(安徽行政學院安徽經濟管理學院 安徽 合肥 230051)
2017年11月新修訂的《會計法》第三十八條規定:會計人員應當具備從事會計工作所需要的專業能力。較之修訂前“從事會計工作的人員,必須取得會計從業資格證書”的規定,筆者認為有兩層含義:一是取消了“執證上崗”的限制,降低了會計行業入門門檻;二是對會計人員提出新的要求,即具備專業能力。并且在新修訂的《會計法》第三十二條中,要求財政部門對各單位從事會計工作的人員是否具備專業能力進行監督,足見專業能力之于會計人員的必要性和重要性。近年來,在科技浪潮的助推下,智能化與大數據等新技術新方法不斷滲透各行各業,會計工作所處的生態環境也在不斷發生變化。會計人員所扮演的角色更加豐富且具有挑戰性,與之配備的專業能力也在時代變革中呈現新的內涵。
財務會計是對企業經濟活動進行會計語言的轉換,生成會計信息的過程。會計人員在這個過程中應做到合法合規,保證所提供的會計信息真實、完整。信息技術的爆炸使得財務會計工作更為規范、高效和便捷。回顧三次財務變革,會計電算化替換了人力,財務共享中心進一步節約了成本,智能化則最大程度上發揮了會計信息的應用價值。2017年,國際四大會計師事務所相繼上市財務機器人,機器智能正式進入財務領域,替代了大量基礎性操作。財務會計人員要想不被淘汰,在智能時代有所作為,專業能力應凸顯在以下幾個方面。
(一)會計職業判斷能力
由于經濟業務的復雜性和會計準則的不完全性,會計處理中必然存在職業判斷。會計職業判斷能力決定著企業財務分析與認知能力,并直接影響到企業發展的基本決策。目前機器智能只能根據既定的業務邏輯進行處理,而不能基于當下和未來不確定因素進行判斷。所以,職業判斷能力是財務會計人員與機器智能一較高下的必爭之地。財務會計人員需要充分考慮到會計主體的特點和目標,結合法律法規和規章制度,運用專業知識和工作經驗,甄別各類會計事項,采用相應的原則、方法和程序進行會計處理。財務會計人員應不斷豐富理論知識,加強實踐,提高職業判斷能力,降低職業判斷風險。
(二)提供會計信息的能力
當前國內只有少數企業實現機器智能的財務應用,大多數企業還在互聯網和移動互聯時代徘徊。財務會計對微觀經濟信息的獲取、傳輸、儲存和處理,仍然依賴會計人員的信息技術水平。作為企業管理信息系統的核心子系統,會計信息涵蓋了企業管理信息中80%的信息。現代科技的高速發展勢必會引領會計信息走向全面信息化。會計數據的采集與輸入、處理與傳遞、輸出與利用都將借助于信息技術在虛擬空間完成。會計信息系統穩定、正常、高效的運行,需要一支具備過硬水平和素質的會計隊伍。財務會計人員不僅要深諳會計學基本原理,還要掌握一定的信息技術,靈活運用管理軟件和財務軟件,理解管理信息需求和流程控制,有效保障會計信息的生成。
(三)會計準則、會計制度的再學習能力
步入智能時代至關重要的一步,是打破現有的認知壁壘。隨著全球化和信息化進程的加快,產業政策不斷變革,經濟結構不斷調整,會計準則和會計制度不斷修訂、增補和完善,衍生出各種新理念、新知識和新方法。為適應會計工作發展的需要,財務會計人員應當深入理解會計準則和會計制度,以審慎的眼光對待自身的知識儲備,積極主動的更新知識,并將知識更新與所在行業融合匹配,從實際問題出發,以解決實際問題為目的。財務會計人員只有將眼光放長遠,樹立終身學習的理念,才能真正做到與時俱進。
管理會計作為企業“內部報告會計”,參與到企業的規劃、決策、控制和評價等方面,為企業改善經營管理、提高經濟效益服務。與注重核算的財務會計不同,管理會計更注重價值的創造與維護。大數據以其體量浩大、種類繁多、生成快速、價值巨大但密度很低等特點,正在引領管理會計發生變革。傳統管理會計只采集加工本單位業務數據,較少辨別和使用與之相關聯的信息,缺乏多方位、立體式的數據處理。大數據拓寬了企業合理配置資源和優化決策的路徑,改變了傳統管理會計的生態環境。2016年,財政部在《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》中,明確提出加快推進管理會計人才培養,力爭到2020年培養3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。越來越受市場青睞的管理會計人員,其專業能力更加系統、綜合和宏觀。
(一)預算管理與成本管理能力
預算管理是企業軟實力的重要表現之一,在制定計劃、業績評價和員工激勵等方面發揮著舉足輕重的作用。管理會計體系各個板塊需要通過預算管理連接起來,才能配合企業戰略目標的達成。大數據為預算管理帶來新的機遇,管理會計人員面對復雜的巨量數據和動態實時的預算要求,如何確立市場業績與財務績效的相關關系,對企業戰略決策有重大意義。管理會計人員應在充分考量企業經營活動的基礎上,編制預算指標,做好預算分解和預算調整工作,促進預算制度體系的建立和完善,并強化預算監督工作。在做好財務預算的同時,考慮更具有附加值的經濟活動,將預算管理深入到企業各個方面。
