建筑工程管理的重要性與創新措施

江 文 軒

(廣東海印集團股份有限公司，廣東 廣州 510100)

0 引言

推動我國社會經濟發展的基礎行業就是建筑工程行業，雖然在近幾年我國建筑行業已經獲得了一些成功，但施工現場管理及施工質量也依然存在一些問題和不足，而主要原因在于管理體系的缺失外加相關工作者沒有對施工管理環節引起重視。鑒于此，本文主要圍繞著建筑工程管理的重要性展開分析和研究，也對工程管理的創新措施提出了一些看法和意見，希望可以為建筑行業提供一些有利的參考價值。

1 建筑工程項目管理的重要性

1.1 安全管理在建筑工程中的重要性

對建筑工程進行安全管理就會有效提升工程項目的建設與發展，而建筑企業的管理人員首先就要對工程項目安全管理引起重視，在施工過程中及時采用有效的手段去進行安全監督和管理才能避免或者減少施工事故的發生幾率，也能保證施工質量的可靠性。因此，建筑企業的管理人員需要對項目工程加強安全管理，并通過先進的管理理念及管理措施進一步提供施工質量安全。

1.2 施工成本管理在建筑工程中的重要性

1)技術措施：在工程項目管理中工程技術管理是很重要的一部分，它既可以有效推動施工進度也能保障施工質量，因此技術管理人員需要對這部分工作引起重視，做好施工項目技術的控制工作和管理工作。在施工過程中，技術管理人員首先就要對技術方案進行及時的檢查和補充，選擇成本合理及技術較好的施工方案。選擇好之后再衡量好施工成本與技術之間的關系，并為接下來的施工過程進行綜合性指導，合理控制好成本的支出。其次，施工企業也要根據建筑工程項目的性質去采用合理的施工材料，減少工業資源浪費，達到施工質量標準。最后，建筑企業也要盡可能使用機械化技術去操作，減少人工成本的投入。

2)關于經濟措施：要想節省施工成本并降低工程投入，施工企業首先就要控制好人工費用，然后建立完整、合理的懲獎制度來合理分配好勞動人員的勞動薪酬。也要對施工人員的資源配置進行優化，根據工人的實際勞動量準確定額。最后，施工企業的管理人員在每一個施工階段都要盡可能做一個項目工程計劃表和工程明細表，根據實際的施工情況計算好施工材料的庫存量，并做好施工材料的保養工作提高使用率，即可有效節約經濟成本。

2 施工管理創新問題

2.1 管理人員管理范圍不清晰

對施工的全過程進行管理才是施工管理者最重要的工作任務，施工管理工作包括了施工前的準備環節、施工的監督環節、施工驗收環節等等，這些作為施工管理主體在很大程度上影響或者決定著項目工程質量。然而根據目前建筑單位的施工管理現狀來看，很多管理者都只按照合同條款規定去履行自己的工作職責，并沒有顧及到大局。殊不知，漏掉任何一個施工細節都可能會引起施工質量問題，所以在筆者看來，一方面業主要完善施工合同內容，要把施工業務看做是一個整體，施工前后的具體事宜都要反映在合同條款當中，這樣施工管理人員才會提高警惕、掌握好施工前后的每一個環節。另外，對于施工管理人員而言，也要提高自身的職業責任感，因為施工項目會直接關系到工人及業主的人身安全。所以認真監管好每一個施工流程，才能保證施工安全質量。

2.2 信息管理水平較低，能源消耗較大

建筑工程項目屬于一個非常復雜的作業系統，無論是各個部門之間的數據、資源交換過程，還是數據資源的整理過程都離不開數據庫的建設和使用。然而在建筑工程管理當中，很多建筑單位還并未引進信息化管理技術，這樣就不利于提高管理工作人員的工作效率。另一方面，建筑工程本身最大的缺點就是消耗能源，而很多建筑單位也并沒有采用環保型、節約型的綠色施工材料，這樣也無法滿足人們對建筑的使用需求。因此，建筑單位不僅要提高信息化管理水平，在施工項目開展前也要對建筑材料謹慎選擇。

3 創新建筑施工管理模式

3.1 工程管理人員需要創新觀念，建立完整的施工體系

隨著建筑行業的快速發展，管理人員的思想觀念也要隨著新時代的發展步伐不斷的創新，因為有了新觀念才能在管理模式上有所創新。例如株洲市的某個建筑單位在2014年就建立了一套完整的綠色施工組織體系，在這個體系當中不僅包括了施工管理，還包括了人員的安全管理、材料綠色節能、水污染控制、噪聲控制等各方各面，在很大程度上保證了施工的安全質量，而且也大大降低了能源的耗費。由此可見，以綠色施工為基礎建立完整的施工組織體系才能真正的實現創新。

