彭晡
摘要:企業發展的巨大推動力之一就是成本控制管理,科學的成本控制管理體系逐漸成為現代企業的核心競爭因素。然而,目前很多企業在成本管理中存在一些問題,阻礙企業的進一步發展,本文分析了現代企業成本管理工作中存在的問題并提出相應的改進方法。
關鍵詞:現代企業 成本管理 核心競爭力
隨著市場經濟的發展、國際化發展進程的加快,企業間的競爭愈發激烈。現代企業想要始終保持發展活力,必須重視成本控制的巨大效益。因此,企業必須做到進一步加強成本控制管理建設,更新管理理念,優化管理體系,以最低成本投入換取最大的利益,促進現代企業成本控制體系的完善,進而提高企業核心競爭力,促進企業的持續、穩步、健康發展。
一、現代企業成本管理工作存在的主要問題
(一)成本控制管理認識不夠深刻
首先,近些年企業不斷加大在勞動力市場、能源運輸、環境保護等方面的資金投入,提高成本,另外,我國資源短缺的問題愈加嚴重,企業在生產原料的選購成本逐漸增加,這些因素都導致企業的運行成本不斷增加,高投入低收入成為企業的普遍現象,在這樣的環境下,科學合理的成本理論體系就顯得極其重要,然而很多企業管理人員并沒有意識到成本控制的重要性,對成本控制工作隊疏于管理,對于成本控制管理的認識不夠深刻是最大的問題所在。
(二)成本控制管理理念較為落后
企業成本控制管理理念較為落后,無法對策略的實施進行正確的指導。……