我國傳統出版業數字化轉型研究

（四川民族出版社，四川 成都 610000）

一、引言

互聯網技術正引領一個時代，這對傳統出版社來說，造成了巨大的影響，因此傳統出版業亟須數字化轉型，但是從傳統出版業的發展現狀來看，存在諸多的限制性問題，影響著傳統出版社的發展。隨著信息技術的不斷升級，數字出版已經成為了熱門話題。因此，探究傳統出版業發展數字化轉型成為了重要的研究方向，對此，提出了具體的轉型途徑，最終實現傳統出版業的快速轉型。

二、傳統出版業的發展現狀

隨著科學技術的不斷升級，信息加工產業鏈正在快速成型，這對我國傳統出版業的發展產生了巨大的沖擊力，同時也為我國傳統出版業帶來了巨大的機遇。我國傳統出版業并沒有堅持發展傳統業務，以包容的態度迎接數字技術帶來的變革。傳統出版企業應秉持積極的態度對投入的人力、物力進行重新布局，但是受到傳統思想的影響，對于產業的升級轉型缺乏有效的手段，且沒有成功的經驗可以借鑒。目前，大部分的企業乘著互聯網技術發展這趟列車，在數字化轉型方面做出了巨大的努力，但在市場拓展以及技術開發運用方面還處于低層面的探索階段，制約著傳統出版企業的發展。所以要結合國外出版業數字化轉型的成功經驗，結合我國的國情，推動我國傳統出版企業向數字化轉型快速發展，以適應時代的潮流趨勢。

三、我國傳統出版業數字化轉型的困境

（一）版權保護力度不強

傳統的出版業注重出版物的內容質量，還有版權以及相關的利益。出版物在出版前，需要和作者商定版權問題，這是對作者利益的保護，更是對傳統出版業經濟效益的有效保障。現在隨著數字化轉型的發展，傳統出版業在數字化轉型的過程中，為了追逐利益的最大化，濫用作者的作品，甚至違反了相應的約定，損害了作者的利益以及企業的長久利益。傳統出版業對于創作品的有效利用理念認識不夠充分，主要表現為出版方與作者之間簽訂的合約具有期限，而后期出版方并沒有與作者進行續約，影響了作品資源的利用，錯失良機。

（二）資源與產業結合不力

傳統出版社在發展過程中，企業既需要資金的支持，同時也需要各種各樣的作品資源。傳統出版業所擁有的作品資源種類豐富，才能滿足于社會上不同消費者對于傳統出版物的內容需求和喜好，從而使得傳統出版業獲取更多的經濟利潤。但是我國現階段傳統出版企業不具備規模優勢，未呈現出集群化發展，且對于產業內部的資源未能充分運用，發揮其最大的經濟效益。雖然我國傳統出版企業的數量眾多，形成了百花齊放的局勢，但是卻沒有一家企業可以在整個傳統出版行業中獨樹一幟，成為龍頭企業，制約著傳統企業數字化轉型的發展。

（三）數字化發展機制不健全

我國傳統出版企業的發展被傳統思想觀念所制約，并且受到其相應體制的束縛，造成了其體制存在著一定的漏洞，且未能滿足于新時代社會的發展需求。隨著數字化的發展，傳統出版企業難以適應市場需求，傳統出版企業多是由國企形式轉變而來，這具有一定的時代性和階級性，思想觀念相對比較保守老舊，致力于紙質出版物的出版銷售，未能真正意識到數字化的重要性，這對于傳統出版企業數字化轉型造成了不利影響。

四、我國傳統出版業數字化轉型的主要途徑

（一）推動數字化出版進程

目前，針對傳統出版業數字化的發展最為直接、最為快速的發展途徑為借助數字傳媒技術對紙質圖書進行數字化加工，實現最為基礎的數字化轉型，對于紙質圖書二次銷售。這種數字化策略相比較于其他數字技術，其需要的技術難度低、操作簡單方便，由此成為了傳統出版企業首選方案。傳統出版企業應調整現有的組織架構，將數字體系重新布局，并且在允許的范圍內，將圖書資源轉化為數字資源，尤其是優質圖書資源的數字化開發，將紙質書籍進行數字技術處理，提升傳統出版企業的競爭力。

（二）加快構建數字化產業鏈

信息技術的興起，對產業鏈的構建有著極大的影響，在傳統紙質書籍的出版流程、出版方式、市場營銷中引進數字化技術，構建數字化產業鏈。傳統出版企業是知識的生產者，其的銷售渠道隨著數字化出版的發展，難以滿足與社會發展的需求。從而導致傳統書籍企業紛紛倒閉，數字化出版商逐漸顯露出其在市場中的地位，最終對數字信息內容進行傳播。為了獲得更大的市場份額，傳統出版企業需要結合數字出版企業的發展，構建全新的產業機制，充分發揮自身的產業優勢，構建集生產、銷售、運營為一體的數字化出版產業鏈。

（三）加強與移動運營商之間合作

在互聯網時代中，移動終端的發展十分迅速，具有較強的優勢。在數字技術的影響下，傳統出版企業的發展需要結合移動終端，實現數字化的轉型，為消費者構建數字化移動閱讀機制，提供移動閱讀服務。隨著5G技術不斷研發與應用，智能手機被越來越廣泛的消費者使用，消費者運用互聯網技術進行數據傳輸的量越來越大，而移動閱讀作為移動互聯終端中重要的組成部分，消費者對于移動閱讀的服務有著極大的需求。因此，促使傳統出版企業與移動運營商進行充分結合，這種數字化轉型方式既可以為知識內容更換平臺，贏得消費者的青睞，帶來更多的流量優勢，也可以為數字信息產品找到傳播銷售渠道。可以說，傳統出版企業與移動運營商的有效結合，是實現傳統出版數字化轉型的有效途徑，傳統出版企業將自身的圖書內容放置在運營商的移動閱讀平臺中，兩者之間實現協同發展，共同盈利，最終實現協作共贏。

（四）加強數字移動服務終端的研發

在數字技術時代，傳統出版企業不僅需要借助數字技術進行數字化轉型，同時還要加強自身移動數字終端的應用和研發，可以為消費者提供移動閱讀服務。傳統出版企業要實現數字化轉型，需要硬件設施的支持，因此需要加快傳統出版企業自身數字出版與硬件設施兩者之間的關聯性建設，實現移動數字終端的研發。同時還要對現有的運營機制加以完善，為移動終端用戶提供完善的移動閱讀服務。

五、結論

綜上所述，在信息時代中，為我國的傳統企業帶來了巨大的沖擊，尤其是對具有傳播價值的傳統出版社來說，其的沖擊力較大。傳統出版企業在數字技術的沖擊下，市場份額逐漸縮水。如果傳統出版企業堅持傳統的發展模式，則會導致傳統出版企業被數字化市場所淘汰，因此，為了提高傳統出版企業在市場中的份額，其需要加快傳統企業數字化轉型，即通過推動數字化出版進程、加快構建數字化產業鏈、加強與移動運營商之間合作以及加強數字移動服務終端的研發等有效措施，為消費者提供多元化的數字知識服務，以期適應未來的行業發展變革要求。總而言之，數字出版的出現給我國傳統出版業帶來了不小的影響，但在很大程度上豐富了傳統出版物的內容和形式，拓寬了傳統出版領域，改變了傳統出版物的生產方式和傳播方式，給傳統出版業帶來了新的發展機遇。