3.2 對建筑工程成本技術加強創新

隨著我國科技技術水平的不斷提升，在建筑工程造價中施工企業可以選擇先進的BIM技術來保證工程質量，并提高整體的施工效率。

在工程項目建設的整個過程當中雖然業主和承包商所關注的方向各不相同，但為了幫助二者之間的利益都能達到平衡狀態，施工企業就要做好施工成本的控制。過去的造價管理工作往往都是通過手工繪制來對工程量進行統計，這不僅會增加工作人員的工作任務量和工作難度，也無法保證最終的統計結果是沒有紕漏的，所以在建筑工程項目管理工作中使用BIM技術去統計工程數據就能快速的得到建筑材料價格信息以及工程量信息，最終讓統計結果更加精準。

3.3 在機械設備和施工技術上進行創新

在整個建筑工程當中設備的選擇和技術上的創新是保證施工質量的關鍵點，只有在機械設備、施工技術上進行創新才能推動建筑行業的整體發展。首先，在選擇施工設備方面我們要盡可能選擇一些新型的機械設備，這樣既能緩解能源緊張的問題，也能控制資源的耗費。例如河南省的某一個施工單位就選擇了新型環保的免燒磚機，這樣不僅有效節約了煤炭能源，而且也能降低能源的消耗。其次，在競爭如此嚴峻的經濟市場環境里，施工單位僅憑借自我施工研發還是遠遠不夠的，需要和各個單位、各個部門加強合作、共同開發才能使得建筑產業共同實現創新。例如廈門市的某個建筑單位在2014年就突破了施工技術的創新，該企業和多個施工單位一起對項目技術進行了投資和研發，這不僅讓各施工單位實現了共贏的目標，同時也讓這些施工單位在建筑市場中立刻脫穎而出。

3.4 對施工進度加強管理

在建筑工程項目管理中對施工進度加強管理就能保證工程可以順利的展開，幫助企業獲得穩定的收益。因此，在對施工進度進行管理時在前期就要做好規劃工作，全面考慮影響施工進程的內外界因素，并嚴格按照施工要求做好每一階段的管理控制工作，也要對建筑資源進行合理運用，對各部門各工作人員也要加強協調和控制，最終讓建筑工程可以在規定時間內展開、完成。

3.5 對施工全過程加強安全管理意識

我國目前在施工安全管理方面還存在一些問題和不足，因此在施工過程中管理人員要提高施工安全管理意識，在施工現場把控好每一個環節和細節，對技術人員做好全面的指導工作，保證施工進程可以安全進行。第二、對于一些存在安全隱患的施工區域，施工企業要及時設置相應的關卡和警示牌，控制好危險區域的安全，降低施工事故的發生率。當施工結束之后要及時切斷電源，企業也可以通過引進先進設備和先進技術來加強對施工過程的監控和管理，對于存在安全隱患的管理措施進行及時優化，保證技術工人的施工安全。

3.6 對建筑工程人員的綜合素質進行培養和提高

在建筑工程的項目管理中企業首先就要遵循以人為本、以誠信為本的原則，也要讓員工時刻不忘建筑行業的理念，不僅要在工作中提升自己的專業技術，也要提高自身的綜合素質，而企業也要發揮自身的主導性作用從這幾個方面去加強對員工素質的培養：

1)對施工人員、技術操作人員以及項目管理人員加強素質培訓，對技術人員也要加強技術操作上的培訓，對項目管理人員也要加強管理能力上的培訓，通過提高他們的專業技能及綜合能力去提高工程項目質量。

2)為了讓員工可以更認真、更投入的工作，企業也要關心他們的生活，在福利制度上可以進行調整，滿足他們的生活需求。

3)對員工的職業道德加強培訓，讓他們可以抵住外界的多種誘惑，實時不忘以人為本的原則。

4 對施工管理提出的建議

4.1 在建筑過程中使用綠色能源

根據社會發展需求，綠色化建筑工程已經得到了人們的廣泛認可和關注，因為它不僅可以有效節約資源，也能對污染物進行及時的控制和排放，對人們的身體健康可謂是起到了很強的保護作用。鑒于此，根據綠色工程的特點和優勢企業在實際應用過程中可以從這以下幾點做起：

1)在選擇施工工具和材料時盡可能的減少能源的消耗，對施工工藝也要加強控制；

2)在綠色施工期間要盡可能的加強污染的控制和排放，做到節約環保；

3)在電力的應用方面要加強線路的設計，有效保證能源的消耗；

4)在實際工作中提高節約資源意識，對能源進行合理控制，定期維護設備安全，并采用相應的措施解決所存在的問題。

4.2 減少污染物的控制

在施工過程中最常出現的就是污染排放問題，所以企業在施工期間要降低塵土污染以及噪聲污染的排放，可以在施工現場布置圍墻和防護欄控制塵土污染，也可以把消音器安裝在機械設備上降低噪聲，最終達到減少污染的控制目的。

5 結語

本文主要對項目工程管理的重要性和創新措施進行了分析和研究，總之在新時代社會發展背景下，建筑企業要想在同行業中獲得更多的競爭優勢、提升自身地位首先就需要提高建筑工程管理水平，也要對工程技術人員、管理人員專業能力及綜合素質的培養和提高才能有效推動建筑行業的整體發展。