方面
政府扮演好自己的角色,給予農產品電子商務發展以最大的支持、引導。政府首先要在蘋果網絡營銷中要做好背書工作,為電子商務發展提供政策支持,政府要引領臨猗蘋果走“統一品牌”路徑,在企業網絡營銷的實施過程中,政府領導要統籌規劃,加強引導。臨猗縣政府可利用自己的號召力及資金,聚集專門人才,建立一條暢通的網絡信息流通渠道,搭建一個完善的農產品電子商務網站,將蘋果采購、銷售信息及時、順暢地在農戶、企業運營商、消費者三者間傳遞,消除消息傳遞的滯后性。臨猗縣政府在土地、設備、資金等方面加大支持,給予政策優惠,使得中通快遞、申通快遞、韻達快遞、匯通快遞協調統一、發展壯大,為臨猗縣蘋果網絡營銷發展提供一大動力。從企業網站建設、網店開通、蘋果上架管理、售前售后服務到網上支付結算每個環節,政府都要認真研究,針對可能出現的一切問題,制定出相關的制度、規則。
(三)中介方面
中介組織機構首先需要提升專業化程度,在人員的素質、能力方面,要加大投入,提升工作人員的工作能力。其次,中間經紀人可加大市場參與度,不僅僅局限于中間介紹,可利用自己臨猗縣本地人的優勢去自己采購直接出售到外地市場,不需要經過外地采購商。因為臨猗縣本地的經營者對果農、蘋果供應市場熟悉,直接采購出售到銷地市場,所以這在很大程度上降低了中間成本費用,且利潤不會外流。此外,臨猗縣的農業合作社、網絡營銷服務商需要通力合作將分散的果農組織起來,與第三方蘋果運營商達成協調統一,形成深度的產業鏈合作,創建臨猗縣自有的銷地市場體系,分散的果客接待點可以合并起來,擴大規模。
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