電氣工程施工管理存在的問題及改進措施

鄒德乾

（江西省電力有限公司后勤工作部， 江西 南昌 330000）

現代社會的發展是離不開電力資源的支持的，人們的生活也需要有充足的電力資源。各種電氣工程施工項目在整個社會領域內非常普遍地開展著。但在電氣工程施工中也存在一些問題，相關問題不解決就會影響到電力資源的有效供應，影響到用電的安全。因此，加強電氣工程施工管理工作是非常必要的。如果電氣工程施工管理工作開展不力，必將會釀成很嚴重的后果。相關電力供應部門及企業，要能夠完善電氣工程施工管理體系，加強質量管理，保障電氣工程施工工作能夠安全高效地開展。

1 加強電力工程施工管理的意義

在現代社會中，各產業的發展都離不開供電方面的能源支持，人們的生活也離不開電力資源的支持，電氣工程施工與各行業的發展及人們的生活聯系極為緊密，這種施工在社會發展中發乎著巨大的作用。如果電力工程施工方面出現問題，必定會影響到人們的用電質量及用電安全，對社會生產力的提升也是極大的制約。

在電力工程施工中，施工工作需要按照社會建設的需要，進行供電管道的鋪設，進行供電設備的安裝，同時還需要能夠將供電線路有效安全地分配入戶，滿足人們生活、工作、娛樂等不同方面的需求，任何環節出現問題，都會影響到人們的用電質量和用電安全。但電氣工程施工工作是相當復雜的，對施工人員的技術水平要求很高，對其責任意識要求很高，如果任何環節出現問題，都很容易造成極大的安全隱患問題，這些問題甚至會影響到人們的生命安全，對社會危害極大。在這種背景下，必須要加強電氣工程施工項目管理工作，能夠通過有效的管理，從根本上解決施工問題，保障人們用電的安全性和有效性。這樣，人們的正常工作生活才有保障，社會發展才能有充沛的電力資源的支撐，社會穩定和諧才能實現，因此，加強電力工程施工管理工作意義重大。

2 電氣工程施工管理存在的問題

2.1 對電氣工程施工管理工作重要性認識不足

目前，很多施工單位在施工中，多只重視經濟利益的最大化實現，對施工管理工作不是很重視。很多施工單位把主要精力放在了工程施工方面，盲目地趕工期，在施工中，不能嚴格按照施工要求和施工程序開展施工工作，甚至一些施工單位為了追求更大的經濟利益，降低施工質量，這種情況，就容易導致電氣工程施工質量問題的產生。相關施工單位對施工管理工作不重視，對其重要性認識不到位，不能保障施工管理工作的有效落實及有序開展，對工程施工缺乏監督和管理，這是電氣工程施工管理中存在的較為突出的問題。

2.2 各項規章制度落實不到位

電氣工程施工工作相當復雜，必須要嚴格按照相關制度要求開展施工工作，規范性地開展施工工作，才能保障施工質量，保障施工的安全性。但雖然我國很多電氣企業規模大，經濟實力較強，多數企業也建立的有較為科學規范的管理制度，但由于相關施工人員教育管理工作不到位，很多制度在施工過程中得不到有效的落實，這樣就導致制度的規范性作用難以發揮。尤其是一些一線的施工人員，專業化的施工素養不是很高，甚至有些一線施工人員不具備施工能力，相關管理制度落實不到位，這就會嚴重影響到電氣工程的施工質量與施工安全。

2.3 不重視對電氣工程施工人員的專業培訓

很多電氣工程項目在施工中，存在著由于施工人員專業素養不高，責任意識不強，導致施工安全事故發生的情況。在電氣工程施工中，一些一線施工人員由于文化水平低，不能對電氣施工圖紙進行有效的解讀，不能對相關技術性文件進行有效理解，這樣，在施工過程中就很容易出現質量問題，安全問題。有些施工人員的責任意思淡漠，在施工過程中習慣性地憑著自己的經驗感覺做事，不能嚴格按照相關技術要求進行施工，這樣，也會嚴重影響到工程施工的質量。

