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參展商視角下的中小城市會展旅游服務模型構建分析

2018-03-29 06:11:49敏,桐,
赤峰學院學報·自然科學版 2018年1期
關鍵詞:旅游服務發(fā)展

宦 敏, 吳 桐, 蔡 彥

(1.馬鞍山職業(yè)技術學院,安徽 馬鞍山 243031;2.馬鞍山師范高等專科學校,安徽 馬鞍山 243031)

在社會服務產(chǎn)業(yè)運行及發(fā)展的背景下,會展旅游逐漸成為我國新型的旅游服務模式,但是,很多人們對這種旅游服務方式存在著偏差性的認識,從而限制了該種服務模式的發(fā)展.在會展旅游服務項目構建中,其內容包括各類專業(yè)會議、展覽會、博覽會以及大型文化體育活動等,在這些多元化旅游項目構建中,可以使中小城市獲得巨大的經(jīng)濟效益.因此,在現(xiàn)階段中小城市運行及發(fā)展中,應該通過對會展旅游項目的分析,進行服務模型的構建,并針對參展商的基本需求,構建多元化的旅游模式,實現(xiàn)旅游服務體系的創(chuàng)設,從而為現(xiàn)代化中小城市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有效支持.

1 會展旅游的概念及分類

1.1 會展旅游

對于會展旅游而言,是通過各類會議、博覽會、展覽及交易會以及節(jié)慶文化活動的開展,進行活動形式的創(chuàng)新.因此,在會展旅游方式完善中,需要舉辦會展旅游資源,為人們提供專業(yè)性的旅游服務,以便達到提供住宿、餐飲及游覽的服務,從而促進旅游區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展.

1.2 .會展旅游的分類

通過對會展旅游形式的分析可以發(fā)現(xiàn),其參與主體主要包括了參展商以及參觀者,其中參觀者主要有旅游者以及觀展旅游者.參展商主要是以參加展會為目的,參展商主要是由于會展被吸引到會展旅游區(qū)域,在時間允許的條件下,會進行旅游,因此,在中小城市旅游產(chǎn)業(yè)運行中應該認識到這一問題.研究中發(fā)現(xiàn),會展旅游參存在差異,其基本的形式分為以下幾點:第一,觀展型會展,參展商會受到會展的吸引,將參展作為主要目的,并從事相關的旅游活動;第二,附帶性會展旅游,主要是一般旅游者在旅游的同時參與到會展活動;第三,參展商會展旅游,參展商主要將參展為主,在會展舉辦周圍附帶進行旅游活動的參與,存在著一定的商務旅游價值.

1.3 參展商旅游消費行為

一般情況下,參展商的旅游消費行為體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在旅游花費中存在著消費檔次高的現(xiàn)象.對于參展商而言,旅游的核心目的是參加展會,并在整個過程中樹立企業(yè)的形象,宣傳企業(yè)的產(chǎn)品,并尋求貿(mào)易中的伙伴,所以,他們的日常行為都存在著對價格不敏感、高消費以及高要求等現(xiàn)象.第二,在消費結構中分析,會展旅游中的功能性消費群體相對較多,在占位租賃的基礎上,參展商的日常消費會明顯高于游娛購,也就是存在著較為明顯的功能消費.所以,中小型城市在會展旅游發(fā)展中,需要認清這一問題,明確參展商的基本需求,完善區(qū)域會展旅游的服務需求.第三,景區(qū)選擇.在會展旅游景區(qū)選擇中,可以多選擇山水風光的旅游場景,主要是由于參展商對山水風光的喜愛較為明顯,而且,通過景區(qū)的參觀,可以受到教育,對于不同的參展商可以構建差異化的旅游方案.例如,針對受教育程度較低的參展商可以選擇自然景區(qū),對于受教育較高的參展商可以選擇歷史人文景觀.

2 中小城市會展旅游中所面臨的問題

2.1 會展旅游服務項目運作水平低

通過對現(xiàn)階段中小城市企業(yè)運行狀況的分析可以發(fā)現(xiàn),旅游部門提供給參展商的服務存在著一定的限制,相關的交通、住宿以及餐飲等行業(yè)的服務項目明顯不足.而且,在旅游行業(yè)的收益項目分析中,其存在著收益不平衡的問題,導致企業(yè)中的住宿、餐飲以及交通等行業(yè)獲利較多,旅游資源的運用存在限制,限制了會展旅游行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展.

