中國乒乓球超級聯(lián)賽管理體制研究

(武漢體育學(xué)院研究生院 湖北 武漢 430000;武漢體育學(xué)院體育教育學(xué)院 湖北 武漢 430079)

一、研究背景和研究意義

(一)研究背景

乒乓球是我們國家的國球，在近些年的世界大賽中幾乎包攬了全部金牌，可以說在世界范圍內(nèi)的競技體育成績幾乎形成了壟斷。中國的人民以此自豪，這也激發(fā)了中國人民對乒乓球的熱愛，在中國有將近三分之一的人都會打乒乓球，我們在高興地時(shí)候不能忘了那些辛苦訓(xùn)練取得優(yōu)異成績的運(yùn)動(dòng)員，正是他們的努力才給我們創(chuàng)造了良好的條件。中國的乒乓球選手不僅為祖國贏得了榮譽(yù)，也為世界的乒乓球事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，很多運(yùn)動(dòng)員在其他國家或地區(qū)努力，如新加坡、美國、中國臺北、中國香港、還有非洲的很多國家都有我國的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和教練員們正在為他們的乒乓球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)做著巨大的貢獻(xiàn)。從目前的現(xiàn)狀不難看出，我們已經(jīng)成為世界乒乓球水平的領(lǐng)頭人及世界各國乒乓球發(fā)展的積極推廣者。中國乒乓球超級聯(lián)賽就是云集國內(nèi)外高手的一個(gè)頂級聯(lián)賽，許多運(yùn)動(dòng)員在這樣一個(gè)高水平的聯(lián)賽里得到充分的鍛煉和洗禮。

(二)研究意義

我國是乒乓球大國，很多優(yōu)秀的乒乓球運(yùn)動(dòng)員都經(jīng)過中國的訓(xùn)練，如果說美國是籃球霸主，那么中國就是乒乓球霸主。雖然乒乓球是中國的強(qiáng)項(xiàng)，但是乒超聯(lián)賽的發(fā)展并不如意。我國開始進(jìn)行超級聯(lián)賽的時(shí)間很長，但是關(guān)于乒乓球賽制的制訂并不完善，相對于其他國家而言反而比較落后。這主要說明我國對于乒乓球賽事的制度并不是很重視，這也帶來了很嚴(yán)重的后果，那就是中國的乒乓球技術(shù)在逐漸下降，以前都是毫無懸念的拿到冠軍，近幾年來，比賽的懸念越來越大，中國的乒乓球技術(shù)與其他國家的差距逐步縮小。直到現(xiàn)在人們才意識到乒超聯(lián)賽的重要，國內(nèi)的很多學(xué)者開始對聯(lián)賽的制度進(jìn)行研究，同時(shí)對比國外的賽事，找出制約我國乒乓球事業(yè)發(fā)展的原因，只有對癥下藥才能快速的解決問題。出現(xiàn)這些問題的關(guān)鍵是乒乓球聯(lián)賽的管理者也不能深刻理解制度的重要性，因此本研究無論從理論層面上，還是實(shí)踐意義方面，都是個(gè)值得深入研究的課題，因此本研究是具有一定研究意義的。

(三)研究對象

從社會、經(jīng)濟(jì)，行政管理，體育管理，經(jīng)濟(jì)教育管理學(xué)等多充視角出發(fā)，將研究對象——中國現(xiàn)行乒乓球超級俱樂部聯(lián)賽管理體制，分別從相關(guān)的理論、實(shí)際兩方面對研究對象進(jìn)行探究。

二、乒超聯(lián)賽的概述

乒超聯(lián)賽的概念：乒超聯(lián)賽的全稱是中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽，是由中國乒乓球協(xié)會與中央電視臺聯(lián)合主辦的精品賽事，每年舉行一屆，比賽項(xiàng)目分為：男子團(tuán)體、女子團(tuán)體。從1994年全國體育改革起，中國第一次成立了乒乓球俱樂部，并于1995年12月在廣東開始了首屆中國乒乓球俱樂部比賽。1990年在安徽省合肥市舉行的全國乒乓球教練員工作會議，會上中國乒協(xié)推出了調(diào)整2000年乒乓球國內(nèi)聯(lián)賽體制，將甲級聯(lián)賽升格為超級聯(lián)賽，這就是中國乒乓球超級聯(lián)賽的開端。

