建筑工程施工現場工程質量控制探析

郝問景

摘要：近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，越來越多的工程質量管理與高難度、大規(guī)模以及高質量的質量管理要求難以進行匹配，所以在日常工作中不斷加強質量管理模式及其方法的探索具有非常重要的意義。本文首先對建設工程施工現場質量管理的作用進行了分析，其次對目前建設工程施工現場質量管理中存在的主要問題也進行了重點的闡述并且針對相應的問題也提出了具有建設性的意見。

關鍵詞：建筑工程施工;工程質量控制;概述

1建筑工程現場施工質量控制概述

建筑工程在施工過程中，由于工程質量相對比較復雜，并且施工項目比較多，所以在施工過程中需要對質量進行嚴格控制，這就需要從各個環(huán)節(jié)入手[1]。其中，在對施工準備環(huán)節(jié)進行質量控制時，需要根據施工情況進行施工組織的設計，并保證設計過程的有效性與可行性，同時還需要通過有效的方法來提升施工人員的綜合素質，以此對整個工程施工質量進行有效的提高。此外，還需要避免一些因素的影響，比如施工材料、人員以及設備等，并在此基礎上進行針對性方案的制定，以此提升施工效率。除此之外，建筑行業(yè)還需要畸形管理體系的完善，對原材料質量嚴格把關，這在較大程度上可有效對質量進行有效的控制，不但能夠提高施工質量，而且可有效節(jié)約施工成本，以此為施工企業(yè)經濟效益的提升奠定良好基礎。

2建筑工程施工現場質量管理的作用

分析在建筑工程施工中，不斷加強其現場質量管理力度，有利于隨時監(jiān)控施工過程中的各個環(huán)節(jié)，針對各個環(huán)節(jié)存在的質量問題，能夠做到及時發(fā)現并及時解決，進而確保整個建筑工程的質量。近年來，隨著我國市場環(huán)境的不斷改變，越來越多的建筑工程已經逐步開始轉變，并不斷朝著大型化和規(guī)模化以及現代化的領域不斷地發(fā)展，雖然在現階段我國建筑工程面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是在這種環(huán)境下，也給建筑工程帶來了一定的機遇。就目前而言，不論是基于技術水平還是施工條件而言與以往相比其難度均已呈上升的趨勢，因此給建筑工程施工人員帶來了一定的困難，而此時如何提高建筑工程施工現場質量管理則顯得至關重要，在建筑工程施工中，其施工現場質量管理的作用是為了更好地對其施工過程中存在的一系列問題進行監(jiān)督與管理，進而為整個建筑工程質量的保障奠定了一定的基礎條件。在建筑工程現場施工中，其影響質量的因素有諸多方面，其中有來自外界的環(huán)境因素，也有來自于自身的人為因素以及材料和機械設備因素、管理因素等方面的影響，而在這些影響因素中任何一方出現問題必定會對整個項目的質量造成一定的影響，尤其是管理因素切不可對施工人員過度放松，否則也會導致工程質量無法得到保障。

3建筑工程施工現場工程質量控制出現的問題

3.1 監(jiān)理單位監(jiān)管不到位

一些監(jiān)理單位在對工程施工監(jiān)督的過程中力度不足，主要是因一些監(jiān)理單位為了追求自身經濟利益，導致監(jiān)理人員配備不能達到要求，并且一些監(jiān)理人員有缺崗的情況，同時現場監(jiān)管系統(tǒng)也不完善，在一定程度上沒有對施工現場一些材料以及設備等沒有進行有效的檢查工作，不但降低了監(jiān)督質量，而且在較大程度上使施工現場工程質量控制得不到有效提升。

3.2 工程施工材料質量不達標

我國建筑工程在施工過程中，在對施工材料進行選擇的過程中需要遵守建筑行業(yè)相關標準，這對工程質量的提升有較大的幫助。但是，從目前來看，一些施工企業(yè)在進行施工材料的選購時沒有按照建筑行業(yè)標準進行選購，直接導致建筑工程出現質量問題，尤其是混凝土比例不合理、水泥干土塊穩(wěn)定性較差以及摻合料不符合標準等，同時還出現板面開裂的問題，這在一定程度上會造成安全隱患。

3.3 管理體制不完善

建筑工程在施工的過程中，管理體制在其中扮演著重要角色，能夠對施工過程中的一些質量問題進行有效約束，但是在實際施工過程中，由于管理體制不完善，在較大程度上對工程施工質量管理水平的提升造成影響，使一些施工管理內容過于形式化，不能真正發(fā)揮其作用。

