建筑工程管理現狀及控制措施分析

(淮南礦業集團有限責任公司 安徽 淮南 232001)

建筑工程管理現狀及控制措施分析

章昭勁

(淮南礦業集團有限責任公司安徽淮南232001)

在飛速發展的經濟基礎上，各項建筑工程也在突飛猛進的飛速進步和發展中。其中城鎮道路橋梁、隧道排水以及排污處置和熱暖供應、城市衛生垃圾等都屬于建筑工程內所包含的項目。在一定程度上，城市建設標準將決定于建筑工程的質量，其直接決定著我國城市經濟發展、以及人民安居樂業的程度。文章著重敘述有關建筑工程的項目質量以及管理方法等，不論是從定義上還是方法實踐上，都說明了有關的建筑項目所隱含的弊端性問題，當中人員材料、機械方法以及施工環境都決定了建筑施工的質量問題，要實際的根據問題的發生來解決問題的管理辦法，做到更加有效、規范的解決問題，以更好地進行工程質量管理。

建筑工程；工程施工；質量管理；質量驗收

在建筑工程施工的過程當中，可能存在著很多不可控的因素和情況發生，會導致建筑工程的風險加大，其中包含以下兩種可能：一方面，建筑工程因為其自身的特殊性，往往受到政府形象、工程獻禮、政府政績、政府承諾等諸多行政方面的影響；另一方面，近年來建筑工程的土地使用糾紛、合同糾紛、資金運轉問題等不可預知因素嚴重影響了建筑工程的工程工期、工程質量，影響居民的生活，也給國家的財產帶來損失。

一、建筑工程項目施工質量管理現狀分析

我國建筑工程項目施工質量管理在近二十年的時間內有快速發展，我國的中國鐵建、中交集團、中國建筑集團、中國土木工程集團等公司每年都大量的向外輸出工程施工隊伍，為一些不發達國家的工程建設提供了非常大的幫助，但是我國當前的項目施工質量管理水平比一些歐美發達國家有不小差距，綜合大量實際情況分析，我國建筑工程項目施工管理的問題主要體現在以下幾方面：

(一)施工組織設計的編制不夠嚴謹

有些施工單位把施工組織設計的編制當成一種書面作業，把從其他地方找來的施工組織設計生搬硬套過來用，有的甚至僅僅是把它當做一種形式化的文化材料，對項目施工起不到指導作用，實際的施工質量完全取決于施工現場人員的能力。施工組織設計包含范圍較廣，如果沒有嚴謹的施工組織設計，容易出現差錯。有些施工單位季節性施工保護措施不全，冬季施工、雨季施工、夜間施工需要特殊的組織設計；施工現場五牌一圖標記不清，有的甚至缺少五牌一圖，責任分工不明確、安全管理制度不全面；施工人員、施工材料、施工機具計劃不周全。因此，如果沒有根據項目施工實際情況而制定的施工組織設計，僅僅是生搬硬套，則會導致適用性、有效性極差。

(二)人員、機械雜亂

建筑工程施工時，施工人員多是進城來的務工人員，文化程度和施工專業程度不高，施工機具多是施工單位從租賃市場臨時租來的，機械質量得不到保證，機械操作人員也不一定熟練。許多施工人員是邊操作邊學習，施工效果較差。施工管理人員往往身兼數職，使各項工作不能有效的落實、貫徹。

(三)違法分包

工程項目招投標過程中，違法分包和轉包現象普遍，更有一些資質不達標的企業，想方設法借用或者非法辦理虛假證件來承包項目，由于本事的資質不達標，施工經驗和管理經驗欠缺，這些企業承包的工程往往質量不合格，偷工減料現象普遍，給工程質量帶來嚴重影響。

(四)質量監管不到位

對施工質量的監管還處于完工后檢查驗收階段，沒有形成質量的事前檢查和過程控制。參見人員質量管理意識不足，形式主義嚴重，沒有把質量管理和質量目標落實到實處，領導沒有激起全員參與的積極性，沒有立百年大計、樹精品工程的氣勢。