三、乒超聯(lián)賽的管理體制

(一)乒超聯(lián)賽的具體管理內(nèi)容

我們在平常進(jìn)行意向運(yùn)動(dòng)比賽的時(shí)候往往牽涉到這項(xiàng)比賽的規(guī)則，在本課題的研究中同樣涉及到很多比賽規(guī)則，這些是從廣義上進(jìn)行界定的，管理工作一般分為六部分，但是其中的一部分與眾不同，這就是狹義層面的聯(lián)賽管理工作，其他的五部分內(nèi)容跟這項(xiàng)工作在實(shí)施的時(shí)候具有前后順序之分，并且該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)能否成功的舉行跟他們密切相關(guān)。

(二)在乒超聯(lián)賽中管理開展意義

在乒超聯(lián)賽的過程中管理有著極其重要的作用，對于聯(lián)賽過程中的商務(wù)管理以及公共管理等來說，聯(lián)賽管理是這些工作開展的基礎(chǔ)。之所以說管理存在了基礎(chǔ)性作用，是其他工作開展前提是因?yàn)槿绻芾砉ぷ鳑]有開展，其他方面的管理工作也就沒有辦法實(shí)施；另外聯(lián)賽工作如果能夠順利的開展，對公共管理以及商務(wù)管理工作都有很大程度上的促進(jìn)作用，使得這兩項(xiàng)工作的開展更加簡單。因?yàn)樵谡麄€(gè)乒超聯(lián)賽過程中，聯(lián)賽管理工作是其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)和前提，對其他各項(xiàng)工作的開展都有很大的促進(jìn)作用。另外各項(xiàng)工作的展開總的目的就是達(dá)到乒超聯(lián)賽開展目的，實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求。這也就是說，聯(lián)賽管理工作的開展是實(shí)現(xiàn)乒超聯(lián)賽價(jià)值的基礎(chǔ)和前提，對整個(gè)乒超聯(lián)賽的開展有很大的積極作用；聯(lián)賽管理工作的開展情況直接影響了乒超聯(lián)賽價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

(三)乒超聯(lián)賽管理體制積極作用

這里所指的乒超聯(lián)賽管理體制包含了多方面的內(nèi)容，分別有整個(gè)聯(lián)賽管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、整個(gè)的管理制度以及權(quán)限的明確。從概念能夠看出，這一管理體制其實(shí)就是實(shí)現(xiàn)了將乒超聯(lián)賽的管理工作的劃分，通過明確的責(zé)任和權(quán)利的劃分明確給不同的部門，最后制定相應(yīng)的制度保障實(shí)行。乒超聯(lián)賽管理工作的順利展開需要這一管理體制的支撐。

四、理論基礎(chǔ)

西方職業(yè)體育理論：我國體育相關(guān)的理論發(fā)展仍不完善，甚至存在很大的漏洞，但是西方的相應(yīng)體制已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)?shù)耐晟疲鞣桨l(fā)達(dá)國家逐漸建立職業(yè)體育理論，并且他們已經(jīng)有了一套完善的體育評價(jià)理論體系，他們又將此與自己國家的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制聯(lián)系起來，使得職業(yè)理論得到蓬勃的發(fā)展。在這些發(fā)達(dá)國家，他們更加注重競技水平的提高和參加體育人群范圍的擴(kuò)大，對于執(zhí)業(yè)人員則提出了更高的要求。他們根據(jù)多年累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)摸索出了自己的理論體系，而這種體系主要包括以下內(nèi)容：在西方這些發(fā)達(dá)地區(qū)，體育項(xiàng)目的開展有兩大優(yōu)點(diǎn)，其一就是使得體育職業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)水平得到不斷地提高；其二就是西方很多資本家對體育事業(yè)進(jìn)行投資，并從中謀取利益。我們需要不斷地學(xué)習(xí)西方相關(guān)的有點(diǎn)，并充分的結(jié)合我國的具體國情，建立一套屬于我們自己的體育理論體系。

五、乒超聯(lián)賽管理體制的現(xiàn)狀簡介

乒超聯(lián)賽管理體制的現(xiàn)狀分析：我國的乒超聯(lián)賽是從上世紀(jì)末開始的，第一次乒超聯(lián)賽是由魯能集團(tuán)提供的資金支持。在乒超聯(lián)賽正式開展以前，我國已經(jīng)開始了幾年時(shí)間的乒乓球甲級聯(lián)賽，這也是一種主客場形式的乒乓球聯(lián)賽；另外，上世紀(jì)九十年代中期，我國開展乒乓球俱樂部比賽雖然形式上是賽會制，但是也是乒超聯(lián)賽的發(fā)展起源。我國乒超聯(lián)賽開展的時(shí)間已經(jīng)超過了十年，這十年間乒超聯(lián)賽對我國乒乓球高級人才培養(yǎng)、乒乓球水平不斷提升都有很大的意義。

