張斯博 朱卓
[摘要]在現代科技的更新換代之后,科技在各領域的重要性日顯重要。而如今的戰爭也不再是以前簡簡單單的槍戰之類,而是建立在高科技的基礎上。為了確保軍隊能夠在未來的戰爭中取得勝利,也為了提高軍隊財務管理的有效性,現代信息化走進軍隊的趨勢不可逆轉。那么,軍隊的財務管理人員更得與時俱進,學習現代信息化,方可有效保障軍隊任務的完成。
[關鍵詞]現代信息化 財務管理 保障
在大家的眼里,財務管理是一個團隊的重中之重,維系著整個團隊的發展與走向。而在軍隊中,財務管理工作更是具有雙面性,除了承擔普通的財務管理工作,還需要承擔費用的規劃和管理等重要工作。由此看來,一個軍隊的財務管理會直接影響該軍隊的發展。而軍隊財務管理,步入現代信息化,在某一種程度上,能夠更好的實現規劃和管理的有效。軍隊的財務管理工作通過現代信息化,可以建立相應完成的財務管理系統,籌劃規劃系統,財政去處監督系統等等。這種智能化的加入,在某種程度上減輕了管理工作人員的負擔,也使得工作更加規范化。可以準確的說,軍隊財務管理步入現代信息化不可逆轉。
一、目前為止軍隊財務管理存在的問題
(一)財務信息不夠真實
財務信息的真實度的重要性,就好比泥土對于花朵的重要性。倘若財務信息不夠真實且存在一定的虛假性,那么就極大程度上導致了未來決策的合理性與科學性。據目前調查資料顯示,我國的部分軍隊之間存在這類現象,其主要原因無疑是利益的導向。因為真實的信息一旦共享出去,自己部門之間就無利可圖,撈不到油水。這就導致了最高層無法得到真正準確的數據,更談不上完美掌控好部隊的真實信息了。其中,更為過分的是部門軍隊工作人員思想偏離路線,為了一己私利,蠅頭小利,對部隊的財產動了念頭,例如擅自挪用軍費,虛構財務信息等等犯法的行為。也許覺得這些事情看上去不是那么重要,其實在某種程度上,會影響到軍隊的未來活動等。
(二)財務監督賦予表面,過于形式
我們可以先觀察軍隊費用的使用形式和環節,從中我們無疑可以看到這些環節中有諸多環節存在巨大漏洞,這也就是為什么會存在部分軍隊工作人員敢挪用軍費的現象。雖然從習大大上臺以后,對這方面加大監察力度,可是最后的效果顯示,并沒有顯著的提高。窺其根源,因為軍隊的相關監督人員并沒有掌握準確的財務信息,認為手中拿到的信息已是最為真實的,過于相信下屬,從而使得監督流程過于形式,沒有深入徹底的去執行。并且在某種程度上,沒有限制隸屬部分的軍事使用,認為軍隊需要開發武器一類的經費再為正常不過,卻沒有向下屬索要相應的明細,讓部分人員有機可乘。從現實軍隊的調查中可以明確了解,當上級撥款的經費到帳后,該部門沒有相應的計劃,從而在年末財務匯總的時候,才會發現撥款經費和實際花費存在巨大差額,財務人員沒有嚴格執行法律,沒有嚴格尊重職業規范。我們不妨可以發現,在現實的財務操作中,財務管理工作人員往往只聽于單位老板,存在這對面對內兩本賬的現象,誰給錢就聽誰的,從而忘記自己的職業操守,在財務監督這環丟了鏈子。
(三)現實中信息資源未得到利用
在現實軍隊活動中可以看出,軍隊財務信息的效率顯著不高。或許這是因為我國現在實施的軍隊體制,從而是得部分后勤部分與大部隊脫節,各部門之間不能緊密聯系在一起,存在著猜忌、懷疑,不能成為一個整體。并且每個部門在各自部門都建立相應的信息系統,但由于以上的原因,就造成了各個系統相互孤立的狀態,這就不能最大化利用信息資源,也達不到1+1>2的效果。每當自己部門充分了解到單位內部的經費分配,對其他部門的經費了解卻又不敢去深入探求,更說不上相互之間的協作了。除了這些原因,最主要的是我國軍隊尚未實現完全的現代信息化,依靠現代信息化研發技術的能力還有待提高,這些都是需要循序漸進,不可操之過急。如今最需要解決的,莫過于消除相互部門系統之間的孤立關系,建立一個相互連接、貫通的系統,通過現代信息化,達到資源共享,從而實現提高軍隊財務管理的目的。
二、對于現代信息化走進軍隊財務管理的建議
(一)構建相應完成的財務管理系統
根據現代軍隊的財務管理而言,并不再是當初憑借單打獨斗、閉門造車就能贏的局面了,而是需要通過各個部門之間的信息相互交換、溝通之后,再統一進行合并處理,最大程度準確的為軍隊建設做出預測與規劃。就此而言,我們最應該摒棄以往部門間對信息處理的方法,對相對落后的系統進行淘汰升級,結合財務管理的需求以及特性,建立較為發達的信息溝通交流系統。如此一來,各部門間相互協同配合,不再是單打獨斗了,信息自然也就全方位較為全面了。在新建立的體系中,我們可以給予之前相對孤立的后勤部門一些職責,并且以財務管理為這個系統的最高層級,有一而用,從最高級貫穿到每一個部門之間,形成相對應的統一命令,從來實現資源信息的最大化利用。同時對于財務管理人員進行一系列的培訓,使其明白自身的職業操守與職業規范,避免做假賬的出現,實現財務信息的真實度。
(二)廣納人員,建立一級的隊伍
現代信息化進入軍隊離不開高科技人才,倘若沒有相對應的人才,就不能加速信息化的融入。因而對于現在財務管理工作人員的操作要求越來越高,需要精通財務管理的同時,還要精通計算機。吸收高質量人才的同時,我們應該做出如下幾條規范:首先,該人員需要有相應的從業資格證書,其次呢,要對其職業操守與職業道德進行相對的考核,不能吸收這方面缺失的工作人員,最后呢,要對人員進行計算機技能的相對考試,根據實際情況,進行相對應的培訓。
三、結束語
現代信息化步入軍隊是無法逆轉的趨勢,這無疑是對軍隊的一次考驗與一次革新。但信息化條件下的軍隊財務管理無論是在真實性還是在效率上都會比以往提高許多。同時軍隊可以與相應的學校進行合作,使部隊有源源不斷的高科技人才流入。