電力物資招投標信息管理系統的開發及其實踐

張靜楠

摘 要：物資招標信息的良好管理是一個電力企業良好運行的基礎，通過對物資招標信息的分析，及時掌握相關資源信息，為進一步發展電力企業做準備。隨著科學技術的不斷發展，信息化水平的不斷進步，企業的管理制度也在不斷完善。在電力行業中，企業需要投入大量的資金進行建設，其中，相關工程設備的采購就是很重要的一個內容。本文就電力物資招標信息管理系統的相關內容做出了簡單的闡述。

關鍵詞：電力物資 招投標 信息管理系統 系統的開發與實踐

中圖分類號：TP391 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）11（b）-0024-02

在采購的過程中，如何使得采購的價格更加得公平合理，采購的質量更加可靠，這是一個關鍵性的問題。因此，我國通常采用招標的形式來確定中標的企業，力求公正，為電力行業營造一個良好的競爭環境。

1 電力物資招投標信息管理系統的內涵

1.1 定義

電力物資招投標信息系統是對電力招標設計的一套有針對性的系統，一般用計算機網絡信息技術來處理各種招標信息，實現當今社會電力物資招投標的自動化。

1.2 作用

1.2.1 經濟化

用計算機網絡系統處理電力物資招投標信息，減輕了原來繁重的工作，節省了相關的人力、物力資源。且計算機與人力相比更加精準，能夠減少不必要的錯誤，提高了工作效率，具有一定的實用性、先進性、靈活性。

1.2.2 規范性

電力物資招投標信息管理系統的廣泛使用，減少了不規范行為，為電力的招投標增加了公平性、公正性、公開性，更加能夠贏得人心。因為它的廣泛使用，使電力物資招投標系統制度暴露在陽光下，接受廣大用戶的考驗，讓用戶行使監督權，避免引起職務犯罪，促進現代經濟社會的良好發展[1]。

2 電力物資招投標信息管理系統的現狀

2.1 法律制度不健全

在現如今的電力企業運行時，缺少關于電力物資招投標具體的法律法規進行約束，大多數為原則條例較多，具體細節內容寥寥無幾。由于相關法律法規范圍過于廣泛，增加了在執行環節時的問題，因此，對電力物資招投標信息管理系統的正常開展有一定影響。

這些影響在電力物資招投標信息管理時主要表現在以下幾個方面：（1）在法律法規中，對電力物資招投標沒有具體的規定場所。雖然有些政府會劃定區域作為專門的物資投招標交易場所，但是，在電力系統的內部沒有建立嚴格的立法機制，政府設定的物資投招標場所也不是電力專用的場所，且缺少能夠很好地實行監督作用的監控設備，導致在進行物資投招標的過程中缺少系統性、可考究的監督體系。（2）相關電力企業人員的專業性較為薄弱，正確的道德意識不是特別強烈，導致在實行電力物資投招標的過程中缺少公平性，失去了舉辦電力物資投招標原有的意義。

2.2 權力制度失去平衡

在當今的很多電力企業運行和發展的過程中，存在著企業的管理層是企業相關政策的制定者的職權現象。在實際的工作安排中，他們不僅對電力企業的運行制度進行設計，也肩負著安排代理機構的任務，有時候還會是某個項目的招標人……這些不良現象的出現，使得電力企業在運行和發展的過程中暴露出了權力制度失去平衡的問題，制約了相應電力企業良好的發展[2]。

這些不良現象的出現導致的影響主要表現在以下幾個方面：（1）一些電力企業在進行電力物資投招標時，會出現化整為零，拆除原有工程的現象，使得相關招標權力制度失去平衡。一些業主會進行法定招標項目，將它們劃分為不同等級的具有隱蔽屬性的項目，然后將這些法定招標項目中的隱蔽功能和附屬功能直接進行處理，使得電力物資招投標權利制度缺乏一定的平衡性。（2）招標項目變相地進行內定。通過對一些電力企業現在的運行狀況可以發現，在大多電力企業運行時，存在著為了避免過于惡性的物質競爭，實行變相地電力物資招投標項目內定、代理操作等一系列舉措。

