淺析企業(yè)財務(wù)管理存在的問題和改進(jìn)措施

□范曉卿

（山西省電子信息產(chǎn)品檢驗(yàn)所 山西 太原 030001）

在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中，財務(wù)管理占有重要的地位。企業(yè)的所有經(jīng)營活動都離不開財務(wù)管理。財務(wù)管理的順利與否，影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。財務(wù)管理的源頭就是建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，完善的制度可以讓企業(yè)的經(jīng)營人員了解真實(shí)、可靠的信息，掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，制定正確的決策[1]，使企業(yè)健康、快速地發(fā)展。完善的財務(wù)管理制度可以規(guī)范財務(wù)人員的行為，保證財務(wù)工作順利進(jìn)行，同時能夠加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)控工作，有效預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。只有財務(wù)管理工作能夠正常開展，企業(yè)的核心工作和各個項(xiàng)目才能夠按時完成。分析了目前企業(yè)財務(wù)管理中存在的一些問題，提出有針對性的解決辦法，幫助企業(yè)提高財務(wù)管理水平[2]。

1 企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.1 財務(wù)制度不完善

目前，很多企業(yè)的財務(wù)制度不夠完善，還存在一些不足之處，這會導(dǎo)致財務(wù)人員在工作中缺乏相關(guān)的制度，處理問題比較隨意，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)[3]。久而久之，會出現(xiàn)財務(wù)信息不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，進(jìn)而給企業(yè)管理者的經(jīng)營決策造成影響，導(dǎo)致管理者判斷失誤阻礙企業(yè)的發(fā)展。

1.2 財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)

有些企業(yè)是沒有完善的財務(wù)制度，而有些企業(yè)雖然有制度，但執(zhí)行卻不夠嚴(yán)格。例如有些公司人員的法律意識比較淡薄，對財務(wù)制度缺乏應(yīng)有的重視，很多事項(xiàng)都沒有按制度辦理，出現(xiàn)權(quán)大于法、情大于法的現(xiàn)象。還有的企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使財務(wù)制度成為擺設(shè)，一切工作都流于形式[4]。一旦出現(xiàn)財務(wù)問題，沒有嚴(yán)格的處罰措施，對相關(guān)責(zé)任人的處罰比較輕，難以讓其他人引以為戒。在上訴問題的綜合作用下，很多企業(yè)的財務(wù)制度都成為空中樓閣，沒有充分發(fā)揮其作用。

1.3 財務(wù)人員素質(zhì)較低

目前，企業(yè)中有一部分財務(wù)人員的綜合素質(zhì)較低，他們只擅長傳統(tǒng)的財務(wù)核算等業(yè)務(wù)，對新財務(wù)知識和信息的了解程度不高。大部分財務(wù)人員忽視國家新出臺的法律和法規(guī)，法律意識有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平亟待提高[5]。

2 解決企業(yè)財務(wù)管理問題的措施

2.1 建立健全財務(wù)管理制度

要保證企業(yè)財務(wù)管理工作的正常開展，首先要做到有制度可依。財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)國家的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和主營方向，制定一整套完善的財務(wù)管理制度。用制度來約束財務(wù)人員和其他相關(guān)人員的日常工作。整套財務(wù)制度應(yīng)該包括財務(wù)決策、資金管理、債權(quán)、債務(wù)管理、投融資管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、成本費(fèi)用管理、預(yù)算管理、收入盈余管理、財務(wù)會計報告管理、風(fēng)險管理及內(nèi)部控制等。財務(wù)制度必須能夠起到互相補(bǔ)充、互相制約的作用，保證企業(yè)的全部財務(wù)工作都能夠有可靠的依據(jù)[6]。

第一，整理和檢查企業(yè)已有的財務(wù)制度，發(fā)現(xiàn)缺失和不完善的部分。

第二，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，補(bǔ)充新的財務(wù)制度，完善原有的財務(wù)制度體系。

第三，對照國家的法律法規(guī)，檢查企業(yè)的財務(wù)制度是否存在與相關(guān)法律、法規(guī)相矛盾的地方。如果存在，要及時進(jìn)行修改和完善。

第四，將所有財務(wù)制度編制成冊，形成清晰明了、完整流暢的制度手冊，以供全體人員學(xué)習(xí)[7]。

需要注意的是，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展和法律、法規(guī)的修訂，及時補(bǔ)充和修改內(nèi)部財務(wù)制度，保證財務(wù)制度能夠與時俱進(jìn)。

2.2 加強(qiáng)對財務(wù)制度的執(zhí)行和監(jiān)督

有了完善的財務(wù)制度，還要保證制度的執(zhí)行，即所有相關(guān)人員都能在財務(wù)制度許可的范圍內(nèi)開展各項(xiàng)工作。如果不能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，那么制度也就失去了它原本的意義[8]。

第一，企業(yè)應(yīng)該保證將財務(wù)制度的執(zhí)行落實(shí)到人。要保證財務(wù)制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督都有明確的負(fù)責(zé)人。

第二，執(zhí)行財務(wù)制度時，一定要明確相關(guān)人員在整個財務(wù)流程當(dāng)中的職責(zé)和權(quán)利，避免出現(xiàn)眉毛胡子一把抓和各掃門前雪的現(xiàn)象。財務(wù)部門負(fù)責(zé)制度的落實(shí)，同時也要讓其他部門明白哪些可以做，哪些不能做。要避免財務(wù)部門與其他部門交流不暢的現(xiàn)象[9]。

第三，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要足夠重視財務(wù)工作，對于財務(wù)部門和其他相關(guān)部門的財務(wù)制度執(zhí)行情況，要派專人進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。檢查人員要及時上報發(fā)現(xiàn)的問題，以便彌補(bǔ)存在的財務(wù)制度漏洞。

第四，嚴(yán)厲處罰違反財務(wù)制度的人員，為所有員工敲響警鐘。

2.3 提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)人員是財務(wù)制度的第一執(zhí)行人，其素質(zhì)的高低直接決定著財務(wù)制度執(zhí)行的效果。

第一，財務(wù)人員必須深刻了解企業(yè)的財務(wù)制度，必須對整套制度了然于胸，全面掌握各項(xiàng)制度和流程，不能有模糊不清的地方。同時，對于國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，也必須有清晰的認(rèn)識。

第二，財務(wù)人員在工作的過程中，必須嚴(yán)格要求自己，按照制度規(guī)范自己的每一項(xiàng)工作，同時要向其他部門的同事強(qiáng)調(diào)財務(wù)制度的重要性。

第三，財務(wù)人員必須要不斷學(xué)習(xí)，定期參加崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)與同行的交流，提高自身能力。

第四，企業(yè)要為財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升提供必要的支持和幫助，讓財務(wù)人員能夠安心工作。3 結(jié)束語

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時期，企業(yè)的財務(wù)管理工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。健全的財務(wù)管理制度、強(qiáng)大的執(zhí)行和監(jiān)督力度、高素質(zhì)的財務(wù)人員，這些都影響著財務(wù)管理工作的成效和財務(wù)風(fēng)險的防范，所以企業(yè)應(yīng)有足夠的重視。