2.2 會展旅游的市場主體相對較少

在中小城市運行及發(fā)展中,部分城市中的旅游發(fā)展并沒有實現(xiàn)會展旅游的市場化運行模式,導致市場參與的程度相對較低,而且,市場主體相對較少,在面對新市場形勢,中小城市會展旅游需要探索全新的發(fā)展道路,并實現(xiàn)迅速化、集約化以及品牌化的運行,會展旅游在發(fā)展中,存在著集約化、品牌化的限制,從而為市場主體的規(guī)范運行造成制約.

2.3 行業(yè)專業(yè)旅游人才相對較少

在我國會展旅游產(chǎn)業(yè)運行中,其教育體系明顯滯后,而且,人才的引進難以滿足企業(yè)運行及發(fā)展的需求,從而為社會經(jīng)濟的運行及創(chuàng)新造成制約.對于大部分中小城市而言,在管理中缺少專業(yè)性的會展旅游人才,導致城市會展中服務人才的意識相對薄弱,而且會展旅游缺少專業(yè)性的人才晉升價值,出現(xiàn)人才匱乏問題,從而為行業(yè)的運行及發(fā)展造成制約.

2.4 會展旅游行業(yè)定位不準確

在會展旅游行業(yè)運行中,參展商作為會展旅游的主體,其管理形式相對單一,而且定位存在不準確的現(xiàn)象,導致只有小規(guī)模的參展商會參與會展旅游,我國這種現(xiàn)象對其他國家相比存在著一定的制約性,從而造成旅游產(chǎn)業(yè)缺少明確的運行目標,為會展旅游行業(yè)的運行造成制約.

3 展商視角下的中小城市會展旅游服務模型構建

3.1 誘發(fā)因子的系統(tǒng)構建

在參展商視角下,為了實現(xiàn)會展旅游服務的科學構建,需要將參展商的需求作為核心,積極推動會展旅游的發(fā)展.在這種狀態(tài)下,會展旅游相關公司以及會展方需要積極引導會展上參與到旅游之中,將會展活動作為會展上旅游客源保障的核心因素,其中的會展公司以及承辦企業(yè)需要進行活動的宣傳、策劃及現(xiàn)場不僅等,提高會場內服務系統(tǒng)設計的完善性,充分滿足會展服務中的基本需求.同時,對于相關的旅游企業(yè)與會展公司而言,需要時刻保持良好的合作關系,并針對會展單位中的服務體系以及會展商對服務的需求,進行會展活動的構建,從而全面提高會展工作創(chuàng)設的目標,實現(xiàn)會展旅游服務的穩(wěn)定創(chuàng)設.

3.2 服務接待體系的構建

對于中小城市的會展旅游服務模型而言,主要是參展商會展中基礎的保障及服務體系,同時也是整個服務體系中較為重要的組成部分.通常狀況下,在中小城市會展旅游行業(yè)中,其基本的服務內容包括旅行社、飯店、旅游景區(qū)等旅游企業(yè),并為參展商在會期間提供吃、住、性等服務體系,充分滿足會展旅游服務中的接待需求.中小城市中的各個旅游企業(yè)需要憑借以往行業(yè)的優(yōu)勢,實現(xiàn)與會展業(yè)務的合理整合,并對參展商中的各個旅游業(yè)務進行整合為,有效縮短參展商在整個期間的經(jīng)濟服務成本,并改變以往企業(yè)經(jīng)濟運行被動的問題,充分滿足旅游產(chǎn)業(yè)的項目服務機制,提高參展商旅游服務參與的滿意度,從而有效促進中小城市旅游行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展.通常狀況下,在參展商的視角下,為了完善中小城市會展旅游服務行業(yè)的基本內容,實現(xiàn)服務體系的穩(wěn)定構建,應該在整個過程中做到以下幾點內容:第一,中小城市中的會展旅游企業(yè)需要將住宿、餐飲以及交通等作為重點,并在接待體系完善中,進行住宿、交通及餐飲企業(yè),等保障消費技術的確定,并針對參展商的需求進行拓展性服務體系的構建,例如,在會展旅游服務中,可以為會展商提供網(wǎng)絡接口、會展視聽設備,有效提高接待體系的整體服務價值.第二,積極推動游購娛消費,對于游購娛而言,在參展商旅游中所占的比例限度較小,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與旅游企業(yè)缺少引導存在著一定的關聯(lián)性,因此,在中小城市會展旅游項目創(chuàng)設中,可以針對這一內容,構建特色化的旅游紀念產(chǎn)品,充分滿足參展商的購物需求.第三,對于中小城市中的旅游服務體系而言,需要將旅行社作為接待系統(tǒng)中的龍頭產(chǎn)業(yè),針對參展商細分市場模式,并構建特色化的旅游產(chǎn)業(yè)需求,提高旅行社的運行價值,并為旅游產(chǎn)業(yè)的需求創(chuàng)新提供支持.由于參展商的特殊性,在旅游產(chǎn)品銷售中需要采用特殊性的包裝形式,全面提高旅游服務質量,促進中小城市中會展旅游業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展.

