楊陽(yáng)
摘要:財(cái)務(wù)管理工作作為醫(yī)院內(nèi)部管理的重要組成要素,其會(huì)直接影響到醫(yī)院的發(fā)展。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員度則是對(duì)有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)展開管理,確保醫(yī)院正常工作。但是,在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,卻面臨許多問題,尤其是在新醫(yī)改背景下,比如,預(yù)算不科學(xué)、支出與收入在管理方面存在不足等,上述問題都會(huì)阻礙醫(yī)院體制的改革,長(zhǎng)時(shí)間下去,不利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。所以,必須要對(duì)醫(yī)院的管理現(xiàn)狀展開研究,并及時(shí)制定出解決方案。
關(guān)鍵詞:新醫(yī)改 背景 財(cái)務(wù)管理 困境 對(duì)策
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)也都取得一定的發(fā)展成效,其中,在新醫(yī)改背景下,我國(guó)許多醫(yī)院也都進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,尤其是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理關(guān)系,由于它會(huì)影響到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,故在醫(yī)院管理方面發(fā)揮出至關(guān)重要的作用。然而,當(dāng)前階段,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理還面臨許多問題,這些問題會(huì)嚴(yán)重阻礙醫(yī)院的發(fā)展,這就要求,醫(yī)院必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起重視。以下主要是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行研究,并對(duì)其解決措施展開論述。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的主要問題
(一)醫(yī)院沒有對(duì)預(yù)算管理工作引起重視
依照預(yù)算管理的實(shí)際要求,醫(yī)院理應(yīng)依照核定收支、超支不補(bǔ)等原則來(lái)開展預(yù)算管理工作,然而,卻受到資金的約束,哪怕醫(yī)院結(jié)合自身發(fā)展情況制定出預(yù)算管理方案,財(cái)政部門也不予通過(guò),致使預(yù)算管理工作流于形式,并沒有取得實(shí)際性進(jìn)展?!?br>