常三五
[摘 要]當前,是社會企業重要的發展時期,在十九大會議下,對社會企業提出了更多的要求。同時,也為企業的進一步發展指引的方向。全面實施職工素質建設,就是十九大為企業指明的方向。本文主要圍繞著全面實施職工素質建設工程展開了論述,提出了相應的職工素質建設策略。從而有效的提高職工素質建設的效率,更好的推進高素質勞動者隊伍的建設步伐,促進企業的長足發展。
[關鍵詞]職工素質;建設工程;高素質;體系;勞動者隊伍
在十九次全國代表大會中,對社會企業職工提出了新的要求。要求全面實施職工素質建設工作,培養造就出高素質的勞動者隊伍。同時,還提出了要實時創新,打造出最具創新思維能力的勞動者隊伍。這在一定程度上,對新時期的職工提出了最具現實意義的要求。那么,為了更好的迎合十九大的職工素質建設要求,就需要社會各企業加以重視,將十九大的要求作為主要的職工素質建設內容。從而為企業培養出高素質的勞動者隊伍,推動社會經濟的進一步發展。
一、建立完善的職工素質建設體系
1.建立起組織領導制度體系
在十九大背景下,企業要想全面實施職工素質建設工程,就需要先建立起組織領導制度體系。從而能夠以高素質的職工領導者,來帶領企業內部職工進行長效的素質建設工程,提供職工素質建設的效率。在該組織領導制度體系中,要對于全面實施職工素質建設工作的主要內容進行明確的闡釋,對具體的工作內容進行指責的劃分,實現統一化的組織領導管理。同時,組織領導者自身先要具備較高的素質,才能夠在全體職工中樹立良好的模范,激發企業職工的主觀能動性,積極的投入到職工素質建設中,從而提高職工素質建設的效率,進一步推進造就高素質勞動者隊伍目標的實現。
2.完善激勵政策體系
對于全面實施職工素質建設工程來說,最離不開的就是激勵政策。因而,企業需要提高對激勵政策的重視,逐步完善激勵政策體系,堅持人性化的思想理念,站在職工的角度,來進行激勵政策的創新改革。企業可以設立相應的素質教育培訓獎勵制度,對于積極參與素質教育培訓的職工予以精神與物質上的獎勵。從而有效的活躍企業全面實施職工素質建設的氣氛,積極的動員全體職工參與到素質建設工程中,以自己最飽滿的姿態投入到素質建設中。從而能夠有更為突出職工素質建設的效果,促進全體職工綜合素質的穩步提升。
二、構建起優質的職工成長平臺
1.構建起最具適應性的素質培訓教育平臺
當前,企業面臨著激烈的市場競爭,急需要大批的高素質人才來應對激烈的市場競爭。而對于企業而言,市場競爭無疑就是經濟發展與人才發展的競爭。因而,企業在全面實施職工素質建設的過程中,就需要構建起最具適應性的素質培訓教育平臺,給予職工廣闊的自我能力發揮與拓展空間,讓職工能夠在該空間內實現自我的發展性突破。那么,所謂的適應性素質培訓,簡而言之,就是有針對性的素質培訓。通俗來講,就是針對職工不同的心理素質與能力情況,制定出不同的素質培訓計劃與方案。同時,依據職工不同的綜合能力與素質,為職工進行個人的成長發展規劃。從而給予廣大職工一種歸屬感,讓職工能夠更加積極的參與到素質建設工作中。從而實現高效的職工素質建設,為企業培養出具備高素質的勞動者隊伍。
2.重視三合一高素質人才培訓平臺的構建
目前,對于企業來說最稀缺的就是三合一的高素質人才。那么,所謂的三合一高素質人才,主要是指具備高新技術、高等職業素質、高端的創新能力,也就是創新、素質與能力的結合。那么,對于企業來說要想全面實施職工素質建設,建設出高素質的勞動者隊伍,就需要重視三合一高素質人才培訓平臺的構建。這界需要企業花費一定的時間,定期聘請一些專業能力較強的人士,為內部職工開展有計劃的三合一高素質人才成長培訓。同時,對于具備三合一高素質人才潛質的職工,應當予以高度重視,要針對企業未來的發展規劃,為職工打造出與企業發展相適應的個人成長發展規劃。從而有效的將職工個人的發展與企業的發展連接在一起。通過三合一高素質人才的不斷成長,帶動企業的進一步發展。最終,實現企業與職工共同發展、雙贏的和諧局面。
三、結語
隨著十九大會議的召開,為社會眾多企業提供了最為先進的發展思想。開展全面實施職工素質建設工程,就是十九大對社會眾多企業提出了現實要求。在一定程度上,這也是為企業所提供了一種先進發展思想。因而,企業需要把握這一發展局勢,將全面實施職工素質建設工程作為首要的工作任務,制定相應的職工素質培養體系。從而有效的利用高校的職工素質建設,為企業培養出高素質的勞動者隊伍,為企業的可持續發展提供堅實的力量支持。
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