運用QC方法進行外墻保溫施工質(zhì)量控制

史戰(zhàn)萍

[摘要]外墻保溫是一個復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，難道大，質(zhì)量要求嚴格。本文以青島星光島小學建設(shè)工程為例，由Qc質(zhì)量小組對外墻保溫質(zhì)量控制運用頭腦風暴法對外墻保溫界面處理不好問題進行分析，并針對性的提出解決策略。

[關(guān)鍵詞]外墻保溫 施工質(zhì)量

一、工程概況

本工程為星光島小學建設(shè)工程施工，建設(shè)地點位于黃島區(qū)萬達星光島地塊內(nèi)，結(jié)構(gòu)形式：框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。外墻均采用砌塊保溫磚保溫，外側(cè)粘貼面磚。

二、現(xiàn)狀調(diào)查

外墻與保溫磚之間的界面處理不好，易導(dǎo)致出現(xiàn)空鼓裂縫滲水，難以修復(fù)的現(xiàn)象，如果處理不妥，將會對質(zhì)量產(chǎn)生不良后果，給用戶帶來后患，給公司信譽帶來損失。我小組成員分組對以往施工的工程外墻保溫進行分析統(tǒng)計，根據(jù)結(jié)果分析問題、查找原因，分析整理，結(jié)果如下：

通過表1所示，與基層粘結(jié)質(zhì)量、保溫材料自身質(zhì)量缺陷及灰縫的飽滿度三項缺陷占總影響的90%，是造成保溫質(zhì)量的關(guān)鍵問題，這也是QC小組所要解決的問題。

三、設(shè)定目標

通過以上分析，只要解決與基層粘結(jié)質(zhì)量、保溫材料自身質(zhì)量缺陷及灰縫的飽滿度的問題，就能夠提高保溫質(zhì)量。設(shè)定活動目標為：驗收合格率達到96%。

四、要因分析

QC小組成員針對上述問題召開原因分析會議，運用頭腦風暴法，集思廣益，群策群力，就與基層粘結(jié)質(zhì)量、保溫材料自身質(zhì)量缺陷及灰縫的飽滿度三個主要癥結(jié)，進行原因分析。QC小組分析出造成外墻保溫出現(xiàn)問題的11個影響原因。

五、要因確認

要因確認1。末端因素：質(zhì)量意識淡薄工作積極性不高；實測：提問施工人員相關(guān)施工工藝及質(zhì)量控制要點，以及查看工人正常工作時的時間問題，發(fā)現(xiàn)施工人員對具體施工控制措施熟悉掌握，工作時間規(guī)范。判定為非要因。要因確認2。末端因素：技術(shù)交底不及時、操作不規(guī)范；實測：對交底記錄進行檢查，發(fā)現(xiàn)記錄存在部分缺失及不規(guī)范的情況。判定為要因。要因確認3。末端因素：操作不熟練，工作效率底；實測：對技術(shù)工人施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)能熟練掌握各施工要點，工作效率很高。判定為非要因。要因確認4。末端因素：粘貼劑拌合不均勻；實測：由于成見對現(xiàn)場黏貼劑的拌合情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)粘合劑拌合并不均勻。判定為要因。要因確認5。末端因素：攪拌機攪拌不充分；實測：對現(xiàn)場攪拌的均勻性進行相關(guān)檢查，攪拌機攪拌均勻。判定為非要因。要因確認6。末端因素：粘結(jié)材料質(zhì)量原因；實測：在現(xiàn)場對材料質(zhì)量進行檢驗，發(fā)現(xiàn)有部分粘結(jié)材料不符合質(zhì)量要求。判定為要因。要因確認7。末端因素：粘結(jié)劑受潮；實測：對現(xiàn)場對粘結(jié)劑進行檢驗，發(fā)現(xiàn)粘結(jié)劑粘性良好，沒有受潮的情況出現(xiàn)。判定為非要因。要因確認8。末端因素：基層施工前未用水沖洗；實測：對施工部位進行現(xiàn)場檢驗，發(fā)現(xiàn)基層施工前干凈。判定為非要因。要因確認9。末端因素：保溫施工工藝不當；實測：由逄錦東在現(xiàn)場對施工部位進行現(xiàn)場檢驗，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量良好，沒有質(zhì)量缺陷的情況出現(xiàn)。判定為非要因。要因確認10。末端因素：砌筑施工工藝不當；實測：由劉桂強在現(xiàn)場對施工部位進行現(xiàn)場檢驗，發(fā)現(xiàn)存在灰縫飽滿度較低的情況。判定為要因。要因確認11。末端因素：現(xiàn)場布置較亂；實測：由于成見對現(xiàn)場布置情況進行檢驗，發(fā)現(xiàn)情況良好。判定為非要因。

六、對策實施

實施一：對操作人員進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，學習保溫磚砌筑操作要點，提高工人操作水平。根據(jù)工程實際特點，分工明確，責任到人，制定嚴格的管理和獎懲制度。實施二：由相關(guān)工作人員全過程實施監(jiān)督，同時粘結(jié)劑拌合操作工人必須按照施工配合比配料。正確指導(dǎo)工人使用粘貼劑的施工工藝，并重點檢查粘貼劑的操作使用情況。實施三：原材料做到事前預(yù)定，進場后嚴格按照規(guī)范要求進行抽樣檢驗，做到不合格不用。實施四：由專門人員負責檢查砌筑質(zhì)量，重點在保溫磚砌筑過程中檢查砌筑質(zhì)量及灰縫的飽滿度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對關(guān)鍵部位嚴格檢查，堅持跟班作業(yè)。

七、效果檢查

經(jīng)過一系列舉措的實施，我們進行了效果檢查。現(xiàn)場共抽查200個點，其中外墻保溫驗收合格率由原來的71.5%提高到96.5%，達到QC小組設(shè)定的目標值，QC成果得以實現(xiàn)。效果一：通過本次QC小組的努力，確保了外墻保溫施工質(zhì)量，得到了甲方、監(jiān)理單位的一致認可，樹立了公司品牌形象，為公司贏得了榮譽。效果二：我們及時進行了歸納、總結(jié)，完善了外墻保溫施工要點及質(zhì)量控制要點，為集團公司以后施工提供了一定的借鑒，可以在以后的工程施工中發(fā)揮一定的作用。效果三：通過QC活動的開展，合理的利用現(xiàn)有的技術(shù)力量，使砌筑施工有序進行，施工進度計劃比原計劃提前了15天，節(jié)約成本、減少人員、設(shè)備占用，水電消耗及場地租賃費用約11萬元；方案的實施，提高了工人工作積極性和質(zhì)量意識。

八、鞏固措施

嚴格按照總結(jié)的施工要點和相應(yīng)對策指導(dǎo)施工，認真落實“三檢制度”。成立了一個完整的質(zhì)量管理體系，不斷堅持QC小組活動，解決施工中的難點難題。認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善施工工藝，提高操作水平。定期組織職工學習、領(lǐng)悟施工工藝技術(shù)要領(lǐng)，且在施工中嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

九、總結(jié)及打算

我們QC小組圍繞本課題做了大量工作，取得了一定的成績，較好的完成了本課題。此次活動不但增加了QC小組的團隊凝聚力，還使小組成員的質(zhì)量意識、個人能力得到提高。

實踐證實了QC小組活動是提高施工質(zhì)量、學習和掌握新技術(shù)最快捷的手段。QC小組將堅持不懈的把QC活動進行下去，解決項目管理和施工中的重點難點。