對路橋施工技術及質量控制措施的探討

韓健 董向飛

摘要：路橋施工技術及質量控制工作的進行作為當前提高建筑施工企業競爭力的重要工作組成部分，在實際推進路橋施工技術與質量控制工作的推動的過程中，能夠強化對現有技術及質量控制過程中存在的問題的分析，并且能夠對其原因進行探究，以此提出相關的改進策略，對于實際工作的進行有著重要的借鑒意義。

Abstract： Road and bridge construction technology and quality control work is an important part of the current work to enhance the competitiveness of construction enterprises. In the actual road and bridge construction technology and quality control work， to strengthen the analysis of the problems of the existing technology and quality control， and explore the causes， in order to propose relevant strategies for the improvement of the actual work is of an important reference significance.

關鍵詞：路橋施工；施工技術；施工質量；控制措施

Key words： road and bridge construction；construction technology；construction quality；control measures

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）10-0068-02

0 引言

施工技術及施工質量的控制作為路橋施工企業建設中的兩個工作部分，兩者在實際進行實施和管理運用的過程中，施工技術的高質量控制對于整體提高施工質量起著重要的促進作用，而施工質量控制落實各個環節又會對施工技術人員如何落實運用技術、如何創新技術、如何提高技術的操作水平等形成了科學化的規范和明確的限制。且在當前我國建筑市場競爭比較激烈的情況下，路橋施工技術對于整個工程建設起著非常關鍵的作用，縱觀現今各個路橋施工企業，力圖能夠通過技術的應用提高自身的社會聲望、市場競爭力以及綜合發展能力，所以在技術創新和技術工作不斷完善的過程中，不斷強化技術的管理，力圖能夠將技術管理融合在質量控制工作的過程中，以此制定促進路橋施工企業的可持續發展。

1 路橋施工技術及質量控制措施存在的問題

1.1 路橋施工技術管理體制有待改善

路橋施工技術及質量控制措施當前在落實的過程中存在的問題最為明顯的是技術的應用存在著無效、技術濫用、技術應用不到位的問題?？傮w上而言，技術的整體管理體制存在著極不完善的地方，管理體制的不完善，對于在施工質量控制工作中，力圖想要通過技術的有效管理促進整體質量水平的提高是非常不可能的。具體而言，路橋施工技術管理體制的不完善，一方面體現在技術的操作應用未能夠與實際施工層面實現有效的結合，導致技術的應用出現無效、未能夠滿足實際建設需求，以及施工人員技術負擔的加重，且危害了工程實際建設的質量；另一方面，當前技術管理體制的不完善是未能夠針對技術層面的人員進行定期的培訓和系統化的教育，導致人員對技術的應用仍然停留在原先的層面上，未能夠充分的認識到技術更新的操作步驟和使用方法，以此導致整個施工企業技術的創新發展步伐難以正常推進，且對于施工質量水平和施工效率的提高帶來了不利的影響作用。

1.2 人員管理不科學、不規范

對于路橋施工技術及質量控制工作的進行而言，無論是施工技術的高層次控制還是施工質量的高水平實現，最為根本的依靠因素則是對人員的依靠，力圖能夠通過人員的規范化操作、科學化管理為技術及施工質量控制工作的進行發揮重要的作用。且，在當前建筑市場競爭發展的過程中，最為根本的競爭也是人力資源的競爭，所以為了能夠促進施工技術及質量管理控制工作的提高，強化施工企業人力資源的管理是當前必須做好的一項工作。就這一方面而言，當前建筑施工企業對于人力資源管理存在著人員管理不科學、不規范的現象。一方面，當前由于在建筑工程施工的過程中，技術占據有非常重要的地位，尤其是機械化、智能化的操作促使工程企業管理部門將重點放置在技術的管理和應用上，但是卻忽略了一個最根本的問題則是技術的操作和使用的是人員，而且即使實現了智能化、機械化的操作，但是人員仍需要與機器實現協調配合，以此才能夠整體上保證技術應用的規范性，避免出現技術性的施工錯誤；另一方面施工質量控制工作的進行，無論是技術的操作、管理規章的落實還是部門協調工作、成本、施工進度的控制等總體上都是依靠人員進行的，都是通過頂層管理人員對中層規劃人員以及基層施工人員等的教育管理，以此有序的推進以上工作的實現和推進，就以上分析而言，現今施工企業在人員管理過程中，普遍存在的問題則是盲目的遵從技術使用的管理準則，忽視了人員的管理，未能夠在技術管理與人員管理的投入之間實現一個有效的權衡。