3.4 質量管理人員素質偏低

現場施工質量控制的好壞與管理人員素質也有一定的關系，這在較大程度上會影響到整個建筑施工質量。此外，建筑工程施工過程有較強的專業(yè)性，但是一些管理人員不具備較高的管理技術，在管理中也很少對施工情況進行有效的考察與分析，這在一定程度上影響了現場施工質量。

4建筑工程施工現場質量管理應對策略

4.1提高施工人員的綜合素質

在所有影響因素中，施工人員的綜合素質是其中最為重要的影響因素之一，加強施工人員綜合素質的提高，對促進我國建設工程施工現場的質量管理同樣具有一定的意義。日常工作中施工人員需要做好自身的本職工作之外，施工單位也要重視加強施工人員的技術技能培訓，只有這樣才能不斷提高施工人員的專業(yè)水平以及職業(yè)道德素質，進而為確保建設工程施工現場質量管理奠定一定的基礎條件。除此之外，也可以廣納吸收人才，尤其是施工技術經驗較豐富的人才，這樣有利于帶動新員工盡快成長，激發(fā)新員工的潛能，日常工作中也要給予足夠多的時間讓新老員工就施工技術方面的問題多進行交流，進而提高施工人員的施工技術水平。

4.2完善監(jiān)理單位監(jiān)管工作

建筑工程現場施工質量的提升較大程度上與監(jiān)理部門全面監(jiān)督有關，這就需要監(jiān)理單位完善自身監(jiān)管工作，肩負其監(jiān)管責任，同時將監(jiān)管責任落實到實處。此外，需要對監(jiān)理單位進行監(jiān)督程序的完善，對監(jiān)督報告的標準性進行有效檢查，還需要進行監(jiān)理制度的有效制定，這在較大程度上能夠在最大程度上發(fā)揮監(jiān)督作用。

4.3建立統(tǒng)一的質量管理體系，完善質量管理制度

隨著社會經濟的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的不斷進步，雖然建筑行業(yè)整體發(fā)展水平有所提升，但是部分施工單位依然沿用著傳統(tǒng)的建筑工程施工質量管理理念和模式，需要進一步改革創(chuàng)新。實踐中可以看到，雖然制定了施工質量管理制度，但是實際中依然缺乏有效的措施和手段，以致于建筑工程施工質量管理只是流于形式，實際效果不好。基于此，筆者人員應當建立專門的管理小組，根據實踐工況特點和先進理論，立足于擬建工程項目實況，制定科學和切實可行的建筑工程施工質量管理制度。由于建筑工程施工建設是一項非常復雜的工程，涉及到很多方面的影響因素和問題，因此在制定建筑施工質量管理制度過程中應當對多種因素進行綜合考慮，并在此基礎上形成較為具體的施工質量管理措施，確保措施和方法的切實可行性和高效性。對于建筑工程項目而言，在施工過程中應當加強全過程管控，建筑工程施工決策階段建設方應當做好準備工作，按照程序嚴格落實各項工作，以此來保證建筑工程施工管理工作順利進行。在此過程中，應當建立的專門質量管理小組，對擬建工程進行專業(yè)化評估，提高施工質量管理效率。同時，還要確保招投標的公平以及公正性，嚴格按照法律法規(guī)落實建筑工程各項投標管理工作;優(yōu)選施工單位，對需進行質量驗收的環(huán)節(jié)應當強化落實，以確保建筑工程施工質量。同時，還要建立由工程項目經理領導、副經理和工程師過程把關以及各責任部門嚴格檢查的綜合管理網絡體系，結合多方面的影響因素來建立橫向的工程項目施工質量管理網絡體系，而且縱向上應當從工程項目經理至基層班組積極構建施工質量管理網絡。

4.4提高施工原材料質量

建筑材料是建筑工程整體質量的保證，由此可以看出，只有保證原材料質量才能保證建筑行業(yè)整體質量的提高，這就需要對材料進行嚴格的檢驗，以此達到建筑行業(yè)材料設計標準，這也是建筑行業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)。此外，還需要在此基礎上對生產廠家的正規(guī)性進行查看，以確保原材料質量的提升。

結束語

綜上所述，在企業(yè)生產經營過程中，建設工程施工現場質量管理作為其中的重要組成部分，其項目的整體質量與人們的生命財產安全息息相關，所以在日常工作中必須要加強重視有重點、全過程管理，不斷完善質量管理體系以及加強施工人員的綜合素質和規(guī)范其施工技術，只有這樣才能確保建設工程施工現場的質量管理，進而推動我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻

[1] 陳剛.建筑工程現場施工管理與質量控制要點探究[J].工程技術：引文版，2016（11）：83.

[2] 王志豪.建筑工程現場施工管理與質量控制要點探究[J].居業(yè)，2016（2）：139.