芻議建筑裝修施工管理問題及其對策

(廣東建雅室內工程設計施工有限公司， 廣東 廣州 510080)

前言

自中國加入WTO以來，我國經濟的發展與國際逐步接軌，我國逐步加大了城鎮化進程，城市規模不斷擴大，建筑裝修風格也在追求國際風格，商業民用房、高級酒店、機場等大型建筑群的室內裝修質量也在不斷提升，其根本原因來自于與國際接軌的日趨緊密，帶動了國內的建筑裝修等行業的質量提升。基于此背景之下，本文認真總結了一些相關建筑裝修施工方面的管理問題，并針對一些管理問題進行分析，做好對策解析，總結其階段性的管理經驗，確保建筑裝修施工管理水平的進一步提升。

一、建筑裝修施工管理概要

建筑裝修的施工管理工作貫穿于建筑裝修施工的各個階段之中，主要表現在以下幾個方面：

建筑裝修施工進度主要受到了建筑裝修施工技術水平的影響，如果技術水平有限，那施工進度就會在一定程度上受到制約，另外，裝修施工主要按照施工計劃來進行，而建筑裝修施工本身也具有很多不確定性，因此在施工過程中需要進行適度的調整等動態管理工作來掌握其施工進度。

對于施工企業，雖然處于高壓的市場競爭之下，盈利還是其主要任務，因此有效得進行成本管理，控制好自身的成本投入，才是屹立于市場變幻中不倒的基石。做好相關的成本管理工作是建筑裝飾施工管理中的重要環節之一，將有利于促進施工企業確保經濟效益收入穩定，有利于合理預估施工環節的風險問題，有利于將成本降到最低。

建筑裝修工程中，裝修的質量是建筑裝修工程的重要基石，它包含了多個方面，比如：材料、技術等等。裝修的質量不好，將影響整個建筑物的品質和風格。因此，在不同的施工階段，就要注意根據不同階段的施工情況進行施工檢測，以確保每個施工階段的裝修質量。

二、裝修施工管理中的問題要點

近幾年隨著工程量的不斷增多，裝飾裝修行業也在不斷得興盛起來，量大的同時，一些施工管理問題也在隨之而來，主要表現在：

一些施工方為了追求整體效益的增長，不斷得降低施工人員的準入門檻，對相關施工人員的管理不是很嚴格，出現了施工人員的技術品質過低，缺乏專業的管理技能，對裝修施工行業的認知偏低，各方人員的認知水平有限導致了一些的施工問題，加強提升裝修施工人員以及管理人員的技能水平、管理素質、道德品質迫在眉睫。

隨著經濟的不斷進步，對經濟效益的追求也在一味的提升，忽視了一些材料質量問題，管理人員缺乏對高品質材料的辨識度，一些不法廠家也以次充好，冒用一些劣質的施工材料，缺少相應專業的材料檢測流程，單純追求成本效益的增長，最終會影響整體的裝修質量。

另外，缺乏相對專業的裝飾裝修新工藝的定額標準，尤其是新的工藝標準沒有及時的進行更新和補充，最終也容易導致裝修的施工質量問題的發生。

對于整體的裝修項目設計方案考量不夠，缺乏整體的施工規范，不能夠總攬全局、面面俱到，整體的施工規劃的不夠最終會影響之后的施工實踐工作；另外，部分施工方在施工前對裝修圖紙的設計不夠或者缺乏對施工圖紙的認真研究，導致在施工過程中出現前期設計與后期施工不一致的情況，從而影響了整體的施工質量，甚至會出現在后期施工中變更施工圖紙的窘境，導致延誤了施工工期、甚至造成嚴重的成本損失，影響了施工進度。另外，一些施工方對圖紙設計的深度不夠，缺少更加細致的施工圖；有的甚至是在沒有任何圖紙的情況下就進行了施工工作，在施工過程中一邊設計一邊施工，這些施工問題往往會導致返工或者資金浪費等不良后果。

一些施工方還會出現一些對成本結算高套定額、推諉扯皮等不良現象，這些不良現象將嚴重影響誠信問題，最終影響社會安定，不利于和諧社會的構建。

三、相關管理措施總結

經過多年的工作發現了以上裝修管理問題，針對各種問題提出了相關的管理措施以促進建筑裝修管理工作的進程與完善，提升相關的技術工作、提升管理水平，以確保建筑裝修的經濟的穩步前進，制定相關管理措施如下：

1、落實監督工作

大部分裝修管理問題的疏漏都是源自于監督的不利，加強事后工作的監督與管理成為了確保建筑裝修管理質量的必經之路。積極落實目標責任制，制定建筑裝修階段性的目標，做好目標管理工作，與此同時，做好成本控制工作；積極提升相關管理人員的工作積極性，端正其工作態度，從中保證工程管理的質量；做好階段性的培訓工作和量化考核工作，做好崗位工作評定，并對其進行必要的技術監督工作，積極查驗各崗位的裝修質量問題，及時查漏補缺，確保施工質量的穩定。另外，落實各個細節上的質量監督工作，施工前做好圖紙會審工作，及時查漏補缺，將不允許施工的地方做好明確標記，并認真落實施工圖紙的連帶責任制度；落實相關的監督實施細則，落實各個裝修工序的樣板制度，做好相關的技術交底工作，確保建筑裝修成品驗收有據可依，嚴格行業技術規范標準進行驗收，這有利于提升建筑裝修的質量；做好前期的裝修材料的質量檢測工作，將以次充好的偽劣材料進行篩除，以更有利于提升建筑裝修的整體質量；做好技術規范工作，對新工藝新技術進行有效的控制和監督，做好檢驗工作之后再落實，確保裝修技術合規合法。

2、加大管理力度

若在建筑裝修管理上出現疏漏和問題，那一定是管理力度不嚴造成的，在今后的管理上，應當加大管理力度，強調好圖紙的重要性，做好相關的審核工作，對設計方、施工方的資質做好相關的審查工作，與此同時，還應更注重裝修設計的實效性，對施工方案進行綜合分析，注重整體效果，確保裝修成果美觀、舒適、經濟。

加強對隱蔽工程的管理，堅決抵制偷工減料行為的發生，將一些隱蔽工程的施工控制在合理規范之內，確保裝修材料的合理合法，做好現場簽證工作，將安全隱患制止在萌芽之中，以免結算后出現不良影響。

做好裝修成本預算、結算的管理力度，對相關數據做好審核工作，加大審核力度，制定和完善裝修工程預算編制的計算規則，確保相關數據的得出有據可依，做到嚴謹，補充完善估價表，確保管理部門的計價審批完備。

做好環境管理工作，裝修施工奔著綠色節約的原則，控制好施工環境，合理安排施工工序，確保裝修環境的穩定與綠色，提升裝修環境的質量。提升相關施工人員的素質，做好定期培訓工作，對一些人員招聘要做到寧缺毋濫，認真考核相關人員的技術水準和道德素養，以確保裝修管理工作的穩步進行。

結束語

建筑裝修裝飾工程現已經成為了關系國計民生的重要工作之一，裝修質量的好壞直接影響到了居民的生活質量的提升，甚至關系到了居民的安全，對于社會的穩定、促進和諧社會的建立有著重要的作用，促進建筑裝修工程管理質量是社會經濟水平不斷增長的必然，是與國際社會接軌的必然，是進一步實現共產主義的必然。總之，努力提升建筑裝修工程的質量管理水平將成為建筑工程行業的重要工作之一，對于提升裝修施工技術水平和管理水平有著重要的幫助。

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