淺析大數據背景下企業管理策略的創新

胡雅娜　鄧亞娟

摘要：隨著科學技術和信息技術的發展，我國也逐漸步入大數據時代。在目前的市場經濟當中，企業面臨的市場競爭越來越激烈。如何迎接新時代的挑戰，在激烈的市場環境下建立競爭優勢，企業必須要創新自己的管理策略，本文對此展開詳細的分析。

關鍵詞：大數據 企業 管理策略 創新

隨著信息技術、網絡技術和計算機技術的不斷發展，云計算、移動互聯網等在社會各行各業都得到了廣泛的應用，我國逐漸進入大數據時代。這在一定程度上給我國企業的經營和發展帶來了巨大的挑戰，但是從另一方面來說，挑戰也是機遇。在激烈的市場環境下，企業要抓住這一機遇，將其轉換為自我提升的跳板，達到推動企業更快更好發展的目的。

一、相關概念的闡述

（一）大數據的概述

大數據是信息技術的產物，實際上就是指龐大的數據信息，這些信息無法借助常規性的軟件快速完成采集、整理、篩選和分析，但是能夠對企業起到戰略決策作用的具有重要經濟價值的一種信息。精確、多樣、大量和高速是大數據的幾個主要特點。隨著科學技術和信息技術的快速發展，利用電子計算機對大數據進行數據分析，采集與企業發展有關的數據，并借助相關的數學方法對這些數據進行分析以及建模，將數據信息背后隱藏的經濟價值充分挖掘出來，是大數據時代背景下企業的一種重要行為，也是企業管理過程中非常重要的一個組成部分。對大數據進行采集、分析和計算能夠讓企業獲得對自己經營和發展有重要戰略意義的信息，這對企業戰略決策準確性和科學性的提高具有十分重要的意義和作用。

（二）企業管理策略的概述

企業管理策略主要指企業在經營和發展過程中需要執行的一系列行為的統稱，如協調、指揮、經營、組織和計劃等。企業管理策略從管理對象屬性的層面進行劃分，可以分為業務管理和行為管理。企業管理策略的創新也主要從這兩個方面著手進行實施。人力資源管理和企業管理兩者密不可分，相輔相成。企業要向在當前激烈的市場環境下獲得穩定快速發展，必須要不斷創新管理策略，只要不斷向前發展，才能立于不敗之地。

二、大數據背景下企業管理策略的創新策略

（一）培養數據管理人才

一切的活動都離不開人，企業的發展不僅需要技術，更需要人才。在當前大數據時代背景下，企業管理面臨的壓力和挑戰也越來越大，企業要想迎接這份挑戰，抓住這個發展機遇，創新管理模式，就必須要有充足的人才資源作為保障。在所有的人才當中，數據技術人才是最重要也是最主要的人才。企業要認識到數據技術人才對企業的經營和發展的重要性，不斷豐富和培養自己的數據管理人才，同時還可以投入大量的資金，從社會上引進具有先進數據管理理念的技術人才，只有這樣，才能讓企業管理的作用得到充分的發揮。數據管理人才需要具備豐富的技術能力和管理知識，如市場營銷知識、信息技術操作能力、數據業務能力等。借助數據的作用，企業可以和社會之間加強聯系。企業可以建立單獨成立一個數據處理部門，樹立全體員工的數據意識。在引進或者培養數據管理人才之后，企業還要采取定期或者不定期培訓的方式，更新數據管理人才的知識系統，時期掌握當前社會發展尤其是經濟方面的最新動態，從而結合自己企業的實際發展情況作出適當的調整。

（二）構建企業網絡

在大數據時代背景下，現代企業要認識到信息技術的優勢以及對信息技術對企業穩定可持續發展的重要性。為了順應時代的發展潮流，抓住機遇，企業必須要建立合理、科學的企業網絡，只有這樣才能在大數據時代背景下將數據的行業作用效果充分發揮出來。對于企業的產業鏈，企業需要不斷轉變其資源化，在供應商、客戶、合作伙伴、內部管理者和企業員工等方面，對其相互之間關系進行明確。在過去的管理模式中，企業一直都以產品為中心，在大數據背景下，企業也要改變這種經營理念，對于產品信息、成本信息和營銷信息同樣要加以重視，除此之外，對于企業服務的提供同樣也要十分重視，建立和完善企業信息網絡，促進企業管理策略的創新。

三、結束語

綜上所述，大數據的到來，對企業的發揮來說，既是一個巨大的挑戰，也是一個發展的機遇。企業要勇于迎接這個挑戰。抓住機遇，通過培養數據管理人才、構建企業網絡等，創新企業管理策略，改善企業的管理方式，從而推動企業的穩定可持續發展。