二、建筑工程施工質量管理的展望

(一)加強施工管理組織建設

施工質量組織在質量在質量管理中發揮著只管重要的作用，可以說沒有好的管理就沒有項目的成功。管理層應該充分發揮管理職能，廣泛聽取基層員工的意見，做到隨機應變，積極調整管理策略，協調好施工人員、施工材料、施工機械、施工工藝和工法，做到管理最優化。工程項目管理者應當采用一種科學的質量管理方法體系來進行工程項目施工質量管理，工作人員持證上崗，優先錄用經驗豐富、負有責任感的員工，根據工程量的大小和技術難度調整施工人員和機具，使人員和機具合理流動，發揮最大效益。對于施工機械應該采取最優選，高質量的施工企業更能得到業主的認可，更有機會得到市場。

(二)強化建筑工程項目施工質量檢測驗收

為保證原材料和成品及半成品的質量，采取以下措施：(1)所有工廠的原材料和手工檢驗，并記錄；(2)使用合格的原材料抽樣，使用抽樣；(3)抽檢不合格的原材料，書面通知材料部門確定、隔離、防止誤用、及時退貨。(4)鋼的取樣和取樣必須進行試驗鋼的強度、脆性和韌性，使設計要求能滿足當事人的要求。(5)安排專業人員負責混凝土生產過程的質量檢驗，并在混凝土澆筑前檢查和記錄下列事項。檢查原材料(水泥、砂、外加劑和外加劑)，以滿足標準的要求，如混凝土攪拌或禁止混合的調整；檢查原材料(含添加劑和添加劑)的數量，檢查原材料的數量，不少于5次。(6)負責具體的檢查，指定負責人。澆注混凝土后，服務員檢查；測量混凝土的不滑性，不低于每班3次，如果不符合要求的標準，及時調整混合和再混合；記錄混凝土運輸時間，防止混凝土長停留時間使用；根據收集的標本的規定，標本組編號應按照有關的技術要求；在混凝土澆筑過程中，由于特殊原因中斷2小時以上，應及時向監理工程師及相關人員報告，并采取相應的措施。(7)根據整個項目的相關規定，所有的建筑材料，如粗骨料、水泥、外加劑、樣品測試棒，和試驗結果報監理工程師審批，拒絕不合格原材料、成品、半成品現場。(8)在施工中使用的各種測量儀器和設備，定期進行檢查和識別，以保證測量儀器的精度和準確性。(9)加強對工程建設的檢驗，建立會計記錄和建設項目，優化配比，經工程師批準。(10)按照招標文件的有關規定，對現澆混凝土進行抽樣檢驗，試驗結果應提交監理工程師審查。焊接材料試驗應按照要求和設計要求進行。

三、結論

建筑工程是影響民生影響城市形象的工程，建筑工程在一定程度上反應了該城市管理能力，我國的一線城市例如北京、上海、廣州、南京等，這些城市的建筑工程方面都表現出了一線城市應有的水平。而究其原因來看，這些工程無非也是在質量管理和控制方面進行了長遠的探索，從中找出了與城市發展相適應的解決方案。本篇論文正是基于此點進行研究，通過建筑工程質量管理的相關理論進行研究，闡述了當前建筑工程的現狀，在此基礎上闡述了建筑工程質量管理上存在的問題，最后所提出的解決方案希望能夠幫助政府更加有效地進行質量管理的干涉，力爭工程質量控制在安全可靠的范圍之內，樹立好城市形象，打造好城市品牌。

[1]李小龍，賀詩佳.房屋建筑工程施工質量管理對策研究.山東工業技術，2016(24):94.

[2]鐘桃明.房地產開發項目工程管理現狀及對策分析[J].建筑工程技術與設計，2016(36).

[3]曹吉榮.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].工程技術：全文版，2016(15)：00006.

[4]建筑施工手冊[M].中國建筑工業出版社，2014.

[5]蔣耀軍.對建筑工程施工質量控制措施研究[J].四川水泥出版，2015(4).

[6]黃裕輝.淺述筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].工程技術：文摘版，2016(7)：00217.

[7]許成績.現代項目管理教程[M].中國宇航出版社，2014.

[8]陳力凡.解析房屋建筑施工質量管理[J].城市建設理論研究，2014(23).