3 電力物資招投標信息管理系統的實踐

3.1 構建全面的電力物資招投標信息管理系統

3.1.1 電力物資信息化平臺的設立

（1）設計電力招投標信息平臺時，主要基礎是網絡，設計電力網站資源，實現相關信息的發布，使其更快、更精準。人民群眾通過瀏覽關于電力資源的信息，使該網絡平臺的建立、發展變得透明化。對于電力招投標網站而言，可以選擇ASP開發技術，通過網絡這一連接線，實現數據與網站信息資源的有效連接，實現企業相關人員對網站信息資源的合理掌控。在電力物資招投標信息網站的設立過程中，應該包含用戶和后臺管理這兩方面：用戶在注冊時，可以將其清晰地分成招標用戶和投標用戶，使得用戶登錄后，瀏覽電力局企業發布的信息時，能夠在短暫的時間內盡快找到符合自己要求的信息。用戶通過對網絡招投標信息資源的下載，可以有效地節省相關人員的工作量，提高了招投標運行的工作效率，實現企業電力物資招投標系統的穩定應用。

（2）增加對電力物資招投標的評分子系統。評標作為電力企業物資招投標工作的關鍵過程，也是備受矚目的環節之一。應該讓專家對評分模塊進行合理設計，實現電力物資信息招投標的人性化。專家可以在計算機終端對不同的項目內容、評分表進行打分，同時也可以針對不同電力企業的招標項目進行綜合性的評價，在得出總分的基礎之上，實現相關內容合理性的構建，有效減少資源的錯誤情況。

3.1.2 建設綜合性的電力物資招投標平臺

在進行電力企業物資招投標時，其所在環境的相關建設也十分重要。要對招投標服務進行實體設計與分析，其中包括接待室、開標室、評標室、簽約室、監控室、資料儲藏室等。通過建設綜合性的電力物資招投標平臺，給人以貼心的感覺，保證全程交易的順暢進行。對于電力企業網站的設計，需要包括招投標信息介紹，招標、中標公告等內容。網上投標項目的確定，包括電力物資信息管理、網上發標等內容，實現招標采購模式的多樣化，綜合利用各種資源信息，使招標工作更加合理地展開，在一定程度上提高招標的效率[3]。

3.1.3 物資信息管理系統

在如今信息技術飛速發展的21世紀，物資信息管理系統的完美運行是支撐電力企業穩定發展的前提。在設計系統的過程中，需要達到以下要求：（1）在完成工程審批后，要選擇合適的時間進行招標計劃，聯系物流管理中心，交代相關事宜；（2）在進行設計運行時，需要組織相關管理部門，做好相應的審核、分析工作；（3）在可行的范圍內，適當地縮短物資招標時長，在物流和工程單位兩者間做好緊密的聯系，為工作的正常展開提供基礎[4]。

3.2 彌補電力物資招投標管理的缺陷

只有對現存的制度不斷進行改善，電力物資招投標管理的工作才能夠更好、更快地實施。我們可以采取以下措施：（1）提升投招標工作的透明化。通過制度完整的監督體系，制定一定的獎懲措施，并嚴格執行，能夠抑制不良風氣，增強招投標工作的公正、公開性。（2）保證電力信息資源的準確性。開展電力物資招投標工作，需要大量的信息，信息的準確性在一定程度上影響了投招標結果，因此要進一步保證電力物資信息的準確性[5]。

4 結語

總之，電力企業物資招投標信息的進行要向著規范化、制度化不斷做出努力，減少違規現象，為電力物資招投標制度的確立提供合理依據。

參考文獻

[1] 趙勇.電力物資招投標信息管理系統的開發和應用解析[J].自動化與儀器儀表，2016（10）：127-128.

[2] 孫曉雷.電力物資招投標管理及創新實踐探討[J].居舍，2017（20）：116-118.

[3] 潘文鴦.電力物資招投標管理及創新實踐探討[J].中國高新技術企業，2017（9）：275-276.

[4] 徐冶秋，湯笑，張生虎.電力物資招投標管理及創新實踐探討[J].科技與創新，2016（1）：58.

[5] 陳煒.電力物資招投標管理及創新實踐探討[J].工程技術：引文版，2016（5）：12.