淺論我國體育創(chuàng)業(yè)

(綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川 綿陽 621000)

一、前言

體育創(chuàng)業(yè)是個大課題，結(jié)合人力、物理、財力劃分，體育創(chuàng)業(yè)可以考慮如下三個細(xì)分領(lǐng)域：體育培訓(xùn)、體育賽事、體育傳媒。由此可以看出，現(xiàn)代體育創(chuàng)業(yè)需要考慮的范圍更廣，因素更多，所涉及領(lǐng)域更為復(fù)雜。

二、體育創(chuàng)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域

目前體育消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力都呈現(xiàn)出一種相對較好的態(tài)勢，我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會又在哪里呢？在這種風(fēng)口浪尖上，結(jié)合實(shí)際的人力、物力、財力出發(fā)，可以考慮如下三個細(xì)分領(lǐng)域。

(一)體育培訓(xùn)。體育本身就是社會的縮影，也是一種精神，這種精神在于不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，從而獲得自我的滿足。[2]經(jīng)常參與體育運(yùn)動的養(yǎng)成是體育消費(fèi)形成的前提，這個過程就會產(chǎn)生大量青少年兒童體育技能培訓(xùn)需求。依據(jù)國家體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，體育服務(wù)業(yè)占比將超過30%，目前體育培訓(xùn)行業(yè)占體育服務(wù)行業(yè)比重的20%。由此推算，到2020年體育培訓(xùn)行業(yè)總規(guī)模將接近2000億元。從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的角度看，培訓(xùn)的對象主要是3-17歲青少年兒童為主力軍，主要原因是因?yàn)槲覈慕逃w質(zhì)，重腦輕體，學(xué)校體育也是一種忽悠。

在中國教育體質(zhì)下，以應(yīng)試教育為主，考試成績決定一切，體育課程經(jīng)常被文化課無情的占用。這樣以來青少年兒童體育鍛煉時間被嚴(yán)重壓縮，也導(dǎo)致青少年兒童體質(zhì)持續(xù)30年下滑，青少年體育需求無法通過學(xué)校體育來滿足，只有寄望于社會體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)體育培訓(xùn)服務(wù)。

(二)體育賽事。我國尚未形成自己的頂級賽事，足球1992年開始職業(yè)化，籃球1994年開始，其他項(xiàng)目就更晚了。體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)的核心，主要可分為三類：綜合性賽事(奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、全運(yùn)會)、職業(yè)賽事(NBA、英超、西甲、中超等)、城市聯(lián)賽和學(xué)校聯(lián)賽在內(nèi)的大眾賽事(Color Run、成都國際馬拉松等)。要想從體育賽事作為創(chuàng)業(yè)的端口，也只能從大眾賽事領(lǐng)域開始，綜合賽事和職業(yè)賽事作為切入口是幾乎沒有機(jī)會的。綜合性賽事影響力，一般由政府主導(dǎo)運(yùn)作，舉辦這樣的的賽事也是展示國家實(shí)力，非官方機(jī)構(gòu)是不可能舉辦的；職業(yè)賽事是市場化程度非常高的，頂級職業(yè)賽事在世界范圍內(nèi)都是極具影響力；大眾賽事的城市聯(lián)賽和學(xué)校聯(lián)賽影響力，主要體現(xiàn)在學(xué)生與市民的參與度。縱觀美歐等體育發(fā)達(dá)國家，無一不例外的都是頂級的職業(yè)賽事作為體育行業(yè)的核心支撐，同時大眾體育賽事的參與度非常之高，也為頂級職業(yè)賽事奠定了更好的基礎(chǔ)。

1.職業(yè)賽事的特點(diǎn)

(1)二八原則極度明顯。縱觀歐洲足球五大聯(lián)賽，美國四大體育職業(yè)聯(lián)賽，在其轉(zhuǎn)播費(fèi)、廣告、贊助、門票等方面的收入，占據(jù)著75%，而水平底下、沒有知名度的職業(yè)賽事，不要門票都沒有觀眾，無人問津。

(2)IP培育周期及生命周期極長。頂級職業(yè)賽事均經(jīng)歷數(shù)十年的培育期，甚至數(shù)百年，不過一但形成，生命力相當(dāng)旺盛。[3]如NBA成立于1946年，距今已有70余年的歷史；英超、西甲等頂級賽事已有數(shù)百年的歷史。

從體育項(xiàng)目觀賞性來看，也僅有少數(shù)的體育項(xiàng)目具備形成頂級賽事IP的潛力。縱觀全世界也就只有十大職業(yè)聯(lián)賽僅有5個運(yùn)動項(xiàng)目，分別為足球、籃球、橄欖球、冰球和棒球。