六、乒超聯(lián)賽管理體制的發(fā)展

我國現(xiàn)存的乒乓球俱樂部大體上可進(jìn)行如下分類：個(gè)體營業(yè)者營利性乒乓球俱樂部、贊助商只冠名贊助的乒乓球俱樂部、健身俱樂部中與其他項(xiàng)目并存的聯(lián)合經(jīng)營的乒乓球俱樂部。這完全符合我們在調(diào)查中得到的結(jié)果，但是我國正處在并將長期處于社會主義初級階段，我們的市場經(jīng)濟(jì)還不完善，所以出現(xiàn)了多種乒乓球俱樂部并存且極不均衡的發(fā)展模式。

七、我國乒超聯(lián)賽管理體制存在的問題

但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的乒超聯(lián)賽管理體制也存在著很多問題。筆者采用與乒超聯(lián)賽管理體制密切相關(guān)的10項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行了問卷調(diào)查，結(jié)果位次較高的5項(xiàng)分別是存在“政俱不分”“政資部分”的現(xiàn)象；聯(lián)賽管理體制不完善；發(fā)展目標(biāo)雙重性；俱樂部缺乏規(guī)范的管理體制等。

乒超聯(lián)賽管理機(jī)制方面存在的問題：乒超聯(lián)賽之所以到了現(xiàn)在這個(gè)地步，跟其制度方面存在太大漏洞有關(guān)。在比賽中，中國乒乓球協(xié)會負(fù)責(zé)的內(nèi)容過多，既負(fù)責(zé)出臺規(guī)程，又進(jìn)行監(jiān)管。適當(dāng)?shù)暮侠矸峙洌攀钱?dāng)下最重要的。因?yàn)閲鴥?nèi)發(fā)展存在的特殊性，體育產(chǎn)業(yè)的管理中存在了很大不足，這也是影響我國體育行業(yè)發(fā)展的最為關(guān)鍵、最基本的問題。首先我們需要對體育產(chǎn)業(yè)又明確的理解，體育產(chǎn)業(yè)是一種既生產(chǎn)私人產(chǎn)品又產(chǎn)生公共產(chǎn)品的一種混合型產(chǎn)業(yè)。根據(jù)服務(wù)型政府構(gòu)建的理論，對于市場的管理政府主要集中在給市場提供各種公共產(chǎn)品、修補(bǔ)市場中存在的不足。根據(jù)概念可以看出，包含在公共產(chǎn)品之內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及與體育市場相適應(yīng)的的不同層次的法律法規(guī)等都是需要由政府進(jìn)行的。現(xiàn)實(shí)情況下，我國的體驗(yàn)市場相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等嚴(yán)重缺乏，這就說明我國政府在這一方面的職能并沒有完全實(shí)現(xiàn)。另外由于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱，存在了沒有市場競爭力、無法獲得有效投資以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也存在了很大的問題，這都需要政府通過宏觀調(diào)理加以解決。但實(shí)際上，政府在宏觀調(diào)控上存在了很大的不足，卻集中開展對體育產(chǎn)業(yè)的直接干預(yù)(主要包括對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及資金重組等進(jìn)行直接干預(yù))，政府在實(shí)行其職能時(shí)發(fā)生了明顯的錯(cuò)誤，不但沒有實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的功能，還對企業(yè)發(fā)發(fā)展進(jìn)行直接干預(yù)。具體有以下兩點(diǎn)：首先，政府沒有實(shí)現(xiàn)對乒乓球管理中心的有效管理，這直接導(dǎo)致了我國各地的俱樂部無法形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，各個(gè)地區(qū)俱樂部產(chǎn)生惡性競爭。另外政府對乒乓球聯(lián)賽的資源進(jìn)行了絕對的壟斷，這也使得各地俱樂部發(fā)展受到了很大的影響，使得俱樂部無法充分發(fā)揮其在市場發(fā)展、規(guī)則制定以及監(jiān)督管理等發(fā)面的職責(zé)無法實(shí)現(xiàn)。另外，各地出現(xiàn)的政府和俱樂部之間沒有明確的職責(zé)劃分，這也使得各地的俱樂部因?yàn)槭艿竭^多政府干擾而出現(xiàn)只能受限的情況。又因?yàn)檎谡咧С址矫娴牟蛔悖銟凡繜o法實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營，最終導(dǎo)致俱樂部無法實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展。

