唐兆琦
國內各級廣播電視臺所屬的媒資管理機構,其主要工作大多側重于服務內部,支持本臺的節(jié)目制播和資料服務。但是要使媒資管理工作實現(xiàn)價值,必須逐步推進媒體內容資源的產(chǎn)業(yè)化,使內容資產(chǎn)通過市場進行增值,轉變成為一種新的增長方式。
媒體內容資產(chǎn)具有巨大的資源價值,備受眾多國際媒體的重視,他們對媒體內容資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)收益已占總收入的20%至30%。相比之下,我國同行保存的媒體內容資產(chǎn)數(shù)量并不少,但產(chǎn)業(yè)開發(fā)收益卻還不到1%。國內未有一家機構進行系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),很多機構囿于數(shù)字化、版權等困境,雖有產(chǎn)業(yè)化的想法,但未能做出進一步的動作。
對于廣電行業(yè)來說,傳統(tǒng)業(yè)務受到“限娛”“限廣”令的影響,未來廣電產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生變化,依靠傳統(tǒng)廣告增長的模式將會被淘汰,這就需要我們尋找突破傳統(tǒng)業(yè)務的新的增長點,而對媒體內容資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),正是轉變增長模式的有益探索,也是基于內容資源優(yōu)勢做出的必然選擇。
傳統(tǒng)廣電領域的目標市場包括音視頻素材采集與銷售代理、媒資管理咨詢與解決方案、資料導演服務、專題片制作、媒資技術產(chǎn)品與服務等。社會化應用領域的目標市場包括音像檢測分析、音視頻教育產(chǎn)品/服務、會展播映產(chǎn)品/服務、音像檔案產(chǎn)品、專業(yè)數(shù)據(jù)庫等。新媒體領域的目標市場包括移動終端內容產(chǎn)品、基于GIS的音視頻產(chǎn)品、網(wǎng)絡視頻、公共視頻媒體產(chǎn)品、多屏聯(lián)動的視頻產(chǎn)品等。
國際方面的競爭者主要包括歐美內容管理和市場銷售方面的領軍公司,包括INA、ITNSource等,他們的內容產(chǎn)品/服務開發(fā)推廣早,全球市場占有率大,但中國市場的份額小。國內未有大規(guī)模開發(fā)相應的產(chǎn)品和服務,沒有形成市場。由于中國的廣電格局,各地區(qū)廣播電視機構在本地區(qū)方面占有優(yōu)勢,但也未有相關機構開展類似業(yè)務開發(fā)。
針對用戶的素材需求輸入及節(jié)目成品輸出提供代理服務。通過媒資管理部門多年來積累的影像素材采集渠道優(yōu)勢,提供雙向多通道的素材輸入輸出交換平臺,并與之配套建立一個專業(yè)音視頻素材檢索及銷售網(wǎng)站。形成一個既面向各廣播電視專業(yè)用戶及相關廣告、會展、游戲等行業(yè)專業(yè)客戶,同時又面向全球各大媒體機構及專業(yè)影視制作公司的影像素材雙向代理及銷售。這個業(yè)務模式在國際上已非常成熟,如英國的ITN SOUCE,美國的Thought Equity公司在這方面都是成功的案例。
1.媒資系統(tǒng)解決方案。媒資管理機構一般都具有成功實施媒資系統(tǒng)項目的經(jīng)驗,掌握媒資管理規(guī)范和媒資系統(tǒng)實施的流程,可考慮將這些媒資服務包裝成服務產(chǎn)品,向大型企事業(yè)單位推介,承接媒資管理外包業(yè)務,提供整體管理咨詢服務和解決方案,提供項目管理規(guī)劃與設計業(yè)務,拓展對外服務渠道。加強音像資料管理建設,以高效率的業(yè)務管理、高效可靠的資源服務為宗旨,以滿足客戶需求為目標建設實施。
