淺析新時代下如何推動國企改革升級

(成都市第九建筑工程公司 四川 成都 610000)

在新時代下，集團總公司和其下屬公司，以習近平總書記對四川工作重要指示精神為指導，發揮建工人不懼改革困難的精神，書寫新的篇章。在新時代下成都建工集團如何脫穎而出，我想從以下幾個方面淺議。

一、以黨中央文件精神為方向，做好當前思想政治工作的必要性

做好國企改革升級的思想政治工作是非常有必要的，它不單單是引導國企職工發展的方向標，更是準確的在黨的政策下把握行政路線必不可少的工作。只有緊緊圍繞黨的路線前進，讓職工了解國企面臨的嚴峻形勢以及國企改革的目的，才能使國企在改革中完成蛻變。

我公司正是在資源整合的時候，秉承著“言善信，正善治，事善能，動善時”的企業精神，公司政治工作部積極引領全公司職工通過互聯網、手機、報刊等手段開展三位一體的宣傳手段，各支部通過開展各類專題學習，解讀新時代下相關文件精神，從而真正引領職工理解國企在新時代下轉型轉什么？升級升什么？讓新時代下靜態的血液滾滾沸騰，引領著企業蒸蒸日上。這也說明思想政治工作在國企中占領著至關重要的位置，也是國企在新時代下轉型升級的精神方向。

二、多角度了解新時代精神指引的方向，貫徹實際行動

以新時代習近平總書記對四川工作重要指示精神為指導，發展集團“1236”戰略和“三個建工”為目標，多角度了解時代發展的信息，把握正確的發展動向。

成都建工集團以實際行動貫徹其理念，我公司人員更是極力宣傳配合相關政策和文件，通過召開專題會議，以黨員干部帶動工人群眾，以實際行動走訪工地做宣傳，讓公司員工了解在新時代下轉型升級的必要，了解黨中央發展集團企業的夙愿。同時也展現了建工人做事的果敢和擔當，始終跟著黨的腳步向前進，從不迷失。

三、如何促進新時代國有企業轉型發展的幾點建議

(一)要堅持正確的改革方向，解讀政策文件，開展思想政治工作

新時代下國企當前面臨的處境十分艱難，如何提升改革的機遇，思想政治工作是不可或缺的一步。把當前的思想政治工作貫穿于企業生產經營管理活動的全過程，使職工了解改革的方向，改革的透明度以及改革的目的，才能避免職工的胡亂猜忌，使其思想上升一定的高度。這樣才能讓改革的政策文件和精神滲透于企業生產、經營、管理、服務的各個環節，最大限度地調動職工主動性和積極性。只有企業職工有了活力，就等于企業的血液永遠在燃燒和沸騰，一個永遠在燃燒和沸騰的企業創造的價值不可估量，才能讓國企在改革的浪潮中邁出堅定的步伐。我公司正緊跟改革的步伐，宣傳改革的思想，以長遠的眼光看待改革的困難和機遇。

(二)完善改革和管理制度，協調發展

當前國有企業面臨的問題主要集中于國企人力資源管理不當、經營管理制度不完善、成本管理不先進造成職工工作效率低下、資源浪費嚴重以致成本居高不下。面對這種狀態，國企應借以改革的契機，大刀闊斧，完善每個部門的職能，實行監督機制，用前瞻性的發展眼光看待企業的命脈。用沉著，勇猛，有辨別，不自私的心態確立改革和管理制度，構建一個企業縱橫交錯，上下齊心的精神和諧網，促使每個職工和企業同呼吸共命運，這樣才能良性循環，協調發展。

(三)以創新型理念的思想高瞻遠矚，注入新鮮血液

企業要想創新，必須注入新的血液，以創新為切入點，先實現內生增長，從而實現企業在市場上的外生增長。為此，國有企業需依據自身存在的問題，將企業的導向引入好的發展中，對企業好的要保留，差的陋習要革新。同時以實際姿態多給職工發展的平臺，以競爭的手段為更優秀的職工創造條件，以優秀的職工帶動不積極的職工，達到雙贏的局面，才會為企業以后的發展帶來新技術、新知識、新產業等。

(四)從自身做起，苦練專業技能，提升整體素質

公司率先推進改革，每個人不忘初心，堅守崗位，苦練專業技能，扎實基礎，致力于公司的業務和創新發展。

作為國有建筑企業，面對轉型升級，從成本管理方面，首先提高各個層面的管理人員對全過程、全方位成本理念的理解，提高第一項目管理者對成本的重視程度，落實成本管理上的看法，深入完善制度。對工程成本管理多角度剖析，從物資管理部門的管理制度、監督制度方面著手，讓其做到最大化，最大的為公司服務。其次樹立團隊合作精神，以預結算把控支撐，以點帶面，落實研究工程合同，用全面、科學的成本管理，保證工程項目真實、及時、完整、有效的成本信息。最后學習了解現代化成本管理控制手段，多去施工現場把控收集信息，以高效的造價軟件配合現場施工的數據，一步一個腳印，以自身專業技能穩打實干，達到企業成本管控的雙贏局面，更好的促進企業的轉型升級。