黨建業(yè)務(wù)深融合 同頻共振促發(fā)展

盧 洋

東華工程科技股份有限公司黨群工作部 安徽合肥 230024

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我們國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。習(xí)近平總書記在全國(guó)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之。黨的十九大進(jìn)一步確立了國(guó)有企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，為新時(shí)代抓好企業(yè)黨建作出了明確指引。

近年來(lái)，特別是黨的十九大之后，國(guó)有企業(yè)黨委以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全力固本強(qiáng)基，各類主題活動(dòng)豐富多彩，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)的黨建工作在基礎(chǔ)力量、制度體系、責(zé)任落實(shí)、考核評(píng)價(jià)等方面均取得了明顯改善。然而，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)壓力與日俱增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們的很多企業(yè)卻放由自身的黨建優(yōu)勢(shì)待在角落，沒(méi)能充分思考和實(shí)踐黨建與業(yè)務(wù)工作的融合之道，“兩張皮”的痼疾難以有效祛除。

為了將黨建的政治保障、思想引領(lǐng)和組織建設(shè)優(yōu)勢(shì)通過(guò)有效載體、采取有效方式融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”，將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同頻共振助力企業(yè)發(fā)展，本文以工程企業(yè)基層黨支部為對(duì)象，就黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理作如下思考。

1、從組織角度，加強(qiáng)黨政融合參與決策。一是根據(jù)業(yè)務(wù)類別和班組設(shè)置情況，合理劃分黨小組，選派好黨小組組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)行政與黨建組織對(duì)接，人員對(duì)接；二是在決策方面，對(duì)部門業(yè)務(wù)重要業(yè)務(wù)工作或涉及部門職工利益分配等事項(xiàng)時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)黨支部班子成員共同商討，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，確保決策科學(xué)公平合理；支部重大活動(dòng)同時(shí)邀請(qǐng)行政領(lǐng)導(dǎo)參與，增進(jìn)對(duì)支部黨建工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)相互理解，有利于黨建與業(yè)務(wù)工作的有效匹配融合。

2、從思想角度，加強(qiáng)思想政治工作。各支部結(jié)合部門的業(yè)務(wù)工作實(shí)際，定期開(kāi)展談心談話，思想交流，加強(qiáng)人文關(guān)懷、困難救助和生病慰問(wèn)等一系列活動(dòng)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，緩解工作壓力，減輕心理負(fù)擔(dān)，從而更加全身心地投入到崗位工作中。如部分支部對(duì)常駐現(xiàn)場(chǎng)黨員家屬慰問(wèn)，對(duì)生病住院黨員探望，對(duì)有離職意向員工進(jìn)行及時(shí)的溝通疏導(dǎo)等。

3、從激勵(lì)角度，加強(qiáng)評(píng)先評(píng)優(yōu)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽與典型宣傳。充分利用黨建工作優(yōu)勢(shì)，在公司黨委統(tǒng)一部署的評(píng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展形式多樣的競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，以提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，激發(fā)工作熱情。同時(shí)加大對(duì)各項(xiàng)先進(jìn)人物的選樹(shù)宣傳，營(yíng)造向先進(jìn)榜樣看齊，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的濃厚氛圍，如開(kāi)展“黨員之星”“崗位標(biāo)兵”等活動(dòng)，將先進(jìn)評(píng)比全員化、常態(tài)化。

4、從業(yè)務(wù)角度，結(jié)合業(yè)務(wù)內(nèi)容加強(qiáng)黨建融合。一是在本部日常工作中，任務(wù)高峰期安排黨員加班加點(diǎn)，針對(duì)不同項(xiàng)目任務(wù)組建突擊小組，始終鼓勵(lì)黨員勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前；二是在項(xiàng)目一線上，通過(guò)成立黨員突擊隊(duì)，黨員示范崗、責(zé)任區(qū)等方式，將黨建旗幟高高舉起，將黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在最前線。如在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)融合動(dòng)員會(huì)，組建臨時(shí)黨小組，成立項(xiàng)目突擊隊(duì)等。

5、從學(xué)習(xí)角度，將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合并重。對(duì)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式不斷創(chuàng)新，開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)不忘結(jié)合本部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，既加強(qiáng)黨建理論灌輸，又引入實(shí)際啟發(fā)思考。如對(duì)生態(tài)文明論述的學(xué)習(xí)與環(huán)保業(yè)務(wù)開(kāi)展相結(jié)合。

6、從考核角度，一是看重黨員理論學(xué)習(xí)和言行表現(xiàn)，按照公司黨員考核辦法，采取分類分項(xiàng)量化評(píng)比的辦法對(duì)黨員的整體表現(xiàn)進(jìn)行考核，督促黨員做到基本要求；二是看重黨員的崗位工作表現(xiàn)和績(jī)效考評(píng)結(jié)果，對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題或階段性考核排名靠后的黨員及時(shí)進(jìn)行談話；三是綜合考核評(píng)價(jià)，將黨員考核結(jié)果以一定比例納入職工年度考核中，激發(fā)黨員的爭(zhēng)先意識(shí)和模范帶頭作用。

7、從人才角度，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)工作。一是以優(yōu)秀黨員為師，帶動(dòng)其他職工提升業(yè)務(wù)技能；二是注重將優(yōu)秀職工發(fā)展成為黨員，將黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，為公司的健康持續(xù)發(fā)展建立優(yōu)秀人才儲(chǔ)備。

8、從形式角度，加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新。將黨建由枯燥的理論學(xué)習(xí)和頻繁的會(huì)議中解脫，在明確工作任務(wù)的前提下，多采用形式新穎、內(nèi)容豐富、特色鮮明、具有強(qiáng)吸引力的形式實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，消除錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)參與為主動(dòng)融入，既增強(qiáng)黨員意識(shí)，又激發(fā)工作干勁。

總之，企業(yè)基層黨組織必須參與、融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中，努力尋找結(jié)合點(diǎn)，打造發(fā)揮作用的平臺(tái)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合，這樣才能使全面從嚴(yán)治黨落地到基層黨建工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。