淺談BIM在實際運用中的困難

(重慶交通大學土木工程學院　重慶　400047)

一、引言

BIM約于2004年進入中國建筑行業，但這一平臺與技術的發展在國外已經有了幾十年的發展。相對而言我國目前BIM技術發展與運用還處于初級階段，近幾年來在建筑領域成為幾乎每個建筑行業人都有所熟知，但真正了解的人并不多或者大多處于科普式了解階段。

2015年6月，住房城鄉建設部印發的《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》明確了表示BIM應用的基本原則并提出：到2020年底，建筑行業甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業應掌握并實現BIM與企業管理系統和其他信息技術的一體化集成應用。以國有資金投資為主的大中型建筑以及申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態示范小區新立項項目勘察設計、施工、運營維護中，集成應用BIM的項目比率達到90%[1]。

二、BIM理念到運用的鴻溝產生原因

一方面，使用BIM在建模階段就要預測實施階段的問題和方案，并確定各參與方的對接標準與協調機制，前期需要投入比傳統模式大得多的時間和人力成本。國外注重長期發展，行業市場化、專業化、標準化、規范化程度高，項目規劃有成熟環境和機制，一旦啟動，很少變動，本身體現一以貫之的BIM作風。但國內偏重短期利益，工程管理粗放。趕設計、搶工期、臨場變陣的工程節奏，與BIM有明顯沖突。目前，IPD模式也開始在國內工程普及了[8]。在該模式下，業主開工前即召集設計單位、施工單位、材料供應商等項目參與方，共同確定統一的BIM模型。一旦模型確立，既不允許施工過程的設計改圖，也不允許材料應用的方案變更。

另一方面，國內甲方的地位遠比國外的強勢，對BIM應用的驅動效應更明顯；但其需求的頻繁更改，往往導致設計單位、施工單位等額外的BIM工作量；其對BIM管理的不熟悉，某種程度上削弱了BIM應用動力。此外，BIM應用是否提升了設計單位和施工單位的利潤。我國國情下，這一問題仍無明確答案。但設計單位工作成本增加，和施工單位的變更利潤等“灰色收入”縮減卻是必然的。同時國內項目很多是總價合同，設計單位和施工單位因為應用BIM導致的工時增加，甲方不一定買單。

(一)BIM落地難的困局

1.投入與產出的尷尬難平衡

投入一定的人力、物力、財力搞BIM，能產生多少收益呢？這可能是每一個試圖應用BIM的企業和項目都會考慮的問題。然而，從目前國內一些企業應用BIM的情況來看，收益并不令人滿意，有的甚至還可能虧損。收益難以體現，致使某些企業抱著一腔熱情嘗試了BIM之后，最終還是選擇退回到了傳統的設計工具和方式上。

就投資回報率而言，無論是設計企業還是施工企業，BIM的應用率如果能夠超過30%，那么投資回報率一定是正的;如果BIM的應用率小于15%，投資方虧損的可能性就會大一些[17]。但在具體項目中BIM的應用率能有多少超過30%呢？目前來看，國內企業應用BIM，大多集中在類似于“碰撞檢查”、“綜合優化”、“虛擬施工”等這樣在設計或者施工中的應用點上，從項目全生命周期這樣的跨度來看，應用率超過30%的不多。[11]事實上，由于標準的不統一，目前國內工程建設行業范圍內部尚未形成統一的交付標準，設計院或是施工企業完成的建筑信息模型能在下一個全生命周期環節中被利用的部分很少，導致BIM模型的價值無法完全體現。

2.流程再造困難

要從項目全生命周期的角度考慮BIM應用，流程再造是關鍵，但如何重新梳理呢？BIM的理念，應該是從設計階段開始建立模型，然后將模型移交給施工過程指導施工，在施工過程中輸入施工過程的信息，最后得到竣工模型，用來指導運維。然而問題在于，設計院以設計為目的而建立的BIM模型難以指導施工。如果不能夠指導施工，那么設計院建立的BIM模型還有沒有向后應用的價值？如果沒有價值，或是價值不大，那么設計院的BIM工作又如何繼續開展？

BIM應用的流程再造應該從運維入手。這種思路的具體體現是：做BIM的根本出發點都是為了解決運維過程中的某一具體問題，為了達到解決這一運維中的問題而制定一套完整的實施方案，并且將這一方案前置到設計階段，根據運維的需要而在設計和施工階段對BIM模型或者相關數據庫做針對性的要求。例如，在運維階段需要某種參數或信息，則要求設計單位和施工單位在對應階段就針對性的植入參數或信息接口，這就導致數據不完整BIM模型難以指導施工，因為缺少相關的參數甚至模型深度達不到要求，以致真要做某項建筑維護應用時什么都做不了。

三、結論

在BIM受到大力的國家政策性支持與各企業單位推廣的當下，學習BIM運用是這個時代建筑領域的要求，是我們專業領域從業人員必備的工程技能與管理素養。但是也要清醒的認識到當前BIM在我國發展還是初級階段這一事實。因此作為該專業的從業人員和學習者必須要從BIM本質認識的角度出發，跳出傳統的建筑建模思維，認清其功能與內涵。從建筑信息交互且全生命周期信息融合的高度學習好BIM。這樣才不至于盲人摸象地陷入某一局限狀況認識BIM，更不至陷于學無所用、華而不實的困境。