樂視隕落，互聯網電視“洗牌”

劉媛媛 石英婧

2017年年底，看尚電視被曝步樂視后塵，資金鏈斷裂；2018年年初，風行電視被指涉嫌虛假宣傳，融資困難經營難以為繼；而暴風、微鯨等則一直在找尋盈利之道。

2013年5月7日，賈躍亭身著黑T宣布正式推出樂視TV超級電視，一把火燒熱了整個彩電行業，倒逼傳統廠商紛紛開啟互聯網智能轉型之路。然而一榮俱榮、一損俱損，隨著樂視的轟然倒塌，互聯網電視集體蒙上陰影，2017年銷量低迷。

根據2017年（第十三屆）中國平板電視行業大會公布的數據，2017年互聯網電視品牌整體份額已下跌至10%。而在2016年年中，這一數字一度高達20%左右。與此同時，互聯網電視品牌負面消息不斷。2017年年底，看尚電視被曝步樂視后塵，資金鏈斷裂；2018年年初，風行電視被指涉嫌虛假宣傳，融資困難經營難以為繼；而暴風、微鯨等則一直在找尋盈利之道。

有觀點認為，互聯網電視的艱難處境2018年仍將延續，未來會有一大半的互聯網電視品牌將被淘汰，行業洗牌即將開始。

“大哥”隕落

2018年1月24日，停牌9個多月的樂視網復牌。截至當日收盤，樂視網收報13.8元，成交額3351.47萬元。伴隨著跌停而來的是投資者對于樂視的種種質疑。1月23日，樂視網舉行了投資者說明會，對公司經營情況、終止重大資產重組事項、公司債務事項等重大問題向投資者作了說明。

其中，有關樂視電視目前的處境，樂視網總經理劉淑青回答稱，2017年受公司現金流極度緊張、市場需求下滑等綜合因素影響，樂視電視銷量出現波動。但其并未透露具體銷售數據，僅表示具體經營情況以公司2017年年報披露信息為準。

根據奧維云網數據，2016年10月～2017年10月，樂視電視出貨量明顯波動，2017年4月出貨量近40萬臺。隨后幾個月出貨量均在10萬臺以下，2017年6月甚至暫停出貨。

另據中怡康數據顯示，2017年1～7月，互聯網電視品牌線上整體銷量同比下降6.9%，其中樂視電視的線上銷量同比下降55.5%。

對比樂視電視推出之初，上述數據著實令人唏噓。作為樂視核心業務之一，樂視電視曾開辟出“硬件免費，內容付費”的盈利模式，數度占據線上銷量榜單首位，極大拉升了樂視網的股價。公開數據顯示，2014～2016年，樂視電視銷量分別為150萬臺、300萬臺和600萬臺。樂視網2016年報顯示，公司2016年營收為219.5億元，同比增長68.64%，主要原因即樂視電視銷售成績優異。

不過，樂視方面強調，盡管整體市場低迷，樂視電視也并未被傳統電視企業甩開。在整個中國智能電視市場，樂視電視擁有累計超過千萬級別的高價值可運營用戶。未來，公司將結合分眾自制和生態開放戰略，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活，努力讓樂視電視成為以家庭互聯網為平臺的消費升級大潮的引領者。

針對具體銷售情況及發展計劃，記者試圖聯系樂視電視相關品牌負責人，卻被告知“敏感時期不便接受采訪”。

連鎖反應

“成也樂視，敗也樂視”，不能否認樂視對中國電視行業升級變革的推動作用，但同時，樂視的隕落也造成了投資者、消費者對于互聯網電視品牌的不信任，進而引發種種質疑。

2017年底，看尚電視就被內部員工曝出存在“強迫員工離職還不給工資”對近億供應商欠款不聞不問”等問題，矛頭直指公司內部管理一片混亂。

隨即，環球智達相關負責人向記者坦承，受行業寒流的影響，看尚電視未能幸免，主要表現在資金上。因此，公司做了相應的人員調整，但不存在強迫。欠薪問題公司也在積極解決，預計春節前后將會公布后續業務開展計劃。