八、完善乒超聯(lián)賽的組織和運(yùn)作機(jī)制

(一)深化改革聯(lián)賽的規(guī)章制度

乒超賽制的安排和宣傳，對于喜愛乒乓球的觀眾的收看是影響巨大的，我們可以從收視數(shù)據(jù)中來分析一下，并不是賽程越長越好，有時(shí)候往往會適得其反，到最后，觀眾可能都打不起興趣觀看了，會讓收視有一定程度的減弱。如果比賽的場數(shù)過多，那么整個(gè)賽季就太長了，球隊(duì)費(fèi)用就多了，那么就會給投資的企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，顯然這跟我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不符的。

(二)加強(qiáng)乒超聯(lián)賽的宣傳力度

就乒超聯(lián)賽收視情況，開展市場調(diào)查，根據(jù)其結(jié)果分析可知：比賽進(jìn)行過程沒有充分突出區(qū)域性，雖聯(lián)賽制度早已重視，但處理不當(dāng)嚴(yán)重影響著競技性與激烈程度，導(dǎo)致觀眾對乒超聯(lián)賽不感興趣，收視熱度下降，認(rèn)為比賽缺乏觀賞性。此次調(diào)查當(dāng)中，受訪者十分重視賽事的國際化，他們的興趣與關(guān)注點(diǎn)集中于此，這樣的比賽往往能吸引他們收看。就聯(lián)賽賽制宣傳上，乒協(xié)的相關(guān)工作有待改進(jìn)，同各俱樂部也要加大宣傳力度，做好賽事組織工作。聯(lián)賽的收視率因區(qū)域觀眾忠誠度缺乏，呈現(xiàn)出較大的波動(dòng)，地方俱樂部的贊助商也難以獲得認(rèn)可，投資熱情也會降低。因此，著力提升區(qū)域吸引力，做好宣傳工作尤為必要。

(三)建立乒乓球賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)市場競爭機(jī)制

就聯(lián)賽的受關(guān)注度，受眾的年齡段具有顯著特征.當(dāng)前收視最多人群往往具有高收入、高學(xué)歷以及高年齡段的特點(diǎn)，乒超很難吸引到24到35歲年輕觀眾的關(guān)注與支持。相比于高年齡段的人群，年輕觀眾對乒超不感興趣的原因并非不喜歡乒乓球，而是乒超聯(lián)賽有多個(gè)方面難以令他們滿意，如現(xiàn)場氛圍、賽事娛樂性、宣傳力度、收視轉(zhuǎn)播時(shí)間以及球星表現(xiàn)。

九、結(jié)論與展望

通過中國乒乓球超級聯(lián)賽現(xiàn)狀，問題以及與國外乒乓球聯(lián)賽管理制度的對比和經(jīng)驗(yàn)借鑒的基礎(chǔ)上，通過對策分析，建議明確乒協(xié)的職能，調(diào)整乒協(xié)內(nèi)部部門組建以及完善乒協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等方面，建立一個(gè)健全的乒協(xié)內(nèi)部管理體系；建議應(yīng)完善乒超聯(lián)賽、管理機(jī)制和聯(lián)賽體系，處理好乒乓球協(xié)會與乒羽中心、好乒協(xié)與俱樂部之間的關(guān)系；建議通過深化改革聯(lián)賽的規(guī)章制度，加強(qiáng)乒超聯(lián)賽的宣傳力度，建立乒乓球賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)市場競爭機(jī)制以及改革球員的轉(zhuǎn)會制度等方面對乒超聯(lián)賽俱樂部的建設(shè)和運(yùn)營模式以及乒超聯(lián)賽的組織和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。

希望乒超聯(lián)賽可以理順乒乓球管理體制，制定乒乓球中長期規(guī)劃并按照制定的計(jì)劃發(fā)展，創(chuàng)新走有中國特色的乒乓球管理道路；將乒超聯(lián)賽與世界賽事掛鉤，實(shí)現(xiàn)青少年乒乓球人口保持多數(shù)，職業(yè)聯(lián)賽組織和聯(lián)賽水平保持世界一流，國家男女隊(duì)領(lǐng)先世界一流強(qiáng)隊(duì)行列。