淺談建筑工程施工過程中的細節問題

黃超 馮太安

摘要：提高工程管理與控制對于項目的開發與建設變得至關重要，是企業生存和發展立足之本。運用科學技術管理，促進工程技術工作的開展，正確地貫徹國家的技術政策和上級有關技術工作的指示與決定，科學地組織技術工作，建立良好的技術秩序，保證施工過程符合國家技術規范、規程和技術規律，以保證高質量地按期完成工程建設，使技術與經濟、質量與進度達到統一。

關鍵詞：建筑工程;施工過程;問題;措施

引言

對于建筑工程施工過程中的細部工程施工，一定要針對不同部位的實際情況來確定具體的施工措施，要做到因地制宜。在施工過程中，要嚴格遵守相關流程或規范要求，樹立安全意識，加強技術交底，嚴控質量措施;唯此，方能保證建筑工程的優良質量。

一、當前建筑工程施工管理中存在問題

1、施工過程比較復雜，難以實現有效管理

施工過程復雜主要表現在施工參與人員繁多和物料投入繁多兩個方面。首先，作為勞動密集型產業，建筑工程施工參與人員眾多，尤其是在施工現場，人員更是繁多且素質參差不齊，管理過程中很難做到對每一位人員的有效控制。所以，實際工程中個別施工人員違規操作而損害工程質量的現象非常普遍;其次，施工質量控制過程中物料的投入種類較多，全面控制的難度較大，加之物料的質量層級較多，實際工程中精準控制較為困難，往往很難實現有效管理。

2、施工資料存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進行