2.媒資管理培訓服務。充分利用媒資管理機構擁有的資源優(yōu)勢開展針對廣播電視業(yè)內同行及相關影視制作公司、廣告公司等的媒資管理培訓,利用豐富的媒資管理經(jīng)驗,以及完整的媒資管理標準規(guī)范體系,應充分利用這些資源開展針對業(yè)內同行、企業(yè)等的媒資管理咨詢與培訓,并為各種媒體機構量身定制服務內容及培訓計劃。
同時,提供媒資管理各環(huán)節(jié)的咨詢、培訓和指導工作。音像資料管理知識培訓、音像資料整理培訓、各類傳統(tǒng)載體使用培訓、音像資料收集和著錄培訓、編目規(guī)范和標準的培訓和指導。
3.編目評估檢驗與質量監(jiān)理可以根據(jù)資料管理的經(jīng)驗,提供音像資料與數(shù)字化資料信息資源編目規(guī)劃,在實施過程中遇到問題進行評估檢驗,提供解決方案,提供數(shù)字化成果的質量監(jiān)理。
1.檢測分析服務。可以根據(jù)存儲的海量媒體內容資源,提供各類企事業(yè)單位的各類正規(guī)媒體內容、廣告等的音像檢測分析服務,針對用戶需求,提供豐富的分析報告和音視頻打包服務,為用戶提供高效的音像檢測分析與服務。同時,根據(jù)市場需求,提供全國范圍內的地區(qū)廣播電視報道的分析,對事件報道頻次和正負面報道進行對比分析,為用戶提供一個直觀的信息分析工具。
2.教育音視頻產(chǎn)品。針對學校、圖書館、博物館、培訓機構、教育網(wǎng)站等用戶,以及有視頻教學需求的各類用戶,提供影像資料觀摩、研究,開發(fā)有代表性的影像課件,包括情景類、語言類、益智類、百科類等的課件,為學校教學、培訓等提供輔助的多媒體教學手段。
針對企業(yè)培訓,開發(fā)視音頻產(chǎn)品與某培訓機構進行合作,建立一套完整的企業(yè)培訓影像教學服務和產(chǎn)品體系,為培訓機構創(chuàng)新培訓方式,從而獲取更好的培訓收益。同時,心理學領域教學中需要大量影像視頻,幫助分析案例和講解課題,也是一大應用領域。
3.音像檔案類產(chǎn)品。面向檔案館、圖書館、博物館等用戶,在我們海量的音像素材中選取與其相關的代表性音像素材,將文字檔案轉化為音像檔案,并為其提供影像資料觀摩、研究服務,開發(fā)有代表性的影像資料產(chǎn)品,并在文博領域進行推廣。
4.會展與播映服務。結合國內各大展會信息,與主辦方合作,制作歷屆展會回顧、相關主題展示視頻等,提供給展會使用,以展會協(xié)助方的形式提高影響力,同時可獲得相應的效益。同時,通過音像播映等活動,努力建立高校、社區(qū)、圖書館、社會公益機構等的社會播映體系。也可制定展映或播映的產(chǎn)品內容,將此打包給相應的服務商,由其按照需要開展展映播映活動,控制產(chǎn)品和服務的版權和收益。
5.專業(yè)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。在分析媒資內容的基礎上,對機構內擁有的各類資源進行統(tǒng)計與分析,形成別具特色的專業(yè)數(shù)據(jù)庫,為各類機構和個人提供專業(yè)視音頻數(shù)據(jù)庫查詢與瀏覽服務,通過網(wǎng)絡端口進行訪問。
6.內容產(chǎn)品孵化服務。以數(shù)字化內容資源為基礎,為客戶提供便捷的生產(chǎn)制作環(huán)境,鼓勵有新穎創(chuàng)意的公司、工作室、個人等進入內容產(chǎn)業(yè)孵化基地,制作孵化精品節(jié)目,進行市場化推廣后,進行收益分成。
1.移動終端軟件應用產(chǎn)品。基于機構擁有的各類視頻資源,開發(fā)相應的媒資相關的APP應用,及時推送相關視頻類節(jié)目,為用戶提供豐富的觀看內容,同時提供廣告插入獲取一定收益。
