基于國慶期間河南各主流媒體宣傳報道情況調研比對解析與思考

文 / 張方

經過對廣播、電視、報業國慶期間宣傳報道情況調研，從廣播電視報紙宣傳報道情況和官方微博微信客戶端宣傳報道情況兩個方面進行了比較，發現一些共性的問題：

一、共性問題分析

（一）媒體融合發展“融”的程度更高了，但無近憂必有遠慮，真正的媒體融合大勢所趨——誰先試水，誰就可能占領制高點

廣播電視的節目在新媒體端可以呈現，報紙印著新媒體端的二維碼，可隨時掃描閱讀新媒體端內容。新聞由頭+不同傳播渠道，根據不同傳播渠道特點二次編輯“同內涵不同文”的稿件，一次采集、多渠道傳播的行業業態雛形已經形成。

各大媒體都具備了“中央廚房”的雛形，下一步就是從形式的融到內涵的“融”，看誰先真正實現新聞中心多端傳輸，能夠駕馭多媒介人才的配備、打破部門壁壘實現人員統一、績效考核制度由原來單一媒介計稿件數轉變成多少端口發布件數。真正的媒體融合一定是破釜沉舟、先人一步，大勢所趨，早點籌備運轉嘗試，可避免出現新聞同質化，以及同一媒體人力、物力的內耗。

（二）在新聞刷屏的時代，容易產生“新島效應”，如何再尋找自己的報道點，出新、出彩很重要

在國慶假期期間“高速車過不挪車，車主一家被撞飛”的新聞幾乎各大媒體都報道了，報道角度的選擇，以及對于一些畫面的表現和描述方式也需要考究。新媒體不是毫無邏輯的堆砌，也不是視頻隨意剪輯上傳，是需要科學的編排方式和正確價值導向的融入。

同樣內容的新聞刷屏毫無意義，怎樣才能突出重圍，表現出自己的特點，建立起更強的公信力？這樣的思考很有必要。第一，新聞報道的要素要齊全。第二，頁面編排要簡單易讀。第三，新聞內容要權威準確，不要道聽途說。第四，新聞報道的切入點必須堅持正確的價值導向。第五，提煉信息的能力要加強，在短平快的新媒體時代，信息點很重要，觀點主題很重要，不需要太長，但一定要精辟。

二、個性分析

（一）廣電優勢：廣電節目不間斷、傳媒“融合”優勢勁顯，傳播有用有效

1．廣電線上線下，媒體融合互動，凸顯媒介視聽屬性優勢最大化。廣播電視臺具備視聽優勢，不僅節日期間保證了節目的正常播出，而且大多數媒體都是直播形式，在受眾最需要陪伴的路途中，在受眾需要出行服務信息時，在受眾刷新最新新聞資訊時，廣電實現了有效陪伴、新聞資訊及時新鮮、服務信息及時發布。在大眾休假的時候，我們的媒體人更加忙碌，唯有服務大眾，才能贏得認可。

觀察報業，發現按照慣例報紙會停刊，但新媒體依然在忙碌。和我們所不同的是廣電線上節目與新媒體同步更新，信息量大，信息全面，碎片化傳播粘度更強，形成了規模和系統。

2．廣電加強策劃，統籌協調。9月30日，總編室專門下發了《關于做好國慶期間宣傳報道重點的通知》，通知對宣傳重點進行了清晰的梳理，對導向意識進行了再次強調，所以廣電的國慶宣傳是系統的，步調一致、重點突出，有準備、有策劃、有統籌的。

而其他媒體很顯然在這方面會弱一點，暫不說停報，新媒體的發布也顯得零落，內容雖包括路況、天氣、旅游等多方面信息服務，但是出彩出新的點卻沒有。而廣電線上重點新聞節目開設有各類專欄、一系列原創微視頻、交通廣播“國慶出行提示”、改革開放40年特別策劃《全家福來了》以及舉辦各類活動，呈現了百花齊放、亮點紛呈的效果。

3．廣電策劃主題立意高遠，格局大。報業進行了常態化、碎片化的消息報道，國慶期間主要策劃主題是69周年的“69”這個圖形的各種創意擺法，通過新媒體和受眾互動，把聽眾的擺法再播發到新媒體端，這樣策劃略顯單薄，立意有點淺。其他報業集團沒有主題策劃，而廣電的系列微視頻梳理新中國69年來的光輝歷史，重要時間節點，立意高遠，老少皆宜，拍攝制作水平很高，看過之后帶給人振奮之感，增強了媒體的權威性和可看性。《全家福來了》通過一張張全家福講述一個個家庭的故事，反映改革開放40年來的時代變遷和偉大成就，既接地氣又立意高遠，既鮮活生動又傳達主流價值觀。

（二）廣電不足

1．廣電微博粉絲量有點弱。截至2018年10月10日，河南日報微博粉絲量615萬，大河報微博粉絲量1095萬；河南新聞廣播粉絲量591萬，交通廣播粉絲量628萬；鄭州晚報粉絲量504萬，鄭州日報粉絲量93萬。粉絲量和閱讀量成正比，大河報每篇文章閱讀量都是幾十萬。可見，大河報在更早的時間積累了大量關注度，微博粉絲高也表明他們在媒體融合新媒體微博早期階段做得很好，我們如何后來者居上需要深思。

2．從小的切入點進行的深度報道有所欠缺。鄭州日報A4-5版在號稱“生命禁區”的羅布泊，鄭州報業集團冬呱視頻采訪了3名來自河南的90后員工，他們把最好的青春獻給了國家的超級工程。冬呱視頻播出后，引起網友強烈關注和熱議，央視也進行了轉發。這個報道切入點很小，卻很新，很有深度。類似《南方周末》和《三聯生活周刊》的文章，小的切入點卻散發著不一樣的新聞價值。

3．廣電應發揮單個頻率頻道的自身特色，做精做細專業方向。除純新聞類頻率、頻道和網站外，其他各類專業媒體應該發揮各自專業優勢，做到極致。這是報業所不具備的規模和形態，未來的時代一定是屬于專業化運作的，所以廣電的長處也是需要不斷精深的方向，未來廣電在“融轉用”思想的引領下一定會更上一個臺階。結合頻率頻道傳統特色定位，從全臺同一籌劃、合理配置資源、優勢互補、形成合力的前提出發，針對綜合頻道和專業頻道進行特色化、差異化定位。

樹立全臺意識，重視頻道資源的合理分配和運用，立足維護全臺形象和利益的高度來定位節目布局，根據自身定位科學編排欄目播出時段，打造品牌形象，形成專業特色，凸顯頻道風格，在頻道定位范圍內進行特色化深耕，如提供法律服務、三農服務、民生服務等。在同質化問題中，建議能夠在風格或語態角度上做相應區隔，彰顯各自頻道特色。合理配置經營資源，挖掘現有產業布局的潛力，靈活運用現有產業力量，打造線上線下一體聯動產業鏈、活動鏈，將經營活動作為一盤棋考慮，打破各自為戰的單打獨斗的格局，打通線上線下、媒體與實體、電商的同步開發，通盤經營。