從美國海豹突擊隊,到谷歌公司總部;從“火人節”,到理查德·布蘭森的私人島嶼;從紅牛的訓練中心,到耐克的創新團隊,再到聯合國總部……作者發現這些組織中的每個人都在追求同樣的事情:信息領域的突破和改變現狀的靈感。本書仿佛一本指南,指導著人們從根本上升級自己的生活乃至人生。
本書聚焦于個人復盤。因為,不管是團隊復盤,還是在企業中使用復盤,根基都在個人復盤上。本書還引入了更多具體復盤的案例,按照復盤的步驟,一步步展示復盤操作,更加直接和專注在復盤的運用,并從中得出經驗教訓,總結規律。
在這個競爭激烈的職業市場中,要想脫穎而出,成就一番事業,就必須適時深潛,重塑個人品牌,讓自己做出的貢獻獲得他人的認可。本書提供了10個可執行的步驟,12個重塑清單,利用案例分析、模擬演練和基于研究的絕佳實踐,帶你一步步完成重塑個人品牌的完整過程,真正引爆你的潛能。
本書是法爾科尼教授管理之道的代表作,也是3G資本旗下企業應用法爾科尼管理方法經營企業、降本增效的教科書和指導手冊。與歐美商學思想界動輒顛覆、創新不同,法爾科尼教授認為,管理自1600年以來,并沒有什么太大的變化,真正有效的方法依舊是源自于笛卡爾的方法,也就是定義問題,分解問題,尋找差距,彌合差距。
本書較為系統地將涉及現代公司組織結構管理、企業規劃管理、人力資源規劃與聘用管理、員工培訓與考核管理、薪資與福利管理、財務與會計管理的制度及表格等。諸多精華內容有機地融為一體,為企業管理者提供了實用必備的表格范例及相關規章制度模板。
本書用理論系統配合國內外知名企業轉型成功的案例,深入剖析中國企業的現狀以及眾多企業陷入的誤區。為企業梳理發展過程中可能遇到的方方面面的問題,并提供解決問題的具體方法論!