砥礪奮進(jìn)的生動(dòng)畫卷
——山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司改革開放40年發(fā)展綜述

文/郭銀虎

（作者單位：山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司）

作為國(guó)家“一五”計(jì)劃的產(chǎn)物，自建企以來特別是改革開放40年來，西山人胸懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)激情，把握時(shí)代發(fā)展主題，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，以戰(zhàn)天斗地的豪情壯志和勇攀高峰的不懈追求，譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂章，繪就一幅幅生動(dòng)的畫卷

西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司是山西焦煤集團(tuán)的核心子公司，前身為1956年成立的西山礦務(wù)局，是全國(guó)最大的煉焦煤生產(chǎn)基地，全國(guó)首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。作為國(guó)家“一五”計(jì)劃的產(chǎn)物，自建企以來特別是改革開放40年來，西山煤電經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的歷史巨變，形成了以煤炭為主，電力、焦化、建材三大輔業(yè)相互支撐，相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的格局，煤炭產(chǎn)品暢銷全國(guó)，出口亞歐多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

40年來，沐浴著改革開放的春風(fēng)，西山人見證了偉大祖國(guó)翻天覆地的巨大變化，親歷了企業(yè)發(fā)展壯大的光輝歷程。國(guó)家、時(shí)代與企業(yè)及每個(gè)人的命運(yùn)緊緊交疊，互相印證。回顧改革開放40年，百里煤海發(fā)生的巨變，宛如一幅波瀾壯闊、旖旎生動(dòng)的畫卷……

思想大解放

40年來，西山煤電堅(jiān)定不移地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論最新成果武裝干部職工頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐，不斷掀起思想解放的高潮，引導(dǎo)干部職工破除思想禁錮，把握發(fā)展主題，貫徹新發(fā)展理念，以全球視野，精準(zhǔn)定位企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

西山人以與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)，堅(jiān)持“用發(fā)展的思路解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難，用深化改革的辦法解決企業(yè)在改革中遇到的矛盾，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段解決企業(yè)走向市場(chǎng)遇到的問題”的哲學(xué)理念，秉持“為企業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，為職工謀福祉”的治企理念，把黨和國(guó)家的路線、方針、政策轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的正確思路，逐步完成了經(jīng)營(yíng)體制從工廠制向公司制的改造與轉(zhuǎn)軌，成功應(yīng)對(duì)了1998年的亞洲金融危機(jī)，2000年率先實(shí)現(xiàn)上市中國(guó)焦煤資源第一股、山西省煤炭板塊第一家股票，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益的內(nèi)涵式增長(zhǎng)，戰(zhàn)勝了2008年的全球金融危機(jī)和2012年以來的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

山西焦煤西山煤電杜兒坪瓦斯發(fā)電廠

特別是十八大以來，西山煤電準(zhǔn)確把握新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求，勇于擔(dān)當(dāng)山西焦煤和全省國(guó)企改革事業(yè)的排頭兵。面對(duì)人員多、包袱重、效率低的歷史頑疾，以及體制不順、機(jī)制不活、動(dòng)力不足的巨大困難，果斷以契約化管理為抓手，破堅(jiān)冰、激活力，全面深化改革。堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”對(duì)等原則，破除等、靠、要思想，堅(jiān)持“一礦一策”“一廠一策”細(xì)化指標(biāo)，果斷下放了所屬單位班子組閣權(quán)、勞動(dòng)用工權(quán)、薪酬分配權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)、項(xiàng)目管理權(quán)六項(xiàng)權(quán)力，全面激發(fā)企業(yè)每個(gè)單元的經(jīng)營(yíng)活力。“三供一業(yè)”分離移交與醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)教育、人防消防等企業(yè)辦社會(huì)職能剝離改革順利推進(jìn)，廠辦大集體企業(yè)改制穩(wěn)步有序，10戶無效“僵尸”企業(yè)完成清理退出，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)崗不是下崗，分流不是失業(yè)”的有情操作理念，連續(xù)三年轉(zhuǎn)崗分流2.7萬余名職工，資產(chǎn)證券化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化工作取得突破性進(jìn)展。

產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

40年來，西山煤電充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)煤炭主業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、集約化、規(guī)模化、高效化方向發(fā)展。

