羅維娜
(慈溪市廣播電視臺,浙江 慈溪 315300)
科技的發展給融媒體帶來了發展的機遇,較低的進入門檻,大量的題材,不受時間和空間的局限,人人都是媒體信息的創造者與接收者,而隨著新老媒體的發展,形成了廣播、電視、報紙、互聯網等多媒體融合的新格局。但在融媒體中也出現了內容雜亂、質量良莠不齊的現象,對社會帶來了一些負面影響。在《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》中提及了“新型主流媒體”和“新興媒體集團”等名詞,對傳統媒體的創新和發展提供了政策性的指導意見,也為區縣級媒體帶來了新的發展機遇。
在現階段的市場化經濟發展中,區縣級廣播體制中的大多數員工還捧著體制內的大飯碗,工作上積極性不高、創新意識不足。區縣級媒體在運行中逐漸陷入“內憂外患”之中:人事分配模式拉不開檔次,人事考核機制不合理,在考核制度上受體制的影響較深,在薪酬分配上存在諸多問題,導致專業優秀人才頻繁流失。
在現階段的區縣級廣播媒體的運行中依然存在節目形式單一,內容脫離聽眾、互動量少、自說自話的情況。由于內容固定,很多的電臺在融媒體的沖擊下,題材越來越少,對聽眾的吸引力也越來越小,從而陷入一種惡性循環。而新型媒體的出現,其時效性、便捷性、互動性、跨地域性等使得傳統廣播媒體瞬間黯然失色。特別是區縣級廣播聽眾群體多為本地人群,地域限制較大、聽眾基礎也較為薄弱。
在互聯網的沖擊下,很多區縣級廣播電臺嘗試著轉型,但在轉型的過程中依然沒能跳出傳統的束縛,創新意識不足,導致在內容上沒有優勢,甚至成為雞肋的存在。傳統廣播電臺在轉型的過程中常常受體制的影響和人員自身思維及技術缺陷的影響,難以系統性地進行創新改革。
區縣級廣播電臺需要改革是時代發展的必然要求和結果。區縣級電臺在堅守“黨的喉舌”這一基本原則的前提下應進行適當的改革和變通,實行從體制上改革,在制度上為改革提供保障。同時,區縣廣播可根據自己的實際情況做出相應的調整,在內部管理上實行有效的激勵機制,提高員工的工作積極性。實行合理的獎懲制度,依靠制度對人員實行符合市場經濟的管理制度。建立合理的業績統計制度進行薪酬的分配,建立內部員工良性競爭關系。在對外的工作中可吸納各類人才提升整個隊伍的技術水平。積極組織進行多方位員工培訓,與中央、省級優秀媒體建立學習交流、資源共享平臺,提升廣播隊伍的整體素質。
在一般的融媒體發展中,用戶量是一個重要的制約因素,這樣的情況在區縣級廣播的轉型中可針對性地做出營銷策略。要根據本地特色重新確定頻率品牌,如經典車電臺、私家車音樂臺、新聞經濟廣播等,細分聽眾群體,在內容的編輯中要發揮本土化特質,挖掘本地特色資源、精耕細作,切實為本地聽眾服務。要主動了解市場,在發布形式與內容編輯中要考慮受眾的習慣,以此吸引受眾,再進一步影響受眾。嫁接市場資源,搭建好欄目、市場、聽眾三位一體的生產閉環。依靠內容對主持人或節目進行多樣包裝,形成IP效應,提升廣播電臺的知名度,從而提升電臺品牌價值。
在互聯網的時代,諸多方面在發展中相互依存程度越來越高。在廣播電臺的轉型中要不斷發現自身的價值,努力打造有影響力的融媒體生態圈,放下高冷姿態,積極擁抱新媒體。在新時代下,萬物互聯的模式已形成,傳統媒體在積極轉型的同時可從多方面進行設計,依靠媒體融合的能力建立其具有經濟價值的生態圈,廣播也可依靠音、視頻、文字等多種方式融合呈現新的產品,如慈溪市廣播電視臺2017年全新打造的融媒體手機終端APP慈溪手機臺,將節目直播、視頻點播、新聞資訊、社交娛樂等功能融為一體的新視聽平臺,迅速成為本地最具影響力的融媒體產品,并成為推進融媒體戰略舉措的重大成果。
互聯網的飛速發展下,不但影響到居民的日常生活,也影響到整個社會的發展。自媒體、融媒體的誕生在更深程度上影響著人們的生活。在融媒體的影響下,傳統媒體要下決心進行積極的轉型,促進自身的發展,依靠先進技術和自身的優勢,建成在區域內較有影響力新媒體,從而實現自身的華麗轉身。