新媒體視野下傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型研究

（北京印刷學(xué)院，北京 102600）

媒體經(jīng)歷400多年的發(fā)展，可以說與世界的發(fā)展風(fēng)雨同行，見證發(fā)展步伐，記錄不朽文化。隨著時(shí)代的變遷，媒體也幾經(jīng)波折，從最初的“精英媒體”到工業(yè)時(shí)代的“大眾媒體”到現(xiàn)在信息時(shí)代的“社會(huì)媒體”。隨著互聯(lián)網(wǎng)在媒體領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用，傳統(tǒng)媒體在傳播效率和廣度上都逐漸式微。傳統(tǒng)媒體人也經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型的陣痛。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的媒體發(fā)展特點(diǎn)

第一，超級(jí)媒介平臺(tái)開始涌現(xiàn)，并且競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。資深新媒體學(xué)者魏武揮曾經(jīng)針對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行說明：“他認(rèn)為超級(jí)媒介平臺(tái)不生產(chǎn)內(nèi)容，依靠海量的端點(diǎn)用戶，輔以社交網(wǎng)絡(luò)的組織，從而實(shí)現(xiàn)各種PGC、UGC、EGC在這個(gè)平臺(tái)上百花齊放。”傳統(tǒng)媒體以生產(chǎn)內(nèi)容和傳播信息為核心，而超級(jí)媒介則依靠算法推薦機(jī)制實(shí)現(xiàn)智能化推薦，這是兩者最大的區(qū)別。這種超級(jí)平臺(tái)以今日頭條這樣的獨(dú)角獸為代表，天天快報(bào)、一點(diǎn)資訊，以及各個(gè)平臺(tái)推出的自媒體創(chuàng)作平臺(tái)也如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，對(duì)漸趨式微的傳統(tǒng)媒體來說，可以說是雪上加霜。

第二，信息消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩糁鲗?dǎo)型。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，媒體在內(nèi)容生產(chǎn)和信息傳播上很少考慮讀者的態(tài)度，而是以新聞專業(yè)主義為主導(dǎo)，媒體還閃爍著新聞理想主義的光芒。而隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、人工智能等新技術(shù)在新媒體領(lǐng)域的進(jìn)一步成熟，使其傳播模式受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。讀者從被動(dòng)接收信息轉(zhuǎn)變成信息的消費(fèi)者。隨之信息傳播方式也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩糁鲗?dǎo)型的模式。在此背景下，普通用戶對(duì)媒體內(nèi)容的定制化會(huì)大大深化，定制化催生基于不同價(jià)值觀的社群化，從微博、微信公眾號(hào)的成功都可以看出，社群會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要特征。

第三，傳統(tǒng)媒體“推陳出新”實(shí)現(xiàn)媒介大融合。在國(guó)家媒介融合等諸多政策的指導(dǎo)下，傳統(tǒng)媒體會(huì)依托自身的資本和優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)，集中力量實(shí)現(xiàn)“推陳出新”，從而完成在新媒體時(shí)代下的多方布局，如界面新聞、澎湃新聞、東方頭條等新媒體轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)，就收到了良好的效果。

二、傳統(tǒng)媒體人的轉(zhuǎn)型困境

近年來，由于新媒體的沖擊和市場(chǎng)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)媒體身陷困境。“紙媒將死”的論調(diào)彌漫在學(xué)界、傳媒界各個(gè)崗位上。新聞出版行業(yè)面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)開始轉(zhuǎn)型并謀求融合發(fā)展。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員面對(duì)沖擊與變化，生存狀況也不容樂觀。

第一，傳統(tǒng)媒體人生存不易，光鮮不再。從《2017年新聞出版產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中的數(shù)據(jù)不難看到，與2016年相比傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)務(wù)仍在下滑，尤其《京華時(shí)報(bào)》的休刊，敲響了傳統(tǒng)媒體的警鐘。一些尚在的傳統(tǒng)媒體也開始通過裁員縮小成本尋求生存空間，但是這種做法并不能突破重圍，反而讓依附其生活的從業(yè)人員陷入寒冬。幸運(yùn)留下來的工作人員也不得不面對(duì)嚴(yán)酷的工資制度。相較于新媒體從業(yè)員工動(dòng)輒上萬(wàn)的工資，傳統(tǒng)媒體人光鮮不再，生存不易。

第二，部分資深媒體人試水轉(zhuǎn)型。在這個(gè)寒冬里，除了被動(dòng)裁員也有一部分人員選擇離開，傳統(tǒng)媒體人依托國(guó)家力量，在媒體資源積累上，有著純互聯(lián)網(wǎng)媒體從業(yè)者不具備的媒體資源，如央視和湖南衛(wèi)視的很多知名的主持人，近年頻繁跳槽或者出任互聯(lián)網(wǎng)公司的重要角色。對(duì)于普通的從業(yè)員以自己良好的文字功底以及多年的從業(yè)素養(yǎng)成功跳槽到新媒體單位從事內(nèi)容官、策劃官等工作。還有一部分從業(yè)員選擇自主創(chuàng)業(yè)，勇當(dāng)新興媒體弄潮兒，分得一杯紅利。

三、傳統(tǒng)媒體人的轉(zhuǎn)型策略

筆者認(rèn)為，不管傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都是為人民服務(wù)的，我們只要牢牢抓著與把握媒體傳播的本質(zhì)，就不會(huì)是落伍的傳媒人。

首先，不忘初心，勤于修煉內(nèi)功。習(xí)近平同志在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上曾經(jīng)講道：“意識(shí)形態(tài)工作一直是黨的重中之重的工作，他認(rèn)為媒體人應(yīng)以傳播先進(jìn)文化，宣傳正能量，堅(jiān)持為人民、為社會(huì)主義服務(wù)為己任。”這就要求從業(yè)者既要有傳統(tǒng)媒體從業(yè)員的政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也要具有運(yùn)營(yíng)新興媒體所需的技能。努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)武裝自己，才能實(shí)現(xiàn)媒體融合下的全能型人才的轉(zhuǎn)型。

其次，順勢(shì)而發(fā)，創(chuàng)新發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體的出現(xiàn)已然成為歷史發(fā)展的必然，創(chuàng)新發(fā)展是轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。那么未來的傳媒人愿意做一只井底之蛙守著頭頂?shù)囊黄炜眨€是做一只雄鷹順勢(shì)而發(fā)去追逐廣闊天空呢？故步自封只會(huì)被滾滾向前的時(shí)代洪流所淹沒。

再次，堅(jiān)守職業(yè)操守，做永不落伍的傳媒人。融合發(fā)展的傳媒業(yè)就像包裝精美的禮品，通過各種展現(xiàn)方式、多元手段呈現(xiàn)最好的內(nèi)容，傳遞的是最真實(shí)的內(nèi)心。這也是傳播的本質(zhì)。不管是過去，現(xiàn)在、未來的傳媒人，都具有一腔熱血，滿腹情懷。

四、結(jié)語(yǔ)

勵(lì)志為傳媒服務(wù)，為人服務(wù)，不管外表多么的花哨，勿忘初心，堅(jiān)守職業(yè)操守，只有這樣才是“傳媒生態(tài)”發(fā)展的永生力量，做一名永不落伍的傳媒人。