成本管理作為管理會計的重要組成部分,同樣決定著企業的軟實力。大數據技術能實現公開、規范化運營,進一步提高了成本核算的效率,為成本分析和成本控制提供可靠的資料來源。管理會計人員應利用成本核算提供的信息,采用多層次、多維度的分析手段,得出行之有效的成本控制方案。同時也應加強對成本管理的深度學習,將作業成本與戰略成本等先進的成本管理模式考慮進來,彌補傳統成本管理模式的不足。只有將成本管理與市場需求、價值分析、預算目標等因素結合起來,才能為企業帶來持續性競爭優勢。
(二)財務分析與非財務分析能力
財務會計生成的會計信息,以規范的財務報告形式呈現給相關主體,仍然具有一定的局限性。如企業各方面財務能力,企業發展變化趨勢,在財務報告中均沒有揭示和反映。這就需要借助財務分析的手段,對會計信息進一步加工和處理。大數據的應用使得財務分析的數據基礎發生了巨大變化,財務分析由財務報表延伸至外部財務環境,貫穿企業生產經營整個資金流通過程,其科學性、可信度都將得到提高,為相關主體做出高質量的決策提供有力保障。管理會計更多站在企業受托責任方的角度,通過財務分析了解過去、評價現在、預測未來。管理會計人員應當能夠熟練運用各種分析工具,對企業的財務狀況、盈利能力、發展能力、財務趨勢等方面做出分析和評價,為企業投資和經營活動提供更合理的依據。
與此同時,企業決策者對非財務信息的關注度也在日益加大。非財務信息客觀存在于經濟系統的信息傳遞過程中,不以貨幣形式反映,不受公認會計原則的約束,不在財務報表中披露,且更多是定性的描述。管理會計人員應對非財務信息同樣敏感,在財務分析的過程中,結合考慮非財務因素,對企業的全盤信息進行歸納和整合,通過橫向和縱向的對比分析,從而更好的發現企業經營管理中存在的問題。
(三)內部控制與風險管理能力
企業經營管理活動與內部控制密不可分。內部控制是為了達成既定的組織目標,通過制定制度、實施措施和執行程序,確保經營活動的效率性和效果性、資產的安全性、經營信息和財務報告的可靠性。大數據促進信息共享和透明化,消除了內部控制環境中相互協作的障礙,極大程度提高了內部控制的效果。全方位數據化的控制活動更為靈活。管理會計人員應借助于大數據的實時性和全面性,有效實施財產保護、預算控制、授權審批、運營分析和績效考評等工作。
隨著公司治理結構的完善,內部控制制度的健全,風險管理逐漸成為企業管理的重頭戲。風險管理由企業的自發行為逐漸演變為企業經營的合規要求。大數據資源有助于從整體上把握企業風險,提升企業風險預警能力。管理會計人員在強化內部控制能力的同時,有必要創新風險管理,開發風險管理工具,建立風險預警機制,及時識別和量化企業決策階段、過程實施階段和考評階段的各種風險特征,制定出切實可行的方案,最大限度地對企業所面臨的風險做好充分準備。
(四)大數據技術能力
管理會計人員要想在大數據時代提高自身競爭力,大數據的挖掘篩選和分析處理的能力必不可少。除了要儲備一定的管理會計專業知識,還應具備計算機及系統軟件應用技能,掌握一定的數據庫技術和網絡技術,才能應對大數據時代的管理會計實務工作。管理會計人員一方面要學會利用技能挖掘分析,將現有數據轉化為有用數據,獲取有價值的信息;另一方面要善于使用分析工具對已獲數據進行加工處理,力求分析結果的規范化和標準化,為企業經營管理提供有效的數據支持。
新修訂的《會計法》以“專業能力”來要求會計人員,是本次修訂的一大特色。“具備專業能力”不是一個靜止的要求,而是一個動態的、發展的要求。當前,機器智能的興起使得財務會計人員處于風口浪尖,大數據時代的到來使得管理會計人員備受矚目。無論是財務會計人員,還是管理會計人員,都應加強對專業能力的理解,注重專業能力的提升。
(一)深化、拓展財務會計專業能力
財務會計是會計專業能力的根基所在。離開了會計核算工作,會計的監督、預測、分析、評價等工作都無法開展。機器智能使得會計人員的核算工作受到前所未有的挑戰,但是財務會計并不會因此完全程序化和模式化。會計人員可以充分利用職業經驗和職業判斷能力,深入分析和判斷經濟活動,對不確定因素進行人為的估計和假設。此外,隨著智能化時代的來臨,財務會計勢必在智能技術上有所發展,加強相關能力的橫向構建,也是會計人員必修的功課。
(二)系統培養管理會計專業能力
管理會計是會計專業能力的核心體現。大力培養管理會計人員,是技術革新和管理升級的必然選擇。我國管理會計的發展起步晚,企業對管理會計的作用知之甚少,大多數會計人員不具備管理會計知識素養。因此,管理會計人員專業能力的培養既要借鑒傳統管理會計的精髓,又要做到與智能化和大數據接軌,與信息技術密切整合,形成一個科學的、完備的體系。會計人員才能從零到一,循序漸進的領會管理會計思想和原理,掌握先進的工具和方法,并在不斷的實踐中提升專業能力。
(三)財務會計與管理會計專業能力相結合
財務會計與管理會計并不是會計系統中孤立的兩大分支。管理會計工作需要依賴于財務會計成果,財務會計成果的可靠性和相關性也需要有效健全的管理會計工作為之背書。財務會計和管理會計都不應該成為會計人員的短板。只有將二者結合起來,互為補充,互為吸收,互為參考,才能全面把握經濟業務的來龍去脈,理解企業經營管理的智慧和邏輯,提升會計工作的效率和效果。會計人員應該認識到,財務會計在向管理會計轉型的過程中,不是能力的替代,而是能力的疊加和融合。