乘著改革開放的第一縷春風(fēng)，1978年，西山人拉開了古交礦區(qū)開發(fā)建設(shè)的帷幕，數(shù)萬名建設(shè)者克服惡劣艱苦的生活條件，風(fēng)餐露宿，爬冰臥雪，歷時(shí)19載，累計(jì)投資60億元，開掘井巷工程25萬米，建筑房屋面積165萬平米，相繼建成投產(chǎn)了西曲、鎮(zhèn)城底、馬蘭、東曲、屯蘭五對(duì)大型礦井和與之相匹配的五座現(xiàn)代化選煤廠，一個(gè)年產(chǎn)1650萬噸能力的焦煤基地全部建成。與此同時(shí)，率先實(shí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”措施，創(chuàng)造了名揚(yáng)全國(guó)的“古交精神”。

現(xiàn)代化的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)

西山煤電著眼煤電一體化發(fā)展模式，2002年破土動(dòng)工全國(guó)最大的燃用洗中煤坑口電廠——古交興能發(fā)電廠，成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈上的重要一環(huán)。從2011年開始，對(duì)煤層氣進(jìn)行立體化抽采，實(shí)現(xiàn)綜合利用。截至2016年底，已鉆井680口，投運(yùn)550口，產(chǎn)氣井304口，建成投運(yùn)59座集輸站、6座增壓站，輸送管網(wǎng)530公里，具備日處理20萬標(biāo)立方米能力。所屬瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井均配套建設(shè)了瓦斯電廠，每年發(fā)電2.47億度，相當(dāng)于節(jié)省燃煤8.3萬噸，減少CO2排放128.9噸。2012年成功并購(gòu)武鄉(xiāng)電廠，2018年古交電廠三期工程完工，機(jī)組實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。企業(yè)電力總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到450萬千瓦，成為支柱產(chǎn)業(yè)。

把握新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)脈搏，西山煤電于2003年著手開發(fā)呂梁興縣革命老區(qū)。創(chuàng)業(yè)者們劈山開巷，筑路架橋，披堅(jiān)執(zhí)銳，頑強(qiáng)拼搏，歷時(shí)15年的精耕細(xì)作，把一個(gè)瀕臨倒閉的地方小煤礦打造成了千萬噸級(jí)的現(xiàn)代化礦井，成為企業(yè)發(fā)展的第三極。

依托山西焦煤的發(fā)展平臺(tái)，西山煤電積極探索煤炭生產(chǎn)、加工、資源綜合利用的發(fā)展道路，按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的思路，全力構(gòu)建以“煤炭—電力—建材”“煤炭—焦炭—化工”兩條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力提高資源綜合開發(fā)和回收利用率，增加煤炭產(chǎn)品的附加值，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極開展清潔生產(chǎn)，走出了一條“科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮”的新路子。作為第一批全國(guó)煤炭行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，西山煤電的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式引起各方關(guān)注，被稱作“西山模式”。2017年底，企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到1010億元，是公司制改制初年1997年的17倍。

黨的十九大召開后，西山煤電確立了以煤為主，電力、焦化、建材、三大輔業(yè)協(xié)同發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的“1+3+N”產(chǎn)業(yè)格局，穩(wěn)步移交“三供一業(yè)”，加快企業(yè)辦社會(huì)職能剝離，加快市場(chǎng)化、證券化改革，推動(dòng)企業(yè)高效率運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。

科技大進(jìn)步

40年來，西山煤電堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化相結(jié)合，緊跟世界先進(jìn)采煤技術(shù)、洗選工藝，優(yōu)先安排安全生產(chǎn)領(lǐng)域重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，科技研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.5%以上。堅(jiān)持對(duì)煤炭資源實(shí)行保護(hù)性開采，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝，提高煤炭資源開采利用率，礦井的采、掘、開、運(yùn)等方式發(fā)生了革命性的變化。

20世紀(jì)80、90年代，西山煤電在全國(guó)率先全面推廣使用了錨桿、錨索、錨噴等支護(hù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了支護(hù)方式的劃時(shí)代變革。2002年在全國(guó)第二家、山西省首家應(yīng)用了全自動(dòng)薄煤層刨煤機(jī)，2003年起所屬選煤廠全面推廣“全重介三產(chǎn)品旋流器”洗選工藝，2004年安裝了國(guó)產(chǎn)第一套智能化采煤工作面。2014～2017年，開展重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)32項(xiàng)，承擔(dān)省級(jí)以上科技專項(xiàng)3項(xiàng)；成果鑒定38項(xiàng)，授權(quán)國(guó)家專利41項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法1項(xiàng)，參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)；獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)34項(xiàng)。