2 路橋施工技術及質量控制問題存在的原因分析

2.1 資金投入不足

路橋施工技術及質量控制工作推進的過程中，無論是施工技術管理體制的不完善還是人員管理不科學等問題的形成最為根本的原因則是企業的投入資金存在不足，企業對于成本的控制未能夠科學有效的規范。路橋工程項目作為一項大型的施工企業，在實際推進的過程中，從前期規劃、中期執行以及后期的竣工等三個階段工作的順利推進，要求施工企業必須投入充分的資金支撐，并且針對每個階段執行科學有效的規劃成本。但是，由于現今某些路橋施工企業刻意的克扣成本，弱化資金投入的力度，導致實際工程中缺乏資金的支撐，所以具體的實施管理部門在沒有強有力的資金支撐下，不敢大刀闊斧的進行人員的培訓、教育、技術的更新使用，以此在一定程度上限制了技術的使用，限制了人員施工水平的提高。其次，路橋施工企業雖然擁有充足的資金，但是未能夠就資金的使用形成系統的長遠的使用規劃，導致在前期和中期階段資金使用存在著嚴重的不足，但是在后期資金卻富余，資金的不合理協調，在一定程度上同樣導致了施工技術及質量控制工作的難以科學的進行。

2.2 綜合的質量控制體系不健全

路橋施工技術及質量控制工作進行的過程中，施工技術管理體制、人力資源管理體制都是包含在路橋施工企業整體的質量控制體系中，如果質量控制體系存在著不完善的地方，那么落實到具體的管理體制中，通常未能夠發揮有效的引導和輔助作用。綜合的質量控制體系不健全，首先，監督管理體制的不完善，路橋施工企業對于監管體制強有力作用的發揮抱有逃避和可有可無的心態，雖然在某種程度上設有監督管理機構部門，但是卻未能夠賦予監督管理人員實際權力，而且給出了很大的規范限制，導致這些人員無法順利的落實監督管理工作，而且整個施工企業的人員對監督管理人員服從性較低，導致監督工作進行非常困難。其次，質量控制體系的不健全則是體現在施工管理人員未能夠就企業的長遠發展制定長期的規劃，以及就各個主要管理要素，未能夠制定具體可行的規劃方案，頂層管理人員未能夠做好指導作用，尤其是資金方面的支撐，導致實際管理工作缺乏長遠規劃。最后，管理人員現代化管理理念的缺乏，導致在改善一系列的工作的過程中，管理人員理念認識的不足，著眼于當前的利益，忽視了企業的長遠發展是企業生產經營的主要目標，最終反饋在實際工作中則表現為缺乏創新改革力度，缺乏改革冒險的精神。

3 路橋施工技術及質量控制問題改進的措施分析

3.1 更新管理人員理念，發揮強有力的指導作用

路橋施工技術及質量控制工作進行的過程中，首先應該對管理人員的管理理念進行更新，強化管理人員對現代化管理理念的學習和落實，積極的將現代化管理理念與實際改革創新工作有效的結合在一起，以此促進實際工作的改善。那么，對于路橋施工企業來講，技術的更新應用和人員的教育培訓是非常重要的。在更新管理人員理念的過程中，為了能夠切實的促使管理人員意識到現代化建筑企業管理理念的優勢，以此通過施工案例和施工數據的闡明分析，明確的引導工作人員認識到管理工作更新的必要性。且，管理人員在理念更新工作推進的過程中，應切實的反饋在路橋施工企業規劃的形成、上級施工管理政策方案以及規章制度的改進中，多方面貫徹執行，切實將理念轉化為實際可操作應用的工作。

3.2 強化實際調查，制定資金的長期應用規劃

路橋施工技術及質量控制工作改進的過程中，為了能夠保證資金的使用滿足前期、中期以及后期三個階段的應用，避免發生頭重腳輕的問題，這就要求施工管理人員能夠切實的組織人員牽掛實際調查工作，通過基礎數據的反饋使用，制定資金長效的應用規劃。就這一方面而言，資金使用規劃人員應該明確前中后三個施工階段想要具體達到的施工目標，以此在施工目標的指導線，結合施工需求，對各個施工階段、各方面施工要素和關鍵的施工環節進行分解，強化各個方面因素與資金應用的協調結合。且，在長期的資金規劃形成的過程中，還應強化資金規劃人員與成本控制人員的有效合作，在盡力的保持三個階段施工資金充足的基礎上，同時保證工程建設成本的有效控制，整體上促進路橋施工企業經濟效益的最大化。

3.3 健全路橋施工技術及質量控制體系的完善

首先，及時的根據工程建設需求和建設目標對施工人員進行系統化的培訓和教育，定時的做好技術分析工作，尤其是針對技術人員進行教育和培訓，不斷提高人人員的專業素養、綜合素質以及整體的施工建設能力。其次，積極的落實完善監督工作，監督工作不但是對自身質量建設的核查和分析，而且也是管理體制完善的重要工作之一，企業的管理人員應該意識到監督管理體制的完善是從機構部門設置上保證企業發展正規性的重要部分，必須積極的給予企業監督部門強有力的支撐，切實促進監督最用的發揮。最后，質量控制體系能夠在路橋施工技術及質量控制工作中，形成頂層引導、中層執行、基層實施三方面協調配合的組織管理體系，為技術及質量控制創建有序的組織管理環境。

4 小結

綜上所述，路橋施工技術及質量控制工作進行的過程中，在面對施工技術管理體制不完善以及人員管理不科學的問題存在的基礎上，能夠在認識到資金投入不足以及整體的質量管理體系不完善的原因上，切實從強化資金投入、形成科學的資金使用規劃、更新管理人員理念以及促進管理體系的完善等方面為路橋企業的科學、長遠發展發揮作用。

參考文獻：

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