電力企業政工工作效率優化策略的思考

摘要：隨著我國經濟的快速發展，電力企業為了更好的滿足市場經濟的發展需求，不斷的提高了自身的企業競爭實力，并且電力企業更加重視提高政工工作的效率，以有效的推動企業良好發展。本文闡述了優化電力企業政工工作效率的作用，并對提高政工工作效率的問題提出了具體的優化策略。

關鍵詞：電力企業；政工工作效率；優化策略

前言：提高政工工作效率是保障電力企業得以高效運營的重要措施，優化電力企業的政工工作效率可以有效的提高電力企業工作人員的綜合素質，增加員工的凝聚力，以保障員工可以認真、高效的完成工作任務，進而增加電力企業的經濟效益，促進企業的良好、有序發展。

一、電力企業政工工作的現狀

政工工作效率直接影響著電力企業的運營質量，當前一些電力企業對政工工作的重視程度不高，使政工工作的具體內容無法得到有效的落實，阻礙了電力企業的發展進程、此外電力企業的政工工作人員自身的綜合素質水平不高，導致政工工作的質量與效率都達不到預期標準。一些電力企業的政工工作方法較落后，沒有積極創新政工工作的方式，使政工工作無法滿足新時期的發展要求，同時電力企業的政工工作的管理機制還有待完善。

二、優化電力企業政工工作效率的具體策略

為了保證電力企業的高效運營需要優化政工工作效率，提高政工工作效率不僅可以激發員工的工作積極性、提高員工的綜合素養，幫助員工樹立認真工作的意識，還可以幫助電力企業建立企業文化，對員工進行正確的思想政治教育活動，增加員工對電力企業的認同感，使電力企業擁有較強的企業凝聚力，促進電力企業可以健康、高效的發展。因此電力企業可以采取以下策略優化政工工作的效率：

（一）加強對政工工作的重視

電力企業要提高自身的運營效率就必須意識到優化政工工作效率的重要性，加強對政工工作的管理力度。電力企業的領導要積極配合優化政工工作效率的各項工作內容，充分發揮自身的榜樣作用，努力實現政工工作的有效落實。同時電力企業的領導要給予政工工作負責人相應的權利，規定好其崗位的職責，以有效的推進政工工作的順利進行。政工工作人員在制定政工工作的管理制度時要充分結合電力企業自身的發展情況，使政工工作的管理方法具備適用性的特點，以有效促進電力企業的良好發展[1]。

（二）創新政工工作的方式

為了使電力企業更好的適應新時代的發展需求，在優化政工工作上要積極的創新管理方式，以有效的提升電力企業的競爭實力[2]。例如：電力企業可以充分的利用網絡平臺落實政工工作的內容，QQ、微信、微博已經成為人們溝通交流的必要工具，因此通過網絡平臺發布有關政工工作的內容可以增加政工工作的趣味性，同時還可以通過微信聊天的等方式開展政工工作，利用網絡平臺不僅豐富了政工工作的管理方式還有效的落實了政工工作的具體內容。此外優化政工工作效率不僅要創新管理方式還要對政工工作的內容進行創新。企業不僅要對員工進行理論知識的教育，還要強調將理論知識應用于實踐中，切實的落實好政工工作的內容，為員工提供一個良好、舒適的工作環境，以提高電力企業的生產效率。

（三）加強對政工工作人員的綜合素質培養

政工工作人員的綜合素質水平直接影響了政工工作的質量，因此電力企業要加強對政工工作人員的專業素質培養，首先要為政工人員樹立一個終身學習的意識，引導工作人員在實際的工作過程中不斷的總結經驗，對新理念、新知識要進行及時的學習，并學會合理的應用到優化政工工作效率的進程中。其次企業要定期舉辦培訓、宣講會、講座等教育活動，幫助政工人員保持自身的先進性，并且引入相應的激勵機制，對培訓結果優異的政工人員給予一定的獎勵，以激發政工人員的學習積極性。此外要特別重視對政工人員進行宣傳能力的培訓，由于政工工作主要是通過文字來進行落實，因此良好的文字功底與較強的宣傳能力是保障政工工作得以有效開展的有力條件。

（四）建立健全政工工作的管理機制

電力企業要不斷的健全政工工作的管理機制以保障政工工作的高效開展，首先電力企業要明確政工工作人員的工作內容與職責，制定相應的工作流程規范制度，以保障工作人員講政工工作的各項內容落實到位，其次要重視對企業員工的管理，努力提高員工的工作積極性，在保障生產效率的基礎上，鼓勵員工積極的參與到政工工作中，最后要制定嚴格的監督制度，鼓勵企業員工對政工工作人員的工作內容進行監督，以有效的防止在落實政工工作的過程中出現不良現象，導致優化政工工作效率的進程受到阻礙。

總結：綜上所述，當前電力企業在政工工作管理方面仍然存在一些問題，需要政工工作人員采取正確的措施對現有的問題進行改進，提高政工工作效率可以提高員工的工作效率，保障企業良好運營，此外為了電力企業更好的適應市場經濟的發展需求，更要落實好優化政工工作效率的各項內容，以提高自身的競爭實力，保障電力企業的長久發展。

參考文獻：

[1]張國和.電力企業政工工作效率優化策略研究[J].管理觀察，2013（35）：35-36

[2]高云鳳.探討電力企業政工管理中的常見問題及對策[J].東方企業文化，2017（S2）：121

作者簡介：李亞楠，天津人，天津三源電力集團有限公司，助理工程師，本科學歷，研究方向：黨建及工會。