摘要:筆者以勝任力理論為基礎,針對企業發放市場營銷專業大學生就業能力調查問卷。通過比較三種指標評價方法一致性,分析得出用人單位優先注重營銷專業大學生執行力等7項指標。
關鍵詞:高職;市場營銷;就業能力
運用指標評價方法能有效解決選擇性問題,常用的有模糊判斷法、百分制比率法、優序圖法(PC)、層次分析法(AHP)、秩和比(RSR)、優劣解距離法(TOPSIS)等。筆者以勝任力理論為基礎,開展有關民辦高職院校市場營銷專業大學生就業能力問卷調查。以KSAOs ①為邏輯點,在問卷中列出實踐能力等30項指標,比較三種結果一致性,得出用人單位在執行力等7個指標上存在一致性看法。借此希望在提升營銷專業大學生就業能力方面提供明晰參考點。
一、調查方式
網絡與現場并舉,于2017年5-11月完成問卷發布與回收工作。其中,發放50份,回收46份,有效43份,有效率約93%。
二、樣本簡介
(一)被試信息
根據用工數將調查企業劃為三類:一是50人以下(含)的35家,二是50至100人之間的8家,三是100人以上的3家。同時,根據調查對象崗位層級劃為高中基三層,高層是總經理、董事長、總監、法人等8人,中層是經理、主管、科長、部長等18人,基層是專員、業務員等17人。
(二)指標說明
問卷列出30種指標,分別是實踐能力、信息處理能力、學習能力、職業規劃能力、專業知識與技能、適應能力、抗壓能力、計算機能力、工作獨擋性、人際交往能力、溝通能力、創新能力、書面表達能力、工作管理能力、奉獻精神、樂觀、謙虛、工作主動、自信、忠誠、執行力、踏實、團隊合作、吃苦耐勞、敬業、服務意識、責任感、自我認知、自我約束、時間意識等。分析過程中分別用a1至a30依次代替。
(三)反應選項
采用里克特量表方式,分“無用”、“基礎”、“一般”、“比較重要”、“非常重要”、“關鍵”6個程度,分別對應①、②、③、④、⑤、⑥。選擇①則1分,選擇⑥則6分,以此類推。
三、指標評價方法
(一)百分制比率法
該法將目標分解為若干項目,并確定優良中差標準,再分配評價主體不同權重,計算最終得分。項目中對“無用”等6個程度賦分為0、20、40、60、80、100。相關分布信息如表1。計算后運用rank函數降序排列,可得表2。
表2顯示a21指標分數64.82最大,排第一。a13指標分數35.59最小,排最后。
(二)優劣解距離法
該法根據評價對象與理想化目標接近程度進行排序的方法。關鍵點在于“理想解”距離。通常用D+表示與最大值的距離,用D-表示與最小值的距離。采用越大則越優的大優數據② 排序方式,則計算公式為c=D-/(D-+D+);采用越小則越優的小優數據③ 排序方式,則計算公式為c=D+/(D-+D+)。
同樣數據,以高中基三個層次為基礎,對應選項得分賦予1,0.8,0.5三種不同權重。運用TOPSIS法,rank函數降序排列后得表3。
表3顯示a21指標分數0.756最大,排第一。A13指標分數0.271最小,排最后。
(三)秩和比
該法利用指標秩來計算無量綱統計量RSR,借助回歸方程分析來判斷指標優劣。其核心公式是R=∑f/a*100%。∑f代表指標值秩,a是指標數。R值在[0,1]之間,越大則指標越優。
同TOPSIS法數據處理方式一樣,用rank函數對RSR值秩(∑f)進行降序排列可得表4。
表4顯示a21的RSR值最大,排第一。a13的RSR值最小,排最后。回歸方程檢驗也具有統計學意義。表明分析結果合理。
四、綜合分析
綜合表2、表3、表4,可得表5。
表5顯示,三種方法排前7位的變量,具有高度一致性。即在30個指標中,三種方法都認為執行力、團隊合作、責任感、踏實、吃苦耐勞、信息處理能力、實踐能力等7個指標應優先關注。
五、總結
綜述,筆者通過問卷,采用三種不同指標評價方法來比較結果一致性,由此得出企業優先注重執行力等7個指標。該方式也為市場營銷專業學生就業能力培養提供了明確參考點。
參考文獻:
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[3]呂貴姓.熱氣球模式:基于營銷專業大學生就業力研究的建構[J].濰坊學院學報.2016.10:105-109.
注釋:
①KSAOs指knowledge、skills、abilities、 others四單詞縮寫。其中others包含態度(attitude)、自我概念(self-concept)、價值觀(value)、個性(trait)、動機(motives)等內容。國內外也有該種表達方式,如“王重鳴.陳民科.管理勝任力特征分析[J].心理科學.2002(5)”等文獻中均可看到類似表述。
②大優數據內涵是與“負理想解”距離越遠,則指標越優。
③小優數據內涵是與“理想解”距離越近,則指標越優。
④查《百分數與概率單位對照表》。
⑤三種方法給出的數據是rank函數降序排序值。