
安全風險評估是以實現系統安全為目的,運用系統安全工程原理和方法,對系統中存在的已辨識的風險類別進行分析,判斷系統發生事故的可能性及其嚴重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據。
安全風險分級的基本思想是基于風險理論的數學關系:風險程度=危險概率×危險嚴重度。如果能夠定量計算出風險程度,則可根據風險程度水平來進行風險分級。但是,在實際的風險管理過程中,很難進行精確和定量的風險計算,因此,常常用定性或半定量的方法進行風險定量。目前最廣泛采用的具有代表性的一種定性分級方法是風險分析方法。
風險分析方法(風險矩陣),就是識別出每個活動可能存在的危害,并判定這種危害可能產生的后果及產生這種后果的可能性,二者相乘,得出所確定危害的風險。然后進行風險分級,根據不同級別的風險,采取相應的風險控制措施。
風險的數學表達式為:R=L×S
其中,R:風險值;L:發生傷害的可能性;S:發生傷害后果的嚴重度。
(1)事故發生的可能性等級(L)
如表1所示。

表1 事故發生的可能性等級(L)
(2)事故后果嚴重度(S)
對事故后果的判定,根據最嚴重后果來確定,并根據表2表述給出每類事故的后果嚴重性等級。
(3)風險矩陣建立及級別判定
根據事故可能性和后果嚴重度,建立如表3所示的風險判定矩陣,即可得出風險源的事故風險等級。

表2 事故后果嚴重度等級(S)

表3 風險等級對照表(R)
安全檢查表法是在對危險源系統進行充分分析的基礎上,分成若干個單元或層次,列出所有的危險因素,確定檢查項目,然后編制成表,按此表進行檢查,檢查表中的回答一般都是“是/否”。這種方法的突出優點是簡單明了,現場操作人員和管理人員都易于理解與使用。編制表格的控制指標主要根據有關法律、規范、標準條款,控制措施主要根據專家的經驗。另外,該表格在使用過程中若發現有遺漏之處,也可補充進去,易于抓住控制危險源的主要因素。缺點是只能進行定性分析。
頭腦風暴法是指激勵一群知識淵博的人員暢所欲言,以發現潛在的失效模式及相關危害、風險、決策準則及應對辦法。頭腦風暴法可以與其他風險評估方法一起使用,也可以單獨使用來激發風險管控過程任何階段的想象力。頭腦風暴法可以用作旨在發現問題的高層次討論,也可以用作更細致的評審或是特殊問題的細節討論。
情景分析是指通過假設、預測、模擬等手段,對未來可能發生的各種情景以及各種情景可能產生的影響進行分析的方法,是類似“如果—怎樣”的分析方法。情景分析可用來預計威脅和機會可能發生的方式,并且適用于各類風險包括長期及短期風險的分析。在周期較短及數據充分的情況下,可以從現有情景中推斷出可能出現的情景。對于周期較長或數據不充分的情況,情景分析的有效性更依賴于合乎情理的想象力。
預先危險性分析是在方案開發初期階段或設計階段對系統中存在的危險類別、危險產生條件、事故后果等概略地進行分析的方法。預先危險性分析是一種應用范圍較廣的定性評估方法。它需要具有豐富專業知識和實踐經驗的工程技術人員、操作人員和安全管理人員經過分析、討論實施。

故障類型和影響分析主要用于預防失效,但在試驗、測試和使用中又是一種有效的診斷工具。故障類型和影響分析是一種歸納法。對于一個系統內部每個部件的每一種可能的失效模式或不正常運行模式進行詳細分析,并推斷它對于整個系統的影響,可能產生的后果以及如何才能避免或減少損失。這種分析方法的特點是從元件的故障開始逐次分析其原因、影響及應采取的措施。FMEA可用在整個系統的任何一級,常于分析某些復雜的關鍵設備。
