CAFTA背景下福建企業開拓東盟市場的SWOT分析

(福州大學經濟與管理學院 福建 福州 350108)

一、引言

(一)研究的源起

自2010年中國—東盟自貿區正式建成以來，眾多的中國企業把東盟國家當作其海外拓展戰略的目的地。CAFTA帶來的貿易自由化和相互開放市場，為福建企業實施“走出去”戰略提供了機遇。但由于福建企業是以出口勞動密集型產品為主，東盟大多數是發展中國家，產品貿易結構存在趨同性，且東盟各個國家的經濟發展水平、產業結構、市場貿易特點以及政策制度等方面迥異，都會給福建企業進入東盟市場帶來一定的阻力和競爭，因此對于福建企業開拓東盟市場進行具體的分析和研究是十分必要的。為此，本文運用SWOT分析法對CAFTA背景下福建企業開拓東盟市場進行了系統地研究，為福建企業結構優化及深度開拓東盟市場提供一定的研究依據。

(二)主要文獻回顧

目前，學術界對在CAFTA背景下如何更好地開拓東盟市場，深化和東盟的經貿合作的問題上，主要有以下幾個研究層面：一是，對福建與東盟的經貿合作上的研究。全毅等(2008)等認為東盟是福建實施“走出去”戰略的重要地區，提出要充分利用好CFATA的機遇，采取發展外向型經濟、發揮僑胞優勢、加強結構互補性產業的區域合作等措施；福建社科院課題組(2010)就福建與東盟貿易的現狀、關系和特點以及進出口貿易、投資上存在的問題到相關部門進行深入研究，提出發揮僑的優勢等一系列有價值的政策建議，進一步拓展經濟空間和推動海西經濟區建設；王春麗(2012)指出在CAFTA的機遇下，福建和東盟的產業合作發展有著巨大的潛力，并對在CAFTA的經濟化過程中雙方產業合作的模式創新以及前景展望作了深入地探討。二是，從投資方面進行開拓東盟市場的研究。高靜等(2012)運用SWOT分析以及SWOT矩陣對中國企業投資東盟進行系統地研究，并提出了兼并收購、“綠地投資”、戰略聯盟等投資戰略；衣長軍(2008)從動因、產業與區位、投資模式以及對外直接投資綜合上等方面進行了詳細的戰略分析，提出了福建民營企業在FDI上得創新思路。

二、福建企業開拓東盟市場的SWOT分析

(一)優勢

1.產業結構與東盟市場互補性明顯。福建和東盟在工業、農副業以及服務業方面產業結構互補，貿易合作性高。自中國-東盟自貿區成立以來，福建和東盟貿易發展進程明顯加快。雙方經濟的快速發展刺激了工業發展的需求，從福建對東盟大量出口建材及機電產就可以體現出來。

2.地理、人文優勢明顯。福建與東盟一直以來就具有很深的歷史淵源，東盟全球500強華人企業中，祖籍來自福建的企業占了近200家。閩籍商人作為東盟商圈重要的一份子，一直以來扮演著極其重要的角色，在帶動福建與東盟的經貿合作中起到了不容小覷的作用。

(二)劣勢

1.企業不善于運用優惠政策，利用率較低。中國與東盟國家的貿易安排較之WTO組織相關規定的顯著差異在于：進出口雙方企業應主動申請繕制原產地證以享受對應國的關稅優惠。但是，根據我省有關統計數據表明，在原產地證簽證份數和金額逐年攀升的同時，申請貨值卻遠低于我省對東盟國家的實際進出口額，許多企業由于主客觀因素制約，被動地運用優惠安排條款，從而失去在國際競爭中的主導地位。

2.市場上同質產品多，進入東盟市場阻力大。福建企業大部分主要生產初級產品，以勞動密集型產業為主，這一點和東盟的印尼、越南的商品有點相似，形成一定程度上的貿易競爭。像紡織紗線、織物及制品以及服裝等產業，雙方都是以低成本、廉價勞動力為主，這些產業如果要進入東盟市場內部，會給當地產業造成一定的價格競爭，會削弱當地生產商的利益，這無疑會給我省企業開拓東盟市場上形成一定的阻礙。

(三)機遇

1.中國—東盟自貿區提供的契機。自中國—東盟自貿區的建成后，中國與東盟在貨物貿易方面雙方90%的產品全面進入“零關稅”時代，為福建企業開拓東盟市場創造了大大的契機。

2.“一帶一路”的提出。自習近平主席提出的“一帶一路”戰略計劃，福建作為東南沿海地區的開放窗口之一，將利用“一帶一路”帶來的機遇，充分展現自身的地緣、人文和歷史優勢，制訂好一系列計劃措施，做好對接東盟的工作，最大限度地發揮福建在21世紀海上絲綢之路和絲綢之路經濟帶的重要作用，拓寬在金融、人文、旅游以及石油等稀缺資源等經濟產業方面的合作。

三、福建企業開拓東盟市場的對策

(一)從政府層面看，加強建立服務體系，為企業營造更加有利的貿易環境

1.建立健全信息渠道。由于福建掌握東盟國家的信息資源較貧乏及信息咨詢服務不完善，政府應建立健全信息渠道和電子商務網絡建設，和上級信息咨詢機構維持密切的聯系，共同分享信息資源，為企業進軍東盟市場提供最前沿的、精確的信息服務體系。

2.提高自貿區優惠政策的利用率。政府要加強與東盟秘書處合作，幫助企業培養開拓海外市場的優秀人才，為企業提供技術指導和信息咨詢，進一步提高自貿區優惠政策利用率。

3.進一步簡化手續。政府應簡化企業項目核準程序，提高效率，縮短手續時間，降低企業行政成本；改變人員出國審批傳統方法,簡化辦理的程序。

(二)從企業自身而言，練好內功，深度開拓東盟市場

抓住重點產品和比較優勢產業。企業要充分把握好CAFTA的機遇，根據東盟的市場特點、政策法規、文化風俗等方面的情況，選取突出的優質產品，比如建材、機械設備、電子信息等產品進行重點出口，多參與博覽會和展覽會，設立福建商品展區，加強和東盟的資源型、原料型產品的合作。同理，要拓展與東盟的產業合作，也要有選擇地有重點地發展福建的電子信息、機械裝備、石油化工等有比較優勢的產業，實現對東盟市場的深度開拓。

[1]王春麗.CAFTA框架下深化福建與東盟產業合作問題研究[J].發展研究，2012(3)：39-42.

[2]福建社科院課題組.CAFTA框架下深化福建與東盟經貿關系對策研究[J].亞太經濟，2010(6)：148-153.

[3]高靜,粘悅.中國企業投資東盟的SWOT分析[J].經濟論壇，2012(03):154-156.

[4]全毅，劉京華.福建與東盟經貿合作的現狀與前景[J].福建論壇·人文社會科學版，2008(8):107-111.

[5]王興春，董小權.深度開拓東盟市場的對策研究[J].天津商務職業學院學報，2013，(03).

[6]吳崇伯.福建與東盟深化經貿合作對策建議[J].名家特稿，2008(4):5-8.

[7]衣長軍.福建民營企業對外直接投資戰略實證分析[J].福建論壇·人文社會科學版，2008(5)：116-121.