●楊長生 高芳芹
十堰萬恒鍛壓有限公司始建于2003年,主要從事鍛造技術的研發與生產及汽車零部件的精密加工。2010年與東風汽車橋利工貿公司成功合資,經營品種更加齊全,經營能力不斷提高。與此同時,公司管理制度不健全、會計核算口徑不統一、信息化手段滯后等問題日益突顯。在此背景下,公司借鑒政府財務會計收支分類會計科目核算體系,創建了一套科學規范統一的會計科目核算體系,助力于企業成本費用精細化管理。
公司借鑒非常成熟的 《政府收支分類標準會計科目》,設計《企業收支分類標準會計科目》。結合實務應用,《企業收支分類標準》總體上分為以下幾個大類:(1)收入功能分類會計科目;(2)支出功能分類會計科目;(3)支出經濟分類會計科目;(4)支出項目分類會計科目。另外在支出經濟分類會計科目的基礎上,在ERP系統中結合會計科目的 “輔助核算”和基礎設置中的“核算項目”,對生產成本、制造費用、銷售費用、管理費用、研發費用做了重新規劃設計,以期實現企業管理目標和財務管控目標。
由于該公司規模較小,所以沒有單設管理會計組織機構,管理會計應用工作有財務部主導完成,目前財務部有三人:財務部副部長一名,負責財務部全面工作,包括納稅申報、融資管理,另外資產會計一名和成本往來會計一名。為推進收支分類會計科目核算體系開展,公司完善了財務部門機構設置和人員配置,對財務部業務流程進行了重組,開展了財務標準化體系建設,建立了一套標準、規范、科學的財務管理制度體系,涵蓋了財務部職責、財務部員工職責、財務管理規章制度及流程圖、專職會計人員崗位作業指導書、專職會計人員崗位績效報表,并打算在收支分類會計科目核算體系完善運行的基礎上,重新規劃設計實施ERP,構建一套符合企業實際的財務報告分析體系。創新設計的收支分類會計科目核算體系包括:收入功能分類、支出功能分類、支出經濟分類、項目功能分類、研發費用經濟分類、管理費用經濟分類、制造費用經濟分類、質量成本經濟分類等。
由于借鑒了政府財務會計收支分類會計科目核算體系,創建了一套科學規范統一的會計科目核算體系,總結出有以下幾點經驗:一是提升全體員工對成本費用管控的認識;二是為ERP系統會計科目設置提供系統全面的參照依據;三是為企業后期開展的預算管理打下堅實的基礎;四是統一核算口徑和報送口徑,為財務分析打好基礎;五是這套體系很容易從單個企業擴展到集團公司的應用,為企業未來擴張發展可能面臨的集團化管控做好準備;六是緊密結合企業所得稅納稅申報口徑,實現數據共享,為方便快捷地取數做好銜接。■