除了看尚電視，風行電視近期同樣飽受輿論困擾。有媒體報道稱，風行電視銷售兩年來，只賣出100萬臺，距離其號稱3年銷售1200萬臺的目標相差甚遠，涉嫌虛假宣傳，誤導投資人。

2015年9月和12月，兆馳股份聯合多方股東、合作方分別于北京和上海召開發布會，稱要開創電視互聯網化的新紀元，并推出風行互聯網電視。彼時，兆馳股份董事長顧偉公開宣稱，風行互聯網電視要達到3年銷售1200萬臺的戰略目標。

但根據報道內容，有自稱是風行電視內部人士的人員爆料，“目前實際銷量頂多就100萬臺。”并稱兆馳股份的戰略重心已從互聯網電視轉移，最初四五百人的團隊如今只剩下一百多人。

對此，兆馳股份方面在接受記者采訪時進行了否認，稱TV+互聯網業務占公司主營業務收入約60%，公司始終在積極打造互聯網電視生態系統，堅定不移地完成向互聯網電視業務聯合運營轉型的發展戰略。風行互聯網電視既以獨立品牌進行銷售，也為第三方品牌提供軟硬一體的整機方案供其銷售，整體銷量逐月增長。至于2017年度互聯網終端及服務的營收情況，相關財務人員正在核算，公司將在定期報告中予以披露。

同時，兆馳股份強調，公司作為風行在線控股股東，全力支持其業務發展。風行在線經營狀況一直在好轉，不存在融資困難、難以經營的情況。不過，對于記者所提到的3年1200萬臺目標能否完成問題，兆馳股份方面并未正面回應。

值得注意的是，作為互聯網電視品牌代表的微鯨電視此前也被曝出貨量下滑等問題。微鯨科技CEO李懷宇解釋稱，互聯網電視進入下半場，此前硬件補貼燒錢模式已經行不通。因此，微鯨在2016年“雙十一”后進行了策略調整，堅守高品質、好口碑以及理性的定價，在銷售上呈現良性的趨勢。

能否復盤？

2017年，互聯網電視遭遇前所未有的低谷，2018年是否有可能否極泰來？

在產業經濟觀察家梁振鵬看來，互聯網電視企業很難打贏翻身仗。“互聯網電視競爭的優勢主要在它的低價、線上電商渠道，最大的劣勢在于硬件。互聯網電視品牌基本上都找代工廠生產，很難控制產品的研發、采購，尤其是前兩年上游液晶電視面板價格波動厲害的時候，帶來巨大的成本壓力。打價格戰虧損的就更厲害。硬件盈利不了，那靠軟件、內容盈利很難彌補虧損的窟窿。

梁振鵬指出，互聯網電視目前的發展模式非常艱難。所謂僧多粥少，當行業競爭愈加激烈，利潤就愈加微薄。

不過，CIC灼識咨詢執行董事董筱磊向記者表明了不同觀點。他認為中國消費者電視消費正在持續升級，消費者對電視的畫質、廠商的口碑以及電視的功能提出了更高的要求，同時對電視價格的敏感性降低。雖然2017年互聯網電視經歷了成立以來的第一場嚴重危機，市場熱潮迅速減退。樂視以及暴風TV的資金危機打擊了消費者對于互聯網電視的信任感，同時傳統廠商也紛紛推出了自己的子品牌加入了這一輪的混戰，直接導致了互聯網電視市場份額的下滑。但長期來看，互聯網電視片源選擇自由、使用便利、價格低廉的優點依然是其強有力的競爭力。

“對于擁有好口碑、高性價比的互聯網電視品牌仍然得到了消費者的青睞，如小米電視在2017年仍然保持著銷量上升的態勢，微鯨電視在2017年4月的線上‘微鯨節的促銷活動中也有不俗表現。”董筱磊認為，新技術、高品質、重體驗是未來電視行業的發展方向。互聯網電視企業在互聯網領域往往有著豐富的經驗，在用戶體驗的理解以及服務上相比傳統電視廠商有著先天的優勢。面對傳統電視品牌的競爭，互聯網電視企業應該進一步挖掘智能電視系統在用戶體驗層面上的升級，例如智能節目推送、精確語音交互控制等，同時也需補足硬件供應鏈方面的短板，從而實現服務以及硬件終端生產的優勢互補。