我們真的能抓住風口嗎？

對于為什么創業這個問題，我真正印象深刻的答案只有一個。

扎克伯格說，不要為了創業而去創業，創業的初衷是要解決問題，而不是想著去開一家公司。很多人在沒有想到解決什么樣的問題之前就開了公司，在我看來這是很瘋狂的。

但瘋狂正在我們身邊瘋狂上演，比如之前的互聯網金融、O2O，比如當下的區塊鏈、無人貨架。風口一來，牛鬼蛇神滿天飛。風口一退，雞毛遍地。

當然，對于這些投機分子，市場規律早晚會給出判決。但對于那些嚴肅的創業者或者嚴肅的公司來說，面對風口，真的能抓住嗎？這是個陳舊而又新鮮的話題。

張朝陽對此應該有很多話說。作為中國互聯網行業的鼻祖級人物，他創辦的搜狐這些年錯過了很多重大時刻，比如搜索，比如社交網絡。你甚至很難想象，現在搜狐的市值只有14億美元多，而微博的市值是292億美元，整整差了約20倍。甚至由搜狐孵化出來的搜狗，市值都達到37億美元。

我們把這個問題拋給了張朝陽，他沒有回避。他說，自己對風口看得比較謹慎，不會受媒體左右。自己沒有陷入直播陷阱，沒有陷入O2O的陷阱，但也有例外，陷入了網絡視頻頭部劇購買的陷阱?！艾F在你們對區塊鏈討論太熱了，我得仔細好好研究一下區塊鏈。當年很多風口，包括互聯網金融的風口、O2O的風口，都是被忽悠了?！?/p>

從事后諸葛亮的角度來看，張朝陽的態度，反過來限制了搜狐的發展。做企業本來就是一件有風險的事情，你拒絕風險，同時也在拒絕機會。……