足夠的群眾基礎(chǔ)、較強(qiáng)可觀賞性、頂級競技水平，是形成頂級賽事IP的必要條件。

2.我國要形成頂級職業(yè)賽事，還需要長時間的努力。我國賽事領(lǐng)域薄弱的主要原因在于長期處于舉國體制下，職業(yè)體育的發(fā)展是自上而下的模式，職業(yè)聯(lián)賽存在的主要目的是為提高國家隊(duì)水平，多拿獎牌，群眾基礎(chǔ)非常薄弱。與此同時，運(yùn)動員選拔的模式也是從少體校到市隊(duì)再到省隊(duì)，最后國家隊(duì)，模式較為單一，難以保證為職業(yè)聯(lián)賽提供可持續(xù)發(fā)展的保障。在這一體制下，盡管中國構(gòu)建了實(shí)力相對較強(qiáng)的國家隊(duì)，但是下層架構(gòu)的缺失、群眾基礎(chǔ)的薄弱以及職業(yè)球員缺乏有效的上升機(jī)制，導(dǎo)致了國內(nèi)聯(lián)賽關(guān)注度較低，假球、黑哨現(xiàn)象時有發(fā)生。

現(xiàn)在在國家體育總局的指導(dǎo)下，各運(yùn)動項(xiàng)目管理中心和協(xié)會紛紛成立聯(lián)賽公司，對職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行開發(fā)及組織運(yùn)營。[4]以中超為例，中國足球超級聯(lián)賽由足協(xié)舉辦，由中超公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，其實(shí)質(zhì)也是換湯不換藥。中國足協(xié)在中超聯(lián)賽公司中占36%的股權(quán)，這樣一來就具有一票否決權(quán)，16家中超俱樂部再各占4%的股權(quán)，共設(shè)置8名董事，其中2名由足協(xié)派遣。

目前已經(jīng)進(jìn)行商業(yè)化嘗試的體育項(xiàng)目中，如足球、籃球等基本上都是俱樂部的模式進(jìn)行，職業(yè)體育賽事大多數(shù)都是“燒錢”，國外的都很難盈利，中國就更難了。

(三)體育傳媒。大型體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的新媒體，媒介形式的轉(zhuǎn)變帶來用戶體驗(yàn)的豐富和升級，這也帶來了一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。

職業(yè)體育賽事通過媒體傳播有兩方面的意義，一是盡可能的擴(kuò)大該項(xiàng)的體育賽事的品牌知名度，二是通過轉(zhuǎn)播權(quán)的出賣實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)。足球、籃球等體育賽事就具有極高觀賞性，而下游媒體的傳播能力決定內(nèi)容的傳播范圍。

每一次媒介的革新都會為體育產(chǎn)業(yè)帶來一次新的發(fā)展機(jī)遇。

在我國2014年以前，CCTV壟斷了所有重大國際國內(nèi)體育比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，其他電視臺均不得購買。直至2014年10月頒布的46號文指出“放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制”，這一文件的出臺標(biāo)志著體育轉(zhuǎn)播政策正式開始松綁。此后，我國才出現(xiàn)真正意義上的體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的興盛，CCTV5央視不再是一家獨(dú)大。在這一競爭格局下，優(yōu)質(zhì)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)價格出現(xiàn)巨幅增長，新媒體成為有力的競爭者。近年正是新媒體參與，體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)價格持續(xù)走高：中超5年80億人民幣，西甲5年2.5億歐元。PPTV聚力體育已經(jīng)拿下未來五年的頂級賽事轉(zhuǎn)播權(quán)后，CCTV5眾多體育解說名人，紛紛加入。媒介的轉(zhuǎn)變，未來體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的較量將主要集中在幾家巨頭之中。

因此，我們可以通過以賽事為核心，把握媒介技術(shù)革命帶來的機(jī)遇。

三、總結(jié)

總體看來，我國體育創(chuàng)業(yè)還在剛剛起步，體育行業(yè)里創(chuàng)業(yè)機(jī)遇很多，怎樣走？就要看人力、物力、財力了。有些門檻太高，是否適合進(jìn)入，需要深思熟慮。通過分析，依據(jù)市場需求、實(shí)際情況等，可以主要考慮從體育培訓(xùn)、大眾體育賽事和體育傳媒三大領(lǐng)域入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，且創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做到擴(kuò)大覆蓋領(lǐng)域、作細(xì)優(yōu)勢項(xiàng)目、以點(diǎn)帶面、多方整合、尋求可持續(xù)發(fā)展。