可以根據(jù)當前民眾關注、社會熱點提供主題類的知識信息。如:健康、環(huán)保、氣象等;提供歷史上的今天、值得紀念的人的簡介。提供各類趣聞、旅游、生活、文化等知識信息。如:地名、路名的由來,景點、建筑,美食、游戲,民俗、民間工藝,民樂、曲藝等;提供理財、金融知識信息。可以匯集提供上海地區(qū)各類演出表演或各種展映活動等信息。內容信息不限于音視頻,可以是圖片加文字。
提供音效庫、體育集錦(精彩進球、球員資料、賽事提醒等)、戲劇賞析(可以配合搶救文化遺產(chǎn)項目)、音樂品鑒(現(xiàn)在大批量的琴童家長有培養(yǎng)孩子音樂鑒賞力的需求)等類似的系列內容。
2.基于GIS(地理信息系統(tǒng))的音視頻產(chǎn)品。通過開發(fā)基于GIS面向各類終端的應用軟件,將機構的視頻資源分類包裝成可以對外發(fā)布的產(chǎn)品,例如:可以開發(fā)類似“街旁”的軟件,通過衛(wèi)星定位地點簽到,可以推送給用戶附近吃喝玩樂的各種視頻信息。還可以像美食地圖(利用現(xiàn)有資源,手機搖一搖就能知道周邊想吃的小食、甜品、日式料理等都在哪里、視頻介紹、食客點評、廚師制作過程)。
同時,可以提供音視頻導游服務,用戶到達某個地點后,通過軟件可以觀看此地曾發(fā)生的各類歷史事件,了解不同時期此地的風土人情變遷。
3.基于網(wǎng)絡視頻的服務產(chǎn)品。與土豆、優(yōu)酷、PPTV、看看新聞網(wǎng)等各大視頻網(wǎng)站合作,建立主題產(chǎn)品,如熱點事件回顧、名人逸事等可以吸引用戶點擊的主題,向各網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站進行推廣,先期可免費提供給網(wǎng)站,擴大影響力;后期按照點擊量大小,進行費用結算。
同時,依據(jù)各類視頻網(wǎng)站及其他各類機構的需求,可以根據(jù)其要求的視頻節(jié)目內容,進行創(chuàng)作編輯,輸出符合其網(wǎng)站放送要求的格式和碼率,建立長期穩(wěn)定的合作關系,為創(chuàng)收打下基礎。
4.基于公共視聽媒體的音視頻產(chǎn)品。尋求與戶外視頻傳媒公司合作,搜集他們的視頻信息需求,例如可以提供搞笑類的視頻資訊,娛樂類、生活百科類的視頻資訊等。如有可能,按要求制作符合其需求的視頻節(jié)目,進行一些業(yè)務合作。利用已有內容,開發(fā)類似生活小百科、小竅門之類的節(jié)目產(chǎn)品,與移動電視合作進行播放,獲取一定的收益。
5.基于多屏聯(lián)動的產(chǎn)品。可以在IPTV平臺和互動電視平臺設立相應的點播頻道,對歷史資料進行梳理后,整理分類成各類服務產(chǎn)品,提供給專業(yè)用戶進行點播觀看。利用機構的官方網(wǎng)站,將各類視頻資源進行分類后,提供視頻瀏覽通道,開展會員制服務,為各類用戶提供即時的視頻搜索與瀏覽服務,用戶也可根據(jù)實際情況進行分類定制。可以有選擇地開放海量館藏版權節(jié)目低碼流,供觀眾、研究者在線瀏覽,主要與學校合作,提供類似數(shù)字圖書館的鏡像地址。
可以將機構內容中以內養(yǎng)身健康類節(jié)目徹底碎片化,根據(jù)不同主題進行重組。比如“秋季如何養(yǎng)身”“瑜伽入門”等。也可以開發(fā)成app軟件供下載,或面向視頻網(wǎng)站推送。可從收錄素材挖掘新事趣事,制作成低碼流視頻在手機終端或視頻網(wǎng)站推送。
在國家推動文化大發(fā)展大繁榮的背景下,媒資內容產(chǎn)業(yè)化開發(fā)遇到了歷史機遇,行業(yè)內各機構應充分把握產(chǎn)業(yè)開發(fā)的機會,發(fā)掘自身潛力,努力開拓市場。作者以市場化開發(fā)為思路,提供了媒資內容產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的產(chǎn)品和服務種類,以期起到拋磚引玉的作用,促進媒資內容行業(yè)更好地發(fā)展。