西山煤電以提高本質(zhì)安全發(fā)展能力為根本，以瓦斯、水害治理為重點(diǎn)，突出薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持開展瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺“三人聯(lián)鎖”“三級(jí)驗(yàn)收”和采煤面抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判，推廣使用“雙囊袋封孔器+無機(jī)料”封孔方法和“二氧化碳深孔預(yù)裂增透”及“水力割縫壓裂增透”技術(shù)，提高了瓦斯抽采濃度和效果。2009年開始建立防滅火系統(tǒng)，通過建立固定注氮泵站、束管監(jiān)測(cè)、噴灑阻化劑等綜合防滅火系統(tǒng)，加大了對(duì)下組易自燃、自燃煤層和放頂煤工作面防滅火的監(jiān)管力度。“采九放八”綜放工作面采煤新工藝的應(yīng)用，煤礦安全面域化全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與實(shí)時(shí)預(yù)警、實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)、實(shí)時(shí)調(diào)度綜合防御系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，密閉巷道鉆孔聯(lián)合預(yù)抽技術(shù)的研究，“一優(yōu)三減”工作整體規(guī)劃等，推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)全面優(yōu)化，生產(chǎn)組織穩(wěn)步向好。

推廣切頂卸壓無煤柱開采，構(gòu)建大走向、大采長(zhǎng)工作面，引進(jìn)掘錨護(hù)一體設(shè)備、大功率巖巷綜掘機(jī)等，降低了萬噸掘進(jìn)率、提高了正規(guī)循環(huán)率。井下變電所、井下水泵房全部實(shí)現(xiàn)無人值守。一系列重大科技成果的引進(jìn)、開發(fā)和利用，為安全生產(chǎn)提供了保障，為產(chǎn)量和效益提升插上了翅膀，科技創(chuàng)新的引擎作用充分彰顯，現(xiàn)代化礦井建設(shè)正扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

素質(zhì)大提升

40年來，西山煤電堅(jiān)持“人才立企，人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，盤活職業(yè)教育資源，強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)，大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，充分發(fā)揮技術(shù)能手、勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，持續(xù)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供人才支撐。

從1978年建立技工學(xué)校，到80年代開展大規(guī)模職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；從1996年啟動(dòng)首屆技能大賽，到2017年建立“西山中正和信學(xué)堂”、開展高級(jí)管理人員培訓(xùn)……西山煤電堅(jiān)持針對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的短板，區(qū)別干部職工隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、崗位技能要求，廣泛開展“學(xué)、練、比、推、超”“導(dǎo)師帶徒”“十佳百星”“首席員工”“首席工程師”活動(dòng)，健全完善了職業(yè)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、技能鑒定、技術(shù)推廣和表彰獎(jiǎng)勵(lì)“五個(gè)機(jī)制”，推行“管理、技術(shù)、操作”三支隊(duì)伍分向發(fā)展、渠道互通的人才培養(yǎng)模式，幫助職工規(guī)劃職業(yè)生涯，為職工成長(zhǎng)成才搭建廣闊的舞臺(tái)。

1997年起，開展職業(yè)技能鑒定，對(duì)在技能大賽中獲得技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號(hào)的職工分別給予重獎(jiǎng)，享受高、中級(jí)技師的津貼待遇；破格申報(bào)高、中級(jí)技師職稱。2002年起對(duì)技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手，分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、3000元、1500元，同時(shí)分別給予一年3級(jí)、2級(jí)、1級(jí)的浮動(dòng)工資獎(jiǎng)勵(lì)；在晉級(jí)、評(píng)模、深造、休養(yǎng)等方面優(yōu)先安排；對(duì)在技能大賽取得優(yōu)異成績(jī)的農(nóng)民合同工和輪換工，按一定比例轉(zhuǎn)制。2004年，西山煤電取得“國(guó)家職業(yè)技能鑒定所”資格，規(guī)定獲得《職業(yè)資格證》的職工可享受相關(guān)津貼和待遇，當(dāng)年有100名農(nóng)民工通過技術(shù)比武轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)合同制工人。2010年起，全面變招工為招生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)人才與社會(huì)需求相對(duì)接。深入開展“當(dāng)好主力軍、建功新時(shí)代、創(chuàng)新促發(fā)展”建功立業(yè)活動(dòng)，2015年確定每年6月6日為“班組長(zhǎng)節(jié)”，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行命名表彰。

