新媒體時代傳統出版的改革與創新

張馳 長江出版傳媒 湖北教育出版社有限公司

新媒體時代下，媒體發展的速度和信息傳播的速度明顯加快，知識更新較快。傳統出版社與新媒體發展相比，在信息傳播方面具有一定的滯后性，特別是電子圖書的出現——其信息的高度敏感性和信息的迭代式發展對傳統出版造成了現實挑戰。傳統紙質的出版方式已經難以充分滿足當前社會文化發展的需要，從而導致了傳統出版業的發展步履維艱。習總書記在十九大報告中指出，“推動文化事業和文化產業發展，要深化文化體制改革，完善文化管理體制，加快構建把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一的體制機制。”傳統出版行業的發展，既要注重本行業管理體制的改革，也要注重改革過程中社會效益和經濟效益的統一協調。在新媒體環境下，傳統出版行業要認真研究新媒體的特點，做好轉型升級和改革創新工作，為傳統出版發展探索出一條新的路線，提升傳統出版的影響力。

一、加快轉型升級 實現媒介融合

傳統出版社應加快轉型升級，加快媒介融合建設工作。媒介融合是近些年紙質媒體轉型升級的重要方向。依托傳統出版集團的優質圖書資源和社會資源，傳統出版集團由傳統的紙質圖書積極向電子圖書發展，以建設融媒體為主要形式，推動電子閱讀的發展，以彌補紙質圖書的短板。當前，傳統圖書出版社大多已經建立了自己的網站，并將已出版的圖書基本信息掃描成為電子信息。但是，限于多種因素，電子圖書信息只是展示了圖片和首頁內容，對圖書的具體內容沒有進行展示，更沒有提供相應的閱讀器和電子內容。

因此，傳統圖書出版社一方面應積極推出電子閱讀器或提供電子閱讀材料，以符合當代讀者的閱讀習慣和方式；另一方面，對明顯不適應當代人閱讀需要的內容進行適當精簡，豐富電子閱讀的內容。此外，傳統出版社要注重內部員工的培訓工作，促進出版行業員工的思想轉型，積極培養高素質的專業技能人才。從而使員工既具備專業出版和編輯的技能，又了解新媒體的發展特性，達到進一步推動媒介融合，拓寬媒體未來發展空間的效果。

二、拓寬營銷渠道 推進品牌經營

傳統圖書出版集團的營銷主要通過較為成熟的渠道進行工作，例如政府、企業等。以線下渠道進行鋪設。隨著網絡時代的發展，傳統營銷渠道受眾越來越少，其推廣效率也遠遠低于新媒體。新興的網絡營銷方式已經逐步成熟。結合網絡營銷的具體形勢，傳統圖書出版集團既要應積極適應網絡營銷的新模式以拓寬營銷渠道，也要依托傳統出版集團的品牌效應、注重品牌經營戰略，實現全方位、立體式的營銷效果。

傳統圖書出版集團營銷渠道的拓寬應積極利用互聯網，建立微信、微博、頭條等官方賬戶，及時更新圖書上市消息和相關的廣告信息。同時，圖書出版集團在利用網絡營銷方面有著明顯的優勢，其線下的營銷渠道較為成熟，可以更好的結合網絡營銷渠道，實現線上、線下的互動，提升渠道宣傳的效果。此外，傳統圖書出版社在社會上具有品牌價值，在網絡渠道推廣過程中，圖書出版社應重點打造已有的品牌，推進品牌經營的方式和方法，不斷提高品牌宣傳的高效性，以此來提高受眾人群。依托出版品牌，即可以快速收攏網絡中一大批已有的受眾，還可以通過品牌的戰略吸引大批愛好圖書的人群，提升宣傳效果和質量。

三、堅持精品戰略 實施文化精品

堅持精品戰略，實施文化精品是出版集團的重要任務，也是衡量出版社綜合能力的體現。優秀文化產品反映了一個國家和民族的文化創造能力，是衡量和檢驗文化改革發展成效的根本標準。出版集團在新媒體時代要將創作根植于人民，堅持以人為本的創作發展理念，樹立文化名片，推出一批高質量的作品，提升品牌影響力。

傳統出版社發展過程中，應堅守內容為王的發展理念，積極依托人才優勢、制度優勢，做好圖書內容的質量把關，要堅持文章的高質量性。當前，網絡圖書多是以網紅暢銷書為主。這類快消品的文化雖然可以風光一時，甚至在短時間內成為輿論的焦點，但經不起歷史的檢驗，只能成為“網紅”產品——急速綻放，急速消亡。唯有高質量的圖書才能經受時間的洗禮，甚至可能成為經典。可以讓更多人重新回歸傳統閱讀，具體來說，高質量的作品需要傳統圖書出版社進一步挖掘優秀創造人物，拓寬文藝繁榮思路。積極探索文藝創作的新途徑，拓寬藝術繁榮的新思路，不斷推陳出新，想方設法釋放文化創作的活動。因此，出版社要認真做好圖書的編輯校對工作，嚴把質量關，集中推出一批高質量的作品，通過高質量的作品來展示傳統閱讀的魅力，承擔起社會主義事業發展的責任。

四、總結

新時代發展的形勢下，新媒體的出現對傳統圖書出版既是一種挑戰，也是一種機遇。傳統圖書出版社要抓住新媒體時代的發展機遇，做好轉型升級和改革創新，不斷優化內部結構，認真研究新媒體時代發展的特征，精簡不適應時代發展的模塊，補充網絡營銷和網絡發展工作內容，把握精品發展和品牌發展戰略，全面拓展傳統圖書出版集團的生存和發展空間。