3.3 媒介服務的系統(tǒng)建設

在會展旅游服務體系構建的過程中,參展會商旅游方案的順利實施,可以對中小城市的會展旅游發(fā)展提供一定的保障.通常狀下,在一些中小企業(yè)會展旅游服務體系構建中,存在著政府關于過多的問題,從而導致旅游行業(yè)中的管理工作不完善,而且在旅游項目發(fā)展中,會展旅游會受到市場經(jīng)濟以及企業(yè)發(fā)展的限制,導致些潛在客源面臨流失的問題,因此,造現(xiàn)階段中小城市中的會展旅游企業(yè)運行中,應該提高自身的營銷意識,并在服務體系構建中做到以下幾點內容:第一,應該借助廣告媒介,將企業(yè)的信息進行公布,并通過報紙、雜志、電視互聯(lián)網(wǎng)及媒介信息進行會展旅游服務信息的發(fā)布,使參展商對會展旅游服務形式有所認識.第二,構建多元化的信息溝通價值,會展旅游服務體系完善中,可以通過電話傳真、行業(yè)協(xié)會以及會展組織公司等進一步接觸目標市場,積極宣傳企業(yè)中的形象,對會展旅游進行定位,并建立屬于自己的客戶群體,從而實現(xiàn)對參展商的長期性營銷,促進會展旅游的經(jīng)濟發(fā)展.

3.4 會展旅游輔助體系建設

在中小城市中的會展旅游服務體系構建中,應該通過對旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析,針對參展商的需求,進行會展輔助服務系統(tǒng)的構建,以便促進旅游產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展.對于輔助體系而言,主要是參展上會旅游組織的協(xié)調機制,其服務內容包括了政府、會展中介、行業(yè)協(xié)會等,通過對這些領域需求的分析,實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調發(fā)展.并在服務體系完善中,將政府部門作為主導,通過對行業(yè)協(xié)調及發(fā)展記住的確定,進行信息的及時性發(fā)布,實現(xiàn)會展旅游產(chǎn)業(yè)的有效運行.

4 結束語

總而言之,在現(xiàn)階段中小城市會展旅游服務模式構建的過程中,應該通過對旅游產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀的分析,結合參展商的旅游需求,進行服務模式的構建,以便促進參展旅游模式的穩(wěn)定發(fā)展.中小城市在發(fā)展中,應該依托旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,進行城市旅游產(chǎn)業(yè)結構的整合,通過會展旅游服務誘發(fā)因子、服務接待、媒介服務以及輔助體系等多方策略的構建,提升會展旅游產(chǎn)業(yè)的運行機制,實現(xiàn)專業(yè)化人才的培養(yǎng),并加強旅游產(chǎn)業(yè)對會展旅游經(jīng)濟增長的認識,促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展.

〔1〕鄭四渭,王玲玲.會展旅游服務供應鏈的顧客價值創(chuàng)新[J].商業(yè)研究,2010(12):202-205.

〔2〕張樂,張寧.中小城市會展旅游產(chǎn)業(yè)集群培育策略研究——以廊坊市為例[J].中外企業(yè)家,2015(4):14-16.

〔3〕王佳瑩.服務供應鏈視角下的會展旅游質量評價及提升研究[D].浙江工商大學,2012.

〔4〕王晶.基于參展商感知的會展旅游服務質量研究——以鄭州為例[D].中國海洋大學,2012.

〔5〕吳雅玲,李靜,李淵.論中小城市會展旅游深度開發(fā)的策略——以山西省大同市為例[J].長春工業(yè)大學學報(社會科學版),2014(6):38-41.

〔6〕劉秀麗.生態(tài)文明視角下的會展業(yè)發(fā)展趨勢分析[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2014(7):41-43.

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