西山煤電堅(jiān)持把創(chuàng)新工作室作為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主陣地、“傳幫帶”提升技能的橋頭堡、培育創(chuàng)新人才的孵化器、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的加速器，大力培育“西山工匠”“晉陽工匠”。強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)施“傳幫帶”，倡導(dǎo)“精一會(huì)二學(xué)三”，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，挖掘職工中的“絕招”“絕技”“絕活”并命名推廣。以秦斌青、栗俊平、伏軍命名的職工（勞模）創(chuàng)新工作室自成立以來，平均每年為企業(yè)完成18項(xiàng)創(chuàng)新成果，每年為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)骨干600余人，一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍已經(jīng)成為今天礦山的主人。

西山煤電第九次黨代會(huì)提出，到“十三五”期末，企業(yè)中高級(jí)工比例將分別達(dá)到60%和20%，技師、高級(jí)技師達(dá)到5%，建成大師工作室和創(chuàng)新工作室100個(gè)。每年列支100萬元，鼓勵(lì)群眾性“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，以“小”搏“大”，以“創(chuàng)”增“效”，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)、增強(qiáng)革新意識(shí)、掌握改造技能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

礦區(qū)大改觀

40年來，西山煤電堅(jiān)持以職工為本，本著共建共享的原則，在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，緊跟城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升礦區(qū)宜居水平，同心協(xié)力建設(shè)幸福美好家園。

1985～1990年，西山煤電投資1470萬元新建和改造職工生活設(shè)施，建筑總面積達(dá)48.3萬平方米。同時(shí)，大力發(fā)展煤氣、交通供水事業(yè)，改善職工生活條件。1990年，西山局建成全國(guó)統(tǒng)配煤礦系統(tǒng)職工生活福利設(shè)施和管理達(dá)標(biāo)局。1996年起，實(shí)施大規(guī)模環(huán)境整治，同步啟動(dòng)安居工程，加快開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房。2002年開展“愛我西山、美我家園”綜合治理行動(dòng)，在全國(guó)煤炭企業(yè)率先開始了大規(guī)模危舊房改造，投資近3億元，改造危舊平房5萬余平方米。

特別是新世紀(jì)以來，搶抓政策機(jī)遇，大視野規(guī)劃、大手筆投入、大規(guī)模建設(shè)，“十二五”期間，累計(jì)投入150億元，拆遷棚戶區(qū)6751戶30.3萬平米，新建廉租房7.4萬平米，高層住宅開工108棟20686套，封頂57棟13928套，竣工46棟4795套，曾經(jīng)低矮破舊的棚戶區(qū)，變成了職工群眾安居樂業(yè)的文明小區(qū)。2011年起，同步實(shí)施“舊區(qū)改造”“保障房建設(shè)”“三礦兩溝治理”三大民生工程。2015年以來?yè)屪ヌ芯C合改造提升機(jī)遇，礦區(qū)玉門河、虎峪河、九院沙河“三河三路”改造、“兩河西延”工程協(xié)同推進(jìn)。在資金極度緊張的情況下，累計(jì)投入十多億元，全力配合動(dòng)遷安置及配套設(shè)施建設(shè)，有力配合了城市建設(shè)。截至2017年底，在保障房、舊區(qū)改造方面，累計(jì)投入44.77億元，新交付住宅樓10棟2452套，累計(jì)竣工53棟151萬平米11952套，職工住房條件得到有效改善，礦區(qū)環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。礦區(qū)變市區(qū)，納入城市范圍，步入中心30分鐘經(jīng)濟(jì)圈，有山有水、顯山露水、青山綠水的美好景象已成為太原市西部的最美風(fēng)景。

