淺談加強建筑施工現場安全管理的要點

張紅宇

（呼和浩特職業學院 建筑工程學院， 內蒙古 呼和浩特 010051）

1 建筑施工現場安全的概念闡述

這里所說的建筑施工現場安全具體是指在建筑工程施工的過程中，以維護經濟效益和社會效益為前提條件所進行的管理行為。在實際的管理過程中，應對建筑施工的安全性進行系統全面的優化和了解，并能夠對所有的施工環節和施工要素進行覆蓋，從而為建筑施工提供安全保障。建筑施工的現場安全管理模式應以專有施工技術和安全管理為主，并且在實際的管理過程中應采用較為先進的技術手段。在進行建筑施工現場安全管理工作時，應對各個因素和缺陷環節進行針對性的控制，確保所存在的安全隱患能夠得到及時的處理。在建筑施工現場，所有的要素都具有其危險性，只有對其進行嚴格的把控和對安全狀況進行隨時的評價分析，才能夠真正的實現系統安全管理，把所有的安全問題都扼殺在萌芽當中。

2 當前存在的安全管理問題分析

建筑施工的過程較為復雜，會分別涉及到施工技術、施工物資以及施工人員等多個方面，任何一方面的因素都可能會對建筑施工現場的安全造成負面影響，從而使得施工現場出現安全事故。因此，建筑施工現場安全管理的作用是巨大的。從目前的情況來看，我國的一些建筑項目在進行施工現場安全管理工作時仍然存在著一些問題，具體包括以下幾個方面：首先，很多建筑企業沒有重視構建安全管理組織和體系，缺乏專業的安全管理人員，使得安全管理過程流于形式，無法形成有效的安全管理模式。其次，建筑施工現場安全管理工作需要相應的制度進行約束，當前很多施工企業都更加看重施工質量管理，所以在制度的建設上也側重于質量管理。所制定的安全管理制度缺乏計劃性和主動性且不夠完善，無法與當前的建筑行業發展相匹配。最后，建筑施工現場的安全管理項目較多，很多施工企業在進行現場安全管理工作中，存在安全管理人員思想認識不到位、管理不夠嚴格、對施工技術缺乏了解等問題，從而導致他們無法及時的發現其中所存在的安全隱患，進而降低了建筑施工現場的整體安全性。

3 安全管理的要點研究

（1）施工人員是建筑施工現場的安全管理要點。如果施工現場的所有施工人員都具有較強的安全意識，遵守相關的安全管理規定，并能夠利用自身的經驗來盡可能的避免安全問題的出現，那么就能夠在一定程度上降低建筑施工現場安全管理難度，提升安全管理水平。

（2）建筑材料是建筑施工現場的安全管理要點。如果在施工過程中對建筑材料質量的管理不到位，那么就會容易出現建筑材料質量問題，從而造成安全事故的發生。例如水泥質量不達標就會造成混凝土裂縫甚至破碎的情況，這會使得施工現場出現砸傷人情況的發生。

（3）施工技術是建筑施工現場的安全管理要點。科學合理有效的施工技術能夠提升建筑施工質量，并且能夠促進施工安全管理水平的提升。在建筑工程施工過程中需要進行一部分高空作業，再加上施工人員具有較強的流動性，那么就需要安全管理人員提升管理力度，對施工人員進行必要的監管和督促，使得各個施工階段都能夠保持較高的安全水平。

（4）建筑工程施工會受到施工環境的重要影響，因此施工環境也是建筑施工現場的安全管理要點。如果出現不良的氣候狀況，那么就會對施工的合理性及施工進度造成負面影響，同樣也會對施工現場的安全性造成負面影響。所以需要安全管理人員重視施工環境，確保施工的時間段更加科學合理，提升施工現場的安全性。

4 安全管理措施研究

4.1 對安全管理體系進行優化

對于施工企業來說，擁有完善的安全管理體系是非常必要的，因此企業管理層應該重視優化建筑施工現場安全管理體系，并根據具體的施工狀況來對安全管理制度進行完善，建立合理的績效考評制度、薪酬激勵制度以及崗位責任制度，全面提升施工人員和管理人員的安全意識，利用更加先進的管理方式來提升安全管理效率。

4.2 提升安全管理力度

具體要在施工過程中，應提升現場的安全管理力度，從而對安全隱患進行及時的發現和解決，建立更加安全的施工現場環境。同時也應對工人的錯誤操作進行糾正和規范，避免因為錯誤操作而造成安全隱患問題，使得現場的安全性得以保障。另外，向施工人員傳達安全施工的意義，提升施工人員的安全意識。同時也應要求施工人員不斷提升自身的安全施工技術水平，從而降低建筑施工現場的安全管理難度。最后，要對于安全管理過程中的難點進行了解和明確，從而更好的完成安全管理的檢查和控制過程，提升管理效率。

4.3 重視安全教育

隨著近些年來建筑行業的發展，施工技術不斷的更新換代，原有的施工安全經驗已經不再能夠起到實際作用。施工企業必須對當前的施工人員進行安全施工教育，建立安全意識，避免經驗主義思想所造成的安全隱患。同時，應定期組織施工企業管理層進行相關法律法規文件的學習，提升其安全管理水平。另外，要對施工人員進行相應的安全技術教育，包括各個崗位的安全操作規范及安全技術標準等，并要進行技術考核，做到持證上崗。

4.4 對材料質量進行嚴格控制

對于建筑材料進行管理，應該從采購和倉儲以及應用這幾個方面來對建筑材料質量進行控制，從而有效的避免因建筑材料問題所造成的建筑施工現場安全隱患。首先在采購方面，應盡可能的了解材料的質量、價格等信息，從而選擇更加合理的材料廠商。其次在倉儲方面，應制定科學合理的調度模式，降低材料占用量，確保能夠符合施工需求。最后，在材料的應用方面，應根據相應的計量來對材料進行應用，加強施工現場的材料管理力度，避免材料出現損壞、丟失或變質的情況。

4.5 對施工時間進行合理安排

當施工現場出現一些不可抗拒的氣候、天氣等自然因素時，應通過合理的施工時間安排來盡量避免建筑施工受到氣候或不良天氣狀況的負面影響，例如雷雨或者大風天等等，從而有效的提升建筑施工現場的安全性。

4.6 加大安全投入

首先，現場的施工人員應配備相應的安全防護用品和設備設施。其次，應根據相關要求來準備相應的安全經費，并確保其能夠得以專款專用。

5 結束語

總的來說，對于建筑施工現場安全形成影響的因素有很多種，所以安全管理人員需要提升自身的安全意識，及時對于施工現場存在的安全隱患進行分析，抓住管理要點，實施科學有效的管理方式，提升建筑施工現場的安全管理質量，從而確保建筑施工能夠在安全、質量得到保障的基礎上按時完成，進而提升施工企業的經濟效益與社會效益。雖然目前我國建筑企業在進行施工現場安全管理工作過程中仍然存在著一些問題有待于解決，但是隨著施工現場安全管理方式的不斷創新和完善，建筑施工現場安全管理水平必將得到有效的提升。