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構(gòu)建國有企業(yè)“不敢腐、不能腐、不想腐”機制的幾點看法

2018-04-04 09:28:52王華
魅力中國 2018年48期
關(guān)鍵詞:機制建設(shè)

摘要:構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制是新形勢下推進反腐敗建設(shè)的目標和要求,通過制度、教育、監(jiān)督、問責(zé)和思想引導(dǎo)等方法推進國有企業(yè)反腐敗建設(shè),對形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的機制具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞:反腐敗;機制;建設(shè)

黨的十八屆四中全會正式提出“形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制”,《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》再次強調(diào):“著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制”,這是中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要目標要求。國有企業(yè)是反腐敗建設(shè)的重要陣地,新形勢下,如何構(gòu)建國有企業(yè)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制,提升企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作成效,保障企業(yè)健康運營,結(jié)合工作談幾點看法。

一、必須不斷健全制度體系,規(guī)范權(quán)力運行。

制度是保障工作正常開展的基礎(chǔ)、是達到組織預(yù)定目標的保障,國有企業(yè)在反腐敗建設(shè)中,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制同樣需要制度作為支撐。十八大以來,黨中央先后修訂了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,以及《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等。十三屆全國人大一次會議審議通過國家監(jiān)察法、設(shè)立中華人民共和國國家監(jiān)察委員會,增強對公職人員依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從政以及道德操守情況的監(jiān)督檢查,進一步完善了國家層面的反腐敗治理體系。但從國有企業(yè)人員腐敗案例來看,產(chǎn)生的原因是我國目前的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全,特別是企業(yè)內(nèi)部缺乏對經(jīng)營管理人員有效的權(quán)力制衡約束機制造成的。所以,企業(yè)反腐倡廉建設(shè),應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運營管控流程,建立健全規(guī)范權(quán)力運行的制度體系,保障權(quán)力在規(guī)范、制衡、陽光的機制下運行。“三重一大”決策機制、“經(jīng)理辦公會”以及黨政聯(lián)席會等是國有企業(yè)治理中已經(jīng)明確規(guī)范的民主決策管理制度,是企業(yè)管理人員權(quán)力制衡的重要保障。但依據(jù)上述這些制度還遠遠不能有效制衡領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行,比如企業(yè)的公車使用、公務(wù)接待、干部選拔任用、人員分配調(diào)整、采購及銷售等等,還有很多細化的權(quán)力要通過制度來約束制衡。所以,企業(yè)的反腐敗建設(shè),需要從每一項權(quán)力運行上建立有效的制衡管理機制,完善制度體系,扎牢制度的籠子,為構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機制打牢管理基礎(chǔ)。

二、必須加大懲治腐敗力度,形成有力震懾。

十八大以來,通過巡視和查處案件情況發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程建設(shè)、物資供銷,侵吞國有資產(chǎn)等案件易發(fā)多發(fā),屬于“重災(zāi)區(qū)”,國企成為懲治腐敗的重要“戰(zhàn)場”。另一方面,國有企業(yè)是黨的建設(shè)的重要陣地,是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要支柱,所以,必須加大國有企業(yè)懲治腐敗力度,才能確保黨的事業(yè)和國家的經(jīng)濟社會健康向前發(fā)展。黨中央高度重視國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,反腐的重拳落在權(quán)力集中、資金密集、資源富集型企業(yè),既打“老虎”也拍“蒼蠅”,揪出了一大批國企蛀蟲,如中國石油化工集團公司總經(jīng)理王天普、中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理廖永遠、中國第一汽車集團公司董事長、黨委書記徐建一、中國黃金集團公司原總經(jīng)理孫兆學(xué),等等。這些國企高管一個又一個的在反腐的路上紛紛“落馬”,表明了黨中央在反腐上的力度和決心。每一個國企“駐蟲”的“落馬”,對社會和企業(yè)的影響都是深遠的,特別是這種密集的、高壓的,“老虎”“蒼蠅”一起打的反腐態(tài)勢,對腐敗行為形成了強有力的震懾,對所有公職人員注入了一劑強心針。十八大以后,全國各地各部門進一步加強腐敗治理,嚴格控制各種出行、會議召開及公務(wù)費用的支出等,只要有腐敗問題露頭就堅決查處,嚴懲不貸,形成了良好的社會反腐氛圍。所以,必須高懸懲治腐敗的利劍,形成有力震懾,為構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機制營造嚴厲聲勢。

