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新形勢下電力企業政工工作的創新分析

2014-12-30 06:46:42朱慧敏
企業文化·中旬刊 2014年12期
關鍵詞:電力企業創新

朱慧敏

摘 要:隨著市場經濟體制不斷完善,新形勢下電力企業政工工作的創新,必須以科學的可持續發展觀為指導,根據實際情況制定發展計劃,才能更好的適應企業的發展需求,從而充分發揮政工的實踐作業,促進企業經濟效益不斷增長。本文就新形勢下電力企業政工工作存在的問題進行分析,對新形勢下電力企業政工工作創新的主要內容進行闡述,提出新形勢下電力企業政工工作的創新策略,以促進企業市場競爭力不斷提高。

關鍵詞:新形勢下;電力企業;政工工作;創新

一、新形勢下電力企業政工工作存在的問題

從電力企業的實際運行來看,政工工作存在的問題主要有如下幾個方面:一是,政工工作管理機制不健全問題。在部分電力企業中,政工工作管理機制沒有得到應有的重視,致使政工工作相關管理制度無法落到實處,導致政工工作的實際效果與預計效果相差較大。在實踐過程中,政工工作人員出現工作態度不積極、工作效率不高等情況,嚴重影響電力企業管理水平提升;二是,政工工作人員的整體素質水平不高。由于部分管理人員對政工工作沒有充分的認識,沒有對政工工作人員的培訓給以高度重視,致使政工工作人員的綜合能力得不到提高。并且,高素質、高技能人才嚴重缺乏,影響政工工作隊伍建設,致使政工工作出現協調不及時、工作主動性不強等問題,嚴重影響企業長遠發展;三是,政治工作思想觀念落后。受傳統思想影響,部分政工工作人員思想比較陳舊,不注重新技術、新技能的學習和運用,致使電力企業政工工作的信息化程度不高,網絡技術應用得不到有效推廣,嚴重影響電力企業的現代化發展。

二、新形勢下電力企業政工工作創新的主要內容

從電力企業政工工作的開展情況來看,政工工作的內容包括很多部分,需要進行全面考慮,才能保證政工工作的有效開展,從俄國人促進電力企業長遠發展。因此,新形勢下電氣政工工作創新的主要內容有如下兩個方面:

(一)政工工作隊伍的凝聚力

在實踐過程中,注重以人為本方針政策的實施,不斷壯大政工工作隊伍,以促進政工隊伍的有效構建,使政工工作隊伍發揮最大效用,從而增強政工工作隊伍的凝聚力。在政工工作隊伍的建設中,政工人員的素質水平是影響政工工作正常開展的主要因素,因此,要加強政工人員的工作管理,不斷提高他們的額語言表達能力、實踐能力和協調能力等,以體現政工人員的先進性。新形勢下政工工作隊伍的凝聚力提升,還要不斷加大宣傳力度,以增強政工人員的工作熱情,讓他們積極參與到創新政工工作形式中,為企業經濟效益不斷增長做出應有的貢獻。

(二)政工工作人員的思想建設

在實踐過程中,管理人員必須注重政工工作人員的思想建設,根據實際工作情況,合理開展組織文化交流活動,加強政工人員之間溝通,以提高政工人員的額工作積極性,使工作環境變得更加輕松、和諧和有趣。在不斷開展政工工作的同時,以科學的可持續發展觀為指導思想,注重優秀模范人才的培養,以提升政工人員的整體形象,促進企業管理水平不斷提升?,F代化建設中,只有不斷加強政工人員的思想建筑,注重實踐過程中的培訓工作,大膽的探索和創新,才能真正實現與時俱進,以滿足新形勢下企業發展的各種需求。

三、新形勢下電力企業政工工作的創新策略

為了更好的開展政工工作,新形勢下電力企業政工工作的創新策略主要如下幾個方面:

(一)政工工作體制的不斷完善

新形勢下政工工作體制的不斷完善,是時代發展的必然需求,對于促進政工工作不斷創新發揮著重要作用。隨著經濟不斷發展,政工工作體制必須根據時代發展需求和企業發展規劃,制定新的發展目標,以保證政工工作的超前性和時代性。與此同時,制定各種防范措施,提高企業抵御風險的能力,以在突發情況出現時能夠有效、及時的處理相關問題。根據電力企業的運行情況,定期進行工作匯報,以對各種問題進行全面、深入的分析,確保企業經濟效益持續增長。市場經濟體制下,注重政工人員管理體制中獎懲制度的完善,采取公開、公正和公平的激勵方式,可以更好的增強政工人員的工作積極性,從而促進政工人員創新能力不斷提高。

(二)政工工作方法的不斷創新

隨著高科技信息網絡技術的不斷運用,新形勢下電力企業政工工作方法的不斷創新,必須從網絡化和信息化兩個方面進行,才能提高政工人員的綜合能力和工作效率,使政工工作有序、穩定開展。通過建立網絡平臺,采用網上登錄的方式進行培訓、交流等,政工工作開展可以變得更加方便、快捷,從而增強政工人員的學習興趣和工作熱情,使政治思想工作質量不斷提高。在信息技術不斷推廣和運用的過程中,政工工作的信息管理可以變得更加系統、完整,使政工人員的服務質量不斷提高,從而提高政工工作的實踐效用,促進電力企業經濟效益不斷增長。

結束語:現代化建設中,電力企業的政工工作與人們的生活質量有著直接聯系,因此,新形勢下電力企業政工工作創新,必須注重政工人員的思想建設、管理體制完善和信息化發展,才能適應電力企業不斷發展過程中的各種需求,從而促進電力企業長遠發展。

參考文獻:

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