西山煤電大膽探索電廠余熱綜合利用，替代燃煤鍋爐，改善城市空氣質(zhì)量。2006年，利用煤矸石發(fā)電廠余熱，礦區(qū)實(shí)施集中供熱，取代了72臺(tái)燃煤鍋爐。2017年起，所屬興能發(fā)電公司承擔(dān)了古交和太原市8000萬平米的供熱面積，占到太原市供熱面積的四分之一以上，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)單個(gè)熱源點(diǎn)供熱面積最大的紀(jì)錄，也是亞洲最大的遠(yuǎn)距離、大高差、大徑流供熱工程。

黨建大格局

40年來，西山煤電持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，圍繞中心，融入管理，創(chuàng)新載體，激發(fā)活力，把黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)決策部署，轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確思路、深化改革的大膽探索、提升管理的有效舉措、改善民生的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

屯蘭礦街心花園

創(chuàng)造性貫徹“把支部建在連上，小組建在班上”的黨建工作原則，在基層隊(duì)組全部建立黨支部。各級(jí)黨組織堅(jiān)持企業(yè)黨政班子同步配備、黨政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨政干部同步安排、黨政工作同步設(shè)計(jì)、真正實(shí)現(xiàn)了哪里有群眾，哪里就有黨員；哪里有經(jīng)濟(jì)組織，哪里就有黨的組織。全集團(tuán)建立起健全完善的黨建工作體系，黨建工作基礎(chǔ)扎實(shí)。截至2018年6月底，全公司共有34個(gè)黨委，175個(gè)黨總支，1188個(gè)黨支部，黨員2.53萬余名。

在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，西山煤電嚴(yán)格落實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度“一以貫之”的要求，針對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)多元、混合所有制改革的新情況，堅(jiān)持把黨組織工作制度與公司法人治理規(guī)則結(jié)合起來，上市公司在公司章程和相關(guān)協(xié)議中明確規(guī)定黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、活動(dòng)方式和經(jīng)費(fèi)保障等條款，黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。建立了規(guī)范合理、程序明晰、執(zhí)行高效的閉合循環(huán)議事機(jī)制，“三重一大”等事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究討論，從制度上保證了黨組織在企業(yè)的法定地位，保證了黨的主張?jiān)跊Q策中得到充分貫徹體現(xiàn)。

堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾，完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)企務(wù)公開，支持職工參與管理。對(duì)干部實(shí)行民主監(jiān)督，把職代會(huì)民主評(píng)議干部作為干部考評(píng)工作的重要內(nèi)容和程序。尊重職工主體地位，在全國(guó)特大型企業(yè)中率先推行了平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。

電廠配煤系統(tǒng)

黨的十八大以來，西山煤電扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”“維護(hù)核心，見諸行動(dòng)”主題教育和“紅船精神”主題黨日活動(dòng)。集團(tuán)和所屬黨委全部建立了黨校及分校，嚴(yán)格落實(shí)“黨校姓黨”原則，有效發(fā)揮黨員培訓(xùn)陣地和黨建網(wǎng)絡(luò)“雙陣地”作用，開展大規(guī)模黨支部書記全覆蓋輪訓(xùn)，提升黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)。

全面壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨章和黨規(guī)條紀(jì)、“八項(xiàng)規(guī)定”等，持之以恒糾正“四風(fēng)”，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。圍繞工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、薪酬分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查。開展全覆蓋黨委巡察工作，認(rèn)真督查整改，從嚴(yán)防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞。黨建“三基”持續(xù)提升，各級(jí)黨組織、廣大黨員共同發(fā)力，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證、思想保證、組織保證、作風(fēng)保證和紀(jì)律保證。

……

40年來，西山人胸懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)激情，把握時(shí)代發(fā)展主題，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，以戰(zhàn)天斗地的豪情壯志和勇攀高峰的不懈追求，譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂章。

面向未來，西山煤電將高舉習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想旗幟，落實(shí)山西省委、省政府“非常之力、恒久之功”深化國(guó)企改革的部署，圍繞山西焦煤“一個(gè)戰(zhàn)略，三大目標(biāo)”的總體部署，進(jìn)一步以思想觀念變革、技術(shù)裝備升級(jí)、管理模式重塑為突破口，以契約化管理為抓手，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、體制機(jī)制、發(fā)展動(dòng)能、環(huán)境治理、觀念技能、生活方式“八個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)”，推動(dòng)企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展軌道，努力打造全球最具影響力的焦煤企業(yè)。