三、必須加強思想政治建設(shè),筑牢思想防線。

思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè),在反腐敗的路上,必須把加強思想政治建設(shè)放在首位,把全面從嚴治黨貫穿始終,只有補足精神之“鈣”,才能筑牢思想之“魂”。腐敗是社會生活中的一顆毒瘤,毒化人們的思想意識,阻礙社會的發(fā)展進步。產(chǎn)生腐敗的根源在于人的思想腐化,貪欲膨脹,要把腐敗消滅在萌芽狀態(tài),就必須從思想政治建設(shè)入手。在查處的腐敗案件中不乏有省委書記、市委書記、縣委書記及國有企業(yè)中黨的書記,他們在“落馬”前都是主抓管轄區(qū)域內(nèi)反腐敗工作的,但最終卻栽倒在了自己主抓的職責(zé)上,歸根到底是放松了對自身思想政治要求,淡漠了紀律和規(guī)矩,把黨紀法規(guī)和組織的要求拋在了一邊,卻將手中的權(quán)力高高舉起,在其位不作為、慢作為、亂作為。所以,反腐敗工作要把思想政治建設(shè)作為重要一環(huán),持續(xù)、深入的開展下去,不斷增強和提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治覺悟,為構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機制筑牢思想防線。

四、必須持續(xù)加強監(jiān)督防控,推進陽光運營。

反腐敗工作的重點就是要加強對權(quán)力運行的監(jiān)督,加強對掌握權(quán)力運行人員的監(jiān)管,沒有監(jiān)督就談不上防控。為什么貪污腐敗落馬的往往是高層領(lǐng)導(dǎo),因為高層領(lǐng)導(dǎo)在本單位往往缺乏有效的監(jiān)督。在國有企業(yè)管理中,職位較高的領(lǐng)導(dǎo)往往一個人的意見就能說了算,久而久之權(quán)力就會膨脹,權(quán)力運行的“陽光”就會被遮住,腐敗就會逐漸滋生。同樣在國有企業(yè)中也有一些官職不高,但手中掌握一定權(quán)力或在重要的崗位人員,由于企業(yè)管理不到位,缺乏有效的監(jiān)督措施,掌握權(quán)力的人員就有機會鉆企業(yè)管理的漏洞,徇私舞弊,為自己謀取利益。然而即使企業(yè)有健全的防控管理措施,沒有有效的監(jiān)督,制度形同虛設(shè),也會讓腐敗有機可乘。所以,加強監(jiān)督防控是反腐敗工作舉措真正落地的表現(xiàn),必須把監(jiān)督貫穿到企業(yè)治理的各項權(quán)力運行環(huán)節(jié)中,為構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機制提供管控保障。

五、必須推進廉潔文化建設(shè),營造良好氛圍。

在國有企業(yè)治理中,企業(yè)文化起著重要的作用,他是企業(yè)和員工共同認同和遵守的文化理念,同樣,廉潔文化在企業(yè)反腐敗建設(shè)中也發(fā)揮著重要的作用。廉潔文化建設(shè)的好能對人的思想行為起到潛移默化的作用,能夠起到教育、引導(dǎo)、感化的目的,同時廉潔文化建設(shè)情況也能反映出一個企業(yè)對反腐敗工作的重視和員工職業(yè)道德形象。國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)圍繞國家反腐敗治理相關(guān)精神,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,找準切入點,以反腐敗理論為統(tǒng)領(lǐng)、以黨規(guī)黨紀為核心、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以宣傳教育為載體,做到制度、教育、監(jiān)督和思想引導(dǎo)并重實施,外化于形、內(nèi)化于心,讓“知廉、遵廉、守廉”成為企業(yè)全體干部員工工作和生活的良好習(xí)慣,從而助推企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。所以,建設(shè)國有企業(yè)良好的廉潔文化對促進反腐敗建設(shè)具有十分重要的意義,為構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機制營造良好氛圍。

構(gòu)建國有企業(yè)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制是一項長期工作,隨著社會的發(fā)展和時代的進步,反腐敗工作也在不斷發(fā)生變化,必須認清形勢,保持政治定力,通過制度建設(shè)、思想教育、治腐懲貪等措施和手段,多管齊下,綜合施策、標本兼治,在反腐的路上不斷“再出發(fā)”,最終實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐的目標。

作者簡介:王華(1976,12-),男,漢族,云南楚雄牟定人,本科,云南馳宏鋅鍺股份有限公司會澤冶煉分公司組織人力資源部副部長,冶金助理工程師,研究方向:國企黨建,國企廉潔風(fēng)險防控。

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