2.4 建筑材料質量問題

在電氣工程施工過程中，建筑材料的質量與施工質量、項目質量密切相關，如果建筑材料質量存在問題，工程施工質量就難以保障。但在施工過程中，有些人員為了謀取不法利益，會不顧相關法律和制度規定，購入采用不合規格的建筑材料，在施工中，一些人為了獲得經濟利益，不惜犧牲工程質量，不顧施工安全，這種情況就會導致施工材料的質量不能保障。

3 電氣工程施工管理改進措施

3.1 提升電氣工程施工管理的認識

電氣工程施工管理工作的開展對電氣工程施工質量和施工效率有著重要的影響，施工管理工作也關系到整個工程的施工質量和施工效率，其重要性是突出的。作為施工單位，作為電氣工程施工項目的管理人員，必須要認識到電氣工程施工管理工作的重要性，要能夠把電氣工程施工管理工作落到實處。能夠通過嚴格的施工管理強化施工質量，提升施工水平。管理者要牢固樹立管理意識，能夠加強對電氣工程施工前期，過程和竣工等環節的全程管理，能夠通過有效的管理，保障各施工部門之間的協調配合，保障電氣工程施工工作能夠得到科學有序高效的開展。

3.2 完善電氣工程施工管理體系

完善電氣工程施工管理體系，通過各部門的相互協作，做好施工管理工作，這是非常重要的。在施工管理中，要實抓實干，保障各種施工管理制度和政策能夠在施工過程中得到有效的落實。相關施工單位和企業要能夠完善施工管理體制，并嚴格按照體制制度要求進行施工管理。建筑工程施工單位，電氣工程施工企業和電氣工程施工管理人員要通力合作，做好電氣工程施工管理體制建設工作，并保障通過嚴密的組織和領導，使各部門協調配合起來，保障施工管理舉措策略能夠落到實處。要能夠通過有效的管理，保障電氣工程施工的每一個環節的工作都有人抓，有部門管理，有人負責，這樣，施工各項規章制度和施工標準才能落到實處，電力工程施工質量才能得到保障。

3.3 建立高水平的電氣工程施工團隊

電氣工程施工質量高低與施工隊伍的素養有密切的關系，因此，施工單位，必須要加強施工團隊的專業化建設工作，要定期做好施工人員的專業素養培訓工作，通過培訓，使施工人員的了解更為豐富的電力方面的施工知識和技能，掌握電氣工程施工前沿技術，熟練掌握電氣工程施工新工藝、新方式，要通過培訓，有效提升電氣施工人員的專業化水平。

3.4 做好工程設備及材料的檢測管理工作

工程設備及材料的質量對電氣工程施工質量有著直接的影響，因此，在電氣工程施工管理中，必須要做好工程設備及材料的檢測管理工作。在各種工程設備及材料進入施工現場前，管理者就需要對相關設備及材料進行檢測，能夠做好設備及材料的抽樣檢測工作，并要做好相關檢測記錄。在檢測中，要對設備及材料的型號、數量、合格證書、出廠檢驗證書、材料性能，各種電線的絕緣性等情況進行重點檢查，并要出具檢測報告，以全面的檢測保障各種工程設備和材料的高品質高質量。

總之，在電氣工程施工管理中，還存在一些問題，影響到工程施工的質量。電氣工程施工過程非常繁瑣，對施工人員的水平和能力有很高的要求，加強電氣工程施工管理工作非常重要。施工單位，要重視電氣工程施工管理工作，要能夠積極完善相關管理體系，能夠加強各方面的管理，不斷提升施工人員的責任意識和安全意識。要加強培訓，提升施工人員的技術素養，要能夠通過有效的管理舉措，保障電氣工程施工